Prova AV Gestao de Processo

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1.
	Ref.: 3308696
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Analise as afirmativas abaixo:
I - Indicador é uma função que permite que se obtenham informações sobre características, atributos e resultados de um produto, processo ou sistema ao longo do tempo.
II - Indicadores, são meios de se verificar o andamento dos projetos. Traduzem e medem o que se entende por um conjunto de resultados e objetivos das ações, que irão apoiar as decisões com base em métodos científicos.
III ¿ As ações de MEDIR, MONITORAR, AVALIAR e ANALISAR estão diretamente relacionadas a utilização de indicadores no controle de projetos.
		
	
	Todas as alternativas estão erradas.
	
	Somente a afirmativa "II" está correta.
	 
	Todas as afirmativas estão corretas.
	
	Somente a afirmativa "III" está correta.
	
	Somente a afirmativa "I" está correta.
	
	
	 2.
	Ref.: 3301705
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Sobre a matriz de SWOT é correto afirmar?
I. Permite a identificação entre causa e efeito de um problema.
II. A abordagem prospectiva do ambiente consiste na elaboração de cenário futuro a partir da utilização de modelos de julgamento, pareceres de profissionais e opinião de executivos.
III. A construção de cenários baseia-se na descrição de futuros alternativos e divergentes e pode ser apresentada por meio de um enredo que aponte mudanças evolutivas, em geral por crescimento ou decadência, ou um roteiro baseado em ciclos econômicos.
IV. A identificação de um ponto fraco e de uma oportunidade em uma organização que realizou a análise SWOT reflete uma situação em que é difícil ocorrer o aproveitamento das oportunidades.
V. A análise SWOT não proporciona o autoconhecimento da empresa, fator considerado fundamental para sua aplicabilidade.
		
	 
	II, III e IV.
	
	I e IV.
	
	II e III.
	
	I e II.
	
	I, II, e V.
	
	
	 3.
	Ref.: 3302243
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Levando-se em consideração os aspectos e caracterisiticas específicas de um projeto, podemos afirmar que a unica alternativa que representa uma atividade de gerenciamento de projeto é: 
		
	 
	Construção de uma ponte.
	
	Plano de manutençao preventiva
	
	Controle do fluxo financeiro.
	
	Venda de um serviço
	
	Monitorar avenda de um produto.
	
	
	 4.
	Ref.: 3306663
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Sendo a figura do Gestor considerada fundamental para que os objetivos do projeto sejam atingidos, podemos considerar que sua escolha deva ser realizada em que momento?
		
	 
	Iniciação
	
	Planejamento
	
	Finalização
	
	Execução
	
	Definição
	
	
	 5.
	Ref.: 3306980
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	A definição das necessidades de recursos serão necessárias para execução do projeto, tem por objetivo de determinar quais os recursos, suas quantidades e em que momento estes serão utilizados para a realização das atividades previstas. Sendo assim, observando as opções abaixo, qual não representa um recurso necessário a execução do projeto?
		
	
	Recursos humanos
	
	Suprimentos
	
	Materiais
	 
	Plano de resposta aos riscos
	 
	Objetivo
	
	
	 6.
	Ref.: 3301695
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	Durante a pausa de uma reunião, o gerente de projetos escuta comentários provenientes do seu time de que o cliente fará uma visita amanhã para propor uma mudança no projeto. Isso irá provocar um aumento no orçamento. Esta situação é um exemplo de que tipo de comunicação?
		
	
	Formal
	 
	Verbal
	 
	Informal
	
	Informação.
	
	Não-verbal.
	
	
	 7.
	Ref.: 3308918
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	O Gestor do projeto será responsável por uma série de atividades ou por quase todas as ações que estão relacionadas ao sucesso do projeto. Das alternativas abaixo, qual não é responsabilidade do Gestor do Projeto?
		
	
	Entregar o produto final dentro do prazo e custos planejados.
	
	Realizar o gerenciamento de risco do projeto.
	
	Desenvolver canais de comunicação.
	
	Selecionar e motivar os integrantes das equipes.
	 
	Definir o orçamento que será disponibilizado para o projeto.
	
	
	 8.
	Ref.: 3308924
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	I - A gestão de riscos é uma atividade permmanente que objetiva  a identificação de todas as ameaças e aplicação das medidas para elimina-las ou mitiga-las;
II - Todas as empresas devem realizar a Gestão de Risco, pois estão sujeitas as incertezas provocadas por fatores internos e externos a organização.
III - Colaboradores, instalações, informações, processos, recursos matérias e financeiros, imagem e reputação, etc., podem ser considerados como patrimônio de uma instituição. Os efeitos de incertezas sobre esses fatores são denominados riscos.
Analisando as afirmativas acima, podemos considerar que:
		
	
	Todas as afirmativas estão incorretas.
	
	Somente as alternativas I e II estão corretas.
	 
	Somente as alternativas II e III estão corretas.
	 
	Todas as afirmativas estão corretas.
	
	Todas as alternativas estão incorretas.
	
	
	 9.
	Ref.: 3308951
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Com relação a planejamento de segurança é correto afirmar:
		
	
	O trabalho do Gestor de Segurança limita-se a identificação dos riscos e vulnerabilidades.
	
	Na análise de riscos não é necessário checar os sistemas de segurança já existentes, pois pressupõe-se que eles são eficazes.
	 
	Sinistros, roubos, espionagens, desvios de materiais, entre outros são problemas relacionados à segurança que ocorrem com mais frequência nos ambientes corporativos.
	
	A identificação de riscos e vulnerabilidades não são atividades relacionadas ao planejamento de segurança.
	
	O objetivo é prevenir ou reduzir perdas ou danos patrimoniais resultantes de ações criminosas, que poderão ocorrer somente de ameaças externas, através de análises técnicas.
	
	
	 10.
	Ref.: 3308966
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	As atividades do gestor de segurança na liderança de projetos, requer a aplicação de conceitos administrativos, essenciais para o sucesso do projeto. Esses conceitos deverão ser estabelecidos de forma metodológica e sistêmica. Analisando as questões abaixo, qual delas expressa esses conceitos?
		
	 
	Planejamento, organização, liderança e controle.
	 
	Planejamento, execução, liderança e controle.
	
	Planejamento, execução, liderança e organização.
	
	Planejamento, organização, execução e controle.
	
	Organização, Liderança, execução e controle.