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Avaliação: GST0134_AV1_201407112856 (AG) » GESTÃO DA QUALIDADE Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: 201407112856 - KETE ROSANGELA RODRIGUES Professor: FERNANDO KOKI YASSUHIRA Turma: 9035/ED Nota da Prova: 6,5 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 0,5 Data: 13/10/2015 19:02:33 1a Questão (Ref.: 201407800061) Pontos: 0,0 / 0,5 O fordismo está relacionado ao: Paradigma pós-industrial. Paradigma do Pareto. Paradigma da escola clássica de Administração. Paradigma industrial. Paradigma da escola das relações humanas. 2a Questão (Ref.: 201407787040) Pontos: 0,5 / 0,5 O autor da Ferramenta da Qualidade "Diagrama de Causa & Efeito" - cujo nome KAORU ISHIKAWA - pertenceu a uma Instituição sobre a sigla (JUSE). Esse Instituição representava o esforço de vários engenheiros e técnicos na recuperação das empresas japonesas. A sigla (JUSE) - resenta o quê ? Japonese Union of Situational. Japonese Union of Scientists. Janonese Union of Society Janonese Union of System. Japonese Union of Studies. 3a Questão (Ref.: 201407744006) Pontos: 0,5 / 0,5 Para Philip Crosby a qualidade significa conformidade com os requisitos, portanto, nessa visão, um bens ou serviço de qualidade é aquele que: atende às especificações do projeto ou da norma técnica do produto. é de custo menor é de preço maior atende às exigências do consumidor é inspecionado segundo o método de amostragem 4a Questão (Ref.: 201407800092) Pontos: 0,5 / 0,5 O controle de qualidade integrado ao processo produtivo é uma das características da(o): Revolução Industrial. Gestão da Qualidade. Era de Inspeção. produção fordista. produção em massa. 5a Questão (Ref.: 201407690613) Pontos: 1,0 / 1,0 A qualidade é medida em diversas dimensões, como a conformidade, a confiabilidade, a durabilidade, a estética, o desempenho, a capacidade de assistência técnica e a qualidade percebida. A Volvo iniciou as suas atividades em 14 abril de 1927 na cidade de Gotemburgo, capital do condado de Vasttra Gotaland na Suécia. A ideia de seus fundadores, Assar Gabrielsson e Gustav Larson, era a produção de veículos de passeio que fossem ao mesmo tempo seguros e adequados às condições severas do clima e do pavimento da Suécia na época. Com base nas dimensões da qualidade, aponte a resposta que melhor represente a preocupação dos fundadores da Volvo. Confiabilidade e durabilidade Conformidade e estética Desempenho e estética Estética e qualidade percebida Confiabilidade e qualidade percebida 6a Questão (Ref.: 201407824199) Pontos: 1,0 / 1,0 A Gestão da Qualidade Total (TQM) parte de um planejamento estratégico baseado nas necessidades do mercado e busca, ao final da operação, que os clientes "sejam" encantados por produtos e serviços de qualidade. Qual é o fundamento principal da Gestão da Qualidade Total (TQM)? custo reduzido operações sustentáveis escolha de clientes diferenciados centralização do poder de decisão engajamento de todos na organização 7a Questão (Ref.: 201407798883) Pontos: 1,0 / 1,0 A administração por processos significa romper com os costumes e hábitos gerenciais das organizações. Na abordagem tradicional das funções empresariais, os gestores têm controle total do trabalho e das pessoas que o realizam, enquanto na abordagem por processos, o gestor do processo controla apenas as ações dos processos. Dessa forma, para implementar uma administração por processos é preciso: I - Traduzir o negócio da organização em entradas e saídas - II - Toda e qualquer ação desenvolvida numa área, desencadeia uma relação de causas e efeitos - III - As ações desenvolvidas numa determinada área tem que ser vista e monitorada nessa mesma área - IV - Os processos desenvolvidos são sempre compostos de entrada, processamento, saídas e feed-back. Estão corretas as seguintes afirmativas I e II I e III II e IV II e III I e IV 8a Questão (Ref.: 201407392111) Pontos: 1,0 / 1,0 A gestão de processos: tem como foco a alta gerência. impede o envolvimento dos funcionários de todos os níveis. dificulta o balanceamento do uso dos recursos. privilegia a visão funcional da organização. possibilita uma visão mais ampla e horizontal do negócio. 9a Questão (Ref.: 201407750194) Pontos: 1,0 / 1,0 A certificação dos sistemas de gestão atesta a conformidade do modelo de gestão de fabricantes e prestadores de serviço em relação a requisitos normativos. A adoção por certificações em sistemas de gestão fornece aos clientes ou fornecedores certo nível de confiança. Por exemplo, a adoção de um sistema de gestão da qualidade é uma forma de dizer para o cliente que a Organização possui sistemas, processos e controles visando assegurar a qualidade dos produtos e um aperfeiçoamento cada vez maior nas operações de produção. Segundo Sitnikov e Bocean (2012) a procura por certificação nas normas respectivamente tratam de: I- Sistema de gestão da qualidade. II - Sistemas da gestão ambiental. IIII - Diretrizes sobre responsabilidade social. ISO 14001, ISO 9001 e ISO 26000. ISO 14001, ISO 26000 e ISO 9001 ISO 26000, ISO 14001 e ISO 9001. ISO 9001, ISO26000 e ISO 14001. ISO 9001, ISO 14001 e ISO 26000. 10a Questão (Ref.: 201407742703) Pontos: 0,0 / 1,0 A organização TABAJARA, indústria líder de calçados populares (sandálias e chinelos) se sentiu ameaçada com a chegada de novos entrantes, refletindo na diminuição da quantidade de produtos vendidos e consequentemente no seu financeiro. Diante desse quadro, a organização decidiu contratar uma consultoria que viesse a certificar os seus processos, através dos critérios das Normas ISO. Diante dessa realidade, podemos afirmar: I - O objetivo da normalização é a troca de informações com todos os componentes do mercado que a organização atua; II - Proteger os clientes quanto a qualidade dos bens e serviços; III - A implementação das Normas ISO pode proporcionar condições para apresentar um diferencial competitivo; IV - As Normas ISO tem como um dos seus requisitos, demonstrar que a organização tem capacidade de oferecer seus produtos, conforme as expectativas dos seus clientes. Estão corretas as seguintes afirmações: I e II I e III II e III I e IV II e IV
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