GERENCIAMENTO DE PROJETOS 10

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GERENCIAMENTO DE PROJETOS
		
	 
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	Exercício: GST0312_EX_A10_201506414737 
	Matrícula: 201506414737
	Aluno(a): RENATO DE JESUS FERREIRA COUTINHO
	Data: 06/11/2015 12:36:55 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201507189976)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Considere as sequintes atividades:.... I - Identificação dos potenciais fornecedores.... II - Administrar os pagamentos ao fornecedor.... III - Monitorar riscos envolvidos no contrato... Identifique a opção que corresponde a atividades do planejamento de aquisições
		
	 
	I
	
	III
	
	II
	 
	I e III
	
	II e III
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201507191124)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Avalie se são Falsas ou Verdadeiras as seguintes afirmações com relação ao gerenciamento das aquisições: I - É possível evitar ou reduzir alguns riscos identificáveis gerenciando ativamente o ciclo de vida do contrato e redigindo cuidadosamente os termos e condições contratuais. II - Um projeto complexo pode envolver vários contratos simultâneos ou em sequência. III - O comprador é o responsável por adequar o edital de licitação e o contrato às necessidades específicas do projeto, bem como sua aderência as políticas da organização. IV - O nível de esforço e experiência que o comprador pode se dedicar à gestão do contrato é o único fator que influencia os tipos de contratos. Assinale a alternativa correta:
		
	
	V F, V, F
	
	V, F, V, V
	
	F, F, V, V
	 
	V, V, V, F
	
	V, V, F, F
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201507163532)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Considere as seguintes afirmativas sobre contratos: I. Um projeto complexo não deve envolver múltiplos contratos, ainda que estes sejam simultâneos ou em sequência. II. Um contrato pode ser simples ou complexo, refletindo a simplicidade ou complexidade daquilo que deve ser fornecido. III. Um contrato inclui diversos termos e condições considerados necessários para esclarecer para o contratante o que deve ser fornecido.
		
	
	Todas as afirmativas são falsas.
	 
	A afirmativa I é falsa.
	 
	Todas as afirmativas são verdadeiras.
	
	A afirmativa II é falsa.
	
	A afirmativa III é falsa.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201507158482)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	É objetivo da reunião com os licitantes:
		
	
	Estabelecer o preço máximo do fornecimento
	 
	Esclarecer dúvidas do edital de licitação
	
	Alterar o edital de licitação
	
	Apresentar todos licitantes
	
	Divulgar a licitação em andamento
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201507163539)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Considere as seguintes afirmativas sobre contratos: I. É possível evitar ou reduzir alguns riscos identificáveis gerenciando ativamente o ciclo de vida do contrato e redigindo cuidadosamente os termos e condições contratuais. II. O comprador não precisa adequar o edital de licitação e o contrato às necessidades específicas do projeto, desde que o contrato atenda às políticas da organização. III. Muitas organizações possuem políticas e procedimentos que definem quem pode, em nome da organização, assinar contratos, administrar a contratação, realizar medições dos serviços executados, receber e verificar os produtos entregues, inspecionar a qualidade do fornecimento.
		
	 
	A afirmativa II é falsa.
	
	Todas as afirmativas são falsas.
	
	A afirmativa I é falsa.
	
	A afirmativa III é falsa.
	
	Todas as afirmativas são verdadeiras.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201507191483)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Conforme estudamos, o processo de gerenciamento do projeto pode incluir as seguintes atividades, exceto:
		
	
	Administrar os pagamentos ao fornecedor nos termos contratuais.
	
	Verificar ou inspecionar a qualidade do fornecimento.
	
	Monitorar os riscos envolvidos no contrato, de modo a garantir que os riscos sejam mitigados.
	
	Elaborar relatórios de desempenho, para monitorar os custos, cronograma e desempenho técnico do fornecedor.
	 
	Determinar mudanças no contrato de fornecimento, conforme seja decidido pela alta administração da empresa.