Gest integr de RH

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	Avaliação: GST1070_AV_201308235887 » GESTÃO INTEGRADA DE RH
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 201308235887 - STTEFANI RANGEL DOS SANTOS
	Professor:
	PATRICIA SOUZA DE NAHUYS COELHO
	Turma: 9009/AI
	Nota da Prova: 7,0    Nota de Partic.: 2   Av. Parcial  Data: 16/11/2015 09:17:48
	
	 1a Questão (Ref.: 201308944200)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	As técnicas e procedimentos de seleção são escolhidos em função dos critérios a serem avaliados, os quais, por sua vez, refletem o conteúdo do cargo a ser preenchido. Nos procedimentos de seleção, os candidatos são avaliados tanto do ponto de vista de suas competências individuais, quanto de sua capacidade de trabalhar e resolver problemas em grupo. Para fazer essa avaliação, qual o procedimento de cada empresa/organização?
		
	
Resposta: Cada empresa possui uma metodologia própria de avaliação dos candidatos. Basicamente as empresas fazem entrevista individual, testes psicotécnicos, dinâmica de grupo entre outros.
	
Gabarito: Cada empresa/organização usa uma combinação particular de procedimentos e técnicas, aplicados ao longo de um período que pode variar de alguns dias até vários anos. Todo processo de seleção começa por um procedimento de triagem preliminar dos candidatos, no final, há um exame médico.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201308490191)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	A qualidade de vida no trabalho é um tema cada vez mais discutido dentro do contexto organizacional. O Estresse é uma preocupação permanente nas empresas da atualidade, já que pode culminar em diversos tipos de adoecimentos e, muitas vezes, o afastamento do ambiente laboral. Para combater esses problemas, existem medidas preventivas que podem ser tomadas. Assim, fica a questão: Como as empresas podem minimizar tal quadro? Apresente duas ações dessa ordem.
		
	
Resposta: As empresas podem melhorar o quadro de estresse dos funcionários investindo em benefícios de ordem recreativos e investindo em benefícios assistências que incluam psicólogos. Conforme a quantidades de pessoas em um mesmo setor o não a empresa também deve avaliar a quantidade de horas trabalhadas, se existe excesso de horas extras e também verificar a carga de trabalho para a função.
	
Gabarito: Entre estas medidas podemos citar a ginástica laboral, rotatividade das tarefas mais estressantes e inevitáveis, manutenção de jornadas de trabalho saudáveis, flexibilização do horário de trabalho, introdução de intervalos, maior reconhecimento dos profissionais e de sua carga de tensão; treinamento para se lidar com o estresse, criação de espaços de expressão, para que os funcionários sintam-se ouvidos, compreendidos, etc.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201308930828)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Ao longo do tempo, o capital intelectual conquistou um papel de destaque no desenvolvimento das organizações. As empresas mais modernas e bem sucedidas, com o objetivo de desenvolver seus empregados, fazem uso de diferentes práticas, objetivando permitir que o empregado
		
	
	desempenhe suas atividades com base nos princípios da divisão do trabalho e da unidade de comando;
	
	tenha uma visão focada essencialmente nas suas atividades atuais, visando ao seu desempenho individual;
	 
	amplie a sua visão, focando na carreira e nos cargos que poderão ser ocupados por ele a médio e a longo prazos;
	
	adote uma concepção racionalista de seu desempenho, com foco nas atividades técnicas e operacionais;
	
	tenha foco no presente e nos objetivos de curto prazo, centralizando suas ações no âmbito da empresa;
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201308466165)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A avaliação da área de Recursos Humanos deve considerar as influências ambientais externas sobre os Processos de Gestão de Pessoas, como por exemplo:
		
	 
	condições sociais e culturais
	
	estilos de liderança
	
	natureza das tarefas
	
	missão organizacional
	
	cultura organizacional
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201308843582)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Analise as duas afirmações seguintes: I- O ser humano é uma verdadeira fonte de emoções e, através do seu comportamento, expressa as características de sua personalidade, mesmo que de forma inconsciente. Se, antes, revelar os sentimentos era considerado puro romantismo ¿ muito evidenciado na literatura brasileira no século XVII, hoje, as emoções são vistas por outro prisma. Muitas organizações, por exemplo, quando realizam um processo seletivo, não avaliam o candidato apenas por sua bagagem técnica. PORQUE II- A aptidão em lidar com as emoções influencia diretamente o comportamento das pessoas no dia a dia das organizações, inclusive a performance diante das atividades. A respeito dessas duas afirmações, é correto afirmar que:
		
	 
	as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
	
	a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
	
	a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
	
	as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
	
	as duas afirmações são falsas.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201308274130)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O recrutamento de pesssoas é uma tarefa essencial ao desenvolvimento das organizações. Os seus tipos principais são:
A) Anúncio de jornal;
B) Interno;
C) Misto;
D) Agências de emprego;
E) Externo.
		
	
	Somente a altenativa A está correta.
	
	Somente a alternativa E está correta.
	
	Somente a alternativa D está correta.
	
	As altenativas B, C e E estão erradas.
	 
	As altenativas B, C e E estão corretas.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201308489954)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Sobre a atuação do RH na integração social das pessoas nas Organizações, temos as seguintes afirmativas: I - saber dos fatos relevantes da empresa, tomar parte das coisas que afetam o seu setor de trabalho e poder participar das decisões fazem parte das motivações dos trabalhadores. II - a fim de minimizar os conflitos funcionais existentes entre as principais funções da empresa, cabe ao RH promover a aproximação dos diferentes setores da organização. III - o RH deve trabalhar no sentido de que cada setor cuide dos seus próprios interesses e objetivos, sem a preocupação de que os outros setores estejam atingindo as metas determinadas. Observando as alternativas anteriores, responda:
		
	
	e) as alternativas I, II e III estão corretas.
	
	b) apenas a alternativa III está correta.
	 
	c) as alternativas I e II estão corretas.
	
	a) apenas a alternativa II está correta.
	
	d) as alternativas II e III estão corretas.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201308832872)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A sucessão na área empresarial é um assunto que tem ocupado um crescente espaço na mídia e no meio acadêmico. Existe um momento adequado para os executivos deixarem a organização ?
		
	
	É uma decisão particular e o profissional decide sozinho.
	
	A saída do funcionário deve acontecer em épocas "mornas", por exemplo, final de ano. Também pode ser em meses considerados "parados", sem grande sobrecarga de trabalho.
	
	Sim existe, quando ele está estressado e não consegue fazer mais nada.
	 
	É importante tanto para a empresa quanto para o profissional que o afastamento seja planejado.
	
	Quem decide o momento do funcionário parar é a organização.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201308952007)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A Administração de cargos e salários, quando bem conduzida, pode fortalecer/alavancar a imagem de uma empresa. Entre os objetivos estabelecidos para a administração de cargos e salários, temos (assinale a única alternativa correta):
		
	 
	Propor critérios para auditoria permanente da aplicação e adequação das políticas e dos procedimentos relacionados com os recursos humanos organizacionais.
	
	Oferecer assistênciaodontológica aos empregados
	
	Aferir a participação dos colaboradores nos eventos da empresa
	
	Criar condições de segurança do trabalho e saúde ocupacional
	 
	Atrair candidatos para a empresa.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201308826323)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Insalubridade, termo relacionado à SEGURANÇA DO TRABALHO, em termos laborais, significa:
		
	
	Elementos gasosos, líquidos ou sólidos que se absorvidos pelas vias respiratórias, cutâneas ou digestivas provocam reações tóxicas.
	 
	Um ambiente de trabalho hostil à saúde, pela presença de agente agressivos ao organismo do trabalhador, acima dos limites de tolerância permitidos pelas normas técnicas.
	
	É o comportamento do trabalhador contrário às normas de segurança, que coloca em risco a sua saúde ou a sua integridade física, ou as de terceiros.
	
	Um valor devido ao empregado exposto a atividades periculosas, na forma da regulamentação aprovada pelo Ministério de Educação.
	
	São as instalações regulares, no que se refere à máquinas ou equipamentos de trabalho, que podem evitar acidentes.