AV Introdução à Administração

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1a Questão (Ref.: 201511141492)
	Pontos: 0,0  / 1,5
	Uma das perspectivas da liderança é a abordagem baseada na liderança contingencial. Em que se baseia esta abordagem?
		
	
Resposta:
	
Gabarito: R. Segundo a perspectiva contingencial, não existem traços ou comportamentos universalmente importantes com relação à liderança. A essência das teorias da liderança situacional é a idéia de que, para ser eficaz, o estilo tem de ser apropriado à situação.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201511326175)
	Pontos: 1,0  / 1,5
	A área de Recursos Humanos (ARH) apresenta etapas que representam práticas e políticas necessárias à administração das pessoas. Assim, apresente em sequência, as fases da Administração de Recursos Humanos (ARH).
		
	
Resposta: Analisar as necessidades da intituição; Efetuar a seleção de candidatos; Realizar testes; Selecionar o candidatocom as qualidades que procuramos,e com perfil para o cargo; Integrar na instituição; treinamentos nas funções; Direcionar as lideranças;
	
Gabarito: atividades de recrutamento, seleção, orientação, treinamento, desenvolvimento, avaliação e remuneração do pessoal
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201511257198)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Para que a organização funcione na prática e proporcione resultados eficientes, eficazes e efetivos, o administrador deve possuir as seguintes habilidades:
		
	 
	Técnica, Tática e Conceitual.
	
	Técnica, Humana e Operacional.
	
	Tática, Humana e Conceitual.
	
	Técnica, Humana e Tática.
	 
	Técnica, Humana e Conceitual.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201511649823)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A Análise SWOT é uma ferramenta largamente utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. Ela pode também, em razão de sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenários. O termo SWOT é uma sigla oriunda do idioma inglês, e é um acrônimo de Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats). Dessa maneira, é possível classificar como forças potenciais, exceto:
		
	
	Produtos de alta qualidade
	
	Forte pesquisa e desenvolvimento
	
	Estrutura de custos baixa
	 
	Elevada quantidade de estoques
	
	Liderança de mercado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201511653421)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Envolvem métodos e tecnologias necessárias para as pessoas em seu trabalho, o arranjo físico do trabalho e os equipamentos como suportes para as atividades e tarefas. Esta definição refere-se a:
		
	 
	Planos de marketing;
	
	Planos de recursos humanos;
	
	Planos administrativos;
	
	Planos financeiros;
	 
	Planos de produção;
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201511659008)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	A quebra do produto em partes sequenciais é um modelo de departamentalização.
Assinale abaixo a alternativa que retrata esse modelo: 
		
	
	Por Clientes e Projetos
	
	Por Clientes
	 
	Ambiental e Funcional
	
	Por Projetos
	 
	Por Processos
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201511830127)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, eles precisam ser complementados pela orientação e apoio às pessoas, através de uma adequada comunicação, liderança e motivação. Qual a função administrativa que trabalha dando esta orientação?
		
	
	Controle
	
	Organização
	
	Técnicas
	
	Planejamento
	 
	Direção
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201511327830)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Através de uma cuidadosa monitorização dos orçamentos financeiros de uma empresa, os gerentes podem detectar possíveis problemas em alcançar seus objetivos financeiros e tomar medidas para reverter o problema. Este é um exemplo da função de gestão:
		
	
	orçamentação
	
	liderança
	 
	controle
	
	organização
	
	planejamento
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201511327803)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Das várias afirmações possíveis sobre a atividade-fim de qualquer organização podemos apenas considerar correta a seguinte:
		
	 
	a atividade-fim de qualquer organização é seu sistema de operações, que responde pela transformação dos insumos ou matérias primas em produtos ou serviços acabados
	
	a atividade-fim de qualquer organização é seu sistema ético, que responde pela transformação das crenças individuais em valores constituintes de sua cultura
	
	a atividade-fim de qualquer organização é seu sistema de avaliação de investimentos, que responde pela transformação dos recursos materiais disponíveis em produtos ou serviços acabados
	 
	a atividade-fim de qualquer organização é seu sistema de informação, que responde pela transformação das entradas de informação em dados essenciais para tomada de decisão
	
	a atividade-fim de qualquer organização é seu sistema de controle, que responde pela transformação dos objetivos mal definidos em metas efetivamente alcançáveis pela organização
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201511323574)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Podemos dizer que em uma organização que estabelece uma política de decisões sobre o lucro líquido da empresa, definindo que parte desse lucro deve ser dividida entre os sócios e que parte do lucro deve ser reinvestida no negócio, trata-se de?
		
	 
	Política de dividendos
	
	Política de eficiência produtiva
	
	Política de investimentos
	 
	Política de gestão de lucros
	
	Política econômica financeira