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ANÁLISE ORGANIZACIONAL
Simulado: GST0032_SM_201502029197 V.1  Fechar
Aluno(a): GABRIEL CABRAL DOS SANTOS SILVA Matrícula: 201502029197
Desempenho: 0,3 de 0,5 Data: 01/12/2015 19:17:43 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201502692373) Pontos: 0,0  / 0,1
Sobre as estruturas organizacionais é correto afirmar que a estrutura linear tem como características:
Focada na virtualização, poder descentralizado e linhas indiretas de comunicação.
 Focada na especialização, poder centralizado e linhas diretas de comunicação.
Núcleo integrador, especializada e com departamentalização por processo.
Estrutura híbrida, descentralizada e focada na missão organizacional.
 Perfil piramidal, poder centralizado e chefes com perfil generalista.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
  2a Questão (Ref.: 201502623541) Pontos: 0,1  / 0,1
Estrutura em rede é um tipo de estrutura de elevada flexibilidade, mobilidade, horizontalidade e conectividade e que contém as
unidades funcionais ou equipes multifuncionais e interdisciplinares, permitindo uma fácil visualização do negócio, como um todo.
De que é composta a rede de unidades?
É composta por várias equipes permanentes ou transitórias. (equipes interfuncionais e multifuncionais).
Nenhumas das respostas.
É composta por equipes integradas e autônomas.
Todas as respostas anteriores.
 É composta de diversas áreas de negócios relacionadas com a empresa mãe, que funciona como núcleo mãe.
  3a Questão (Ref.: 201502738038) Pontos: 0,0  / 0,1
Estrutura organizacional é um conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades
organizacionais. Diante do exposto marque a(s) alternativa(s) INCORRETAS sobre estrutura formal e informal
 Estrutura Formal é o objeto de estudo das organizações, é aquela deliberadamente planejada e formalmente representada
pelo seu organograma.
 Estrutura forma é aquela deliberadamente planejada e representada pelo Organograma.
 Estrutura Informal são rede relações sociais e pessoais que não é estabelecida ou requerida pela estrutura formal.
 A estrutura informal surge da interação social das pessoas, o que significa que desenvolve espontaneamente quando as
pessoas se reúnem.
 A abordagem na estrutura informal não está nas pessoas e nem em suas relações, enquanto a estrutura formal dá ênfase
a posição em termos de Autoridade, mas não na responsabilidades.
  4a Questão (Ref.: 201502799027) Pontos: 0,1  / 0,1
A estrutura organizacional é representada graficamente pelo organograma. É correto afirmar que a estrutura organizacional:
costuma apresentar uma natureza predominantemente dinâmica.
utiliza retângulos para indicar as relações de autoridade e de responsabilidade.
é abordada por duas formas: especialização vertical e especialização integrada.
 é a forma pela qual as atividades da organização são divididas, organizadas e coordenadas.
  5a Questão (Ref.: 201502621242) Pontos: 0,1  / 0,1
Dentre as atividades tradicionais de Organização & Métodos, o desenho organizacional envolve a compatibilização entre :
burocratização, horizontalidade e efetividade.
 diferenciação, formalização, centralização e integração
hierarquização, descentralização e intercambiabilidade
sistematicidade e informalidade.
flexibilidade, sistematicidade, eficiência e efetividade.