AV - Administracao e mercado de trabalho

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Avaliação: GST0583_AV_201505207576 » ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE
TRABALHO       Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201505207576 ­ FABIANO PEREIRA REIS
Professor: CELIA LIMA PARADELA Turma: 9010/AE
Nota da Prova: 8,0   Nota de Partic.: 0     Av. Parcial.:2     Data: 17/11/2015 17:08:21 (F)
  1a Questão (Ref.: 163090) Pontos: 1,5  / 1,5
Betânia Barros e Marcos Aurélio Prates desenvolveram uma estudo com 2.500 administradores brasileiros. Este
estudo resultou em um modelo de interpretação da cultura brasileira, segundo quatro grandes subsistemas. A
interseção desses subsistemas resulta em nove traços culturais característicos dos administradores brasileiros.
Explique a principal consequência do traço FLEXIBILIDADE para a administração, segundo o estudo.
Resposta: É o famoso jeitinho brasileiro. Este permite maior vantagem ao administrador brasileiro, pois ele
permite agilidade e criatividade na solução de problemas diante das barreiras encontradas no contexto
brasileiro.
Gabarito: VALE 1,5 PONTO: Principais pontos a serem abordados sobre o traço FLEXIBILIDADE: ¿Jeitinho
brasileiro¿ de resolver problemas. Agilidade para se ajustar às mudanças do ambiente. Criatividade.
Adaptabilidade perante novas situações.
  2a Questão (Ref.: 179670) Pontos: 1,5  / 1,5
Aprendemos que para sobreviver, competir e ter sucesso em um mundo de negócios tão volátil, as
organizações precisam inventar­se e reinventar­se continuamente. Explique esta afirmação, conforme
apresentado na aula online.
Resposta: No mundo globalizado de hoje é obrigatório inventar e reiventar­se. As empresas que planejam a
longo prazo e tem essa visão de futuro e planejamento tem a perspectiva de viver muito mais. Em outras
empresas imediatistas, seus produtos podem funcionar até em determinado periodo, mas depois vem o declínio
natural. Portanto, o administrador tem que ter esse expertise e inventar soluções para se ter sucesso e se
manter na competição nesse mundo de mudanças repentinas.
Gabarito: Não dá mais para manter a mesma configuração dos negócios. E nem mesmo o sucesso por tempo
indefinido. Aliás, é o sucesso que faz com que as organizações se tornem rapidamente vulneráveis. Ao
copiarem o sucesso da organização, os concorrentes se põem na frente e utilizam as mesmas armas com
melhores componentes. E é dentro desse contexto que entra a importância das organizações serem cada vez
mais proativas. O segredo está em partir para frente e inovar sempre, de tal maneira que os concorrentes
demorem a aprender como a organização chegou lá. Esse será o lapso de tempo de sucesso.
  3a Questão (Ref.: 57490) Pontos: 0,5  / 0,5
Os quatro papéis decisórios identificados por Mintzberg são:
Líder, monitor, porta­voz e negociador.
Empreendedor, porta­voz, monitor e disseminador.
Disseminador, administrador de recursos, símbolo e elemento de ligação.
  Empreendedor, solucionador de conflitos, administrador de recursos e negociador.
Elemento de ligação, administrador de recursos, líder e símbolo.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  4a Questão (Ref.: 246550) Pontos: 0,5  / 0,5
O Administrador é responsável pela construção de sua carreira e para esta finalidade precisa estar atento ao
seu relacionamento com a organização para a qual trabalha. Gerir de forma ativa o seu relacionamento com a
organização inclui algumas ações, tais como:
promover entrega de valor estratégico
  todos os itens citados são formas de gerir ativamente o relacionamento com a organização
mobilizar as pessoas para alcance de objetivos
construir uma organização dinâmica
aprender continuamente e mudar sempre
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 243299) Pontos: 0,5  / 0,5
As áreas comercial e de marketing estão relacionadas com as atividades cujo objetivo é captar e manter
clientes. Seu principal foco é a satisfação do cliente, procurando influenciar seu comportamento e, assim,
alcançar o propósito da organização. Essas duas áreas são responsáveis por diversas funções e atividades
organizacionais. Assinale a alternativa abaixo que contenha somente funções diretamente relacionadas às
atividades de marketing.
Sistemas de informação gerencial, logística, finanças e pesquisa de mercado
Pesquisa de opinião, análise financeira, planejamento operacional e determinação do preço de venda
  Pesquisa de mercado, produto, preço, distribuição, comunicação e vendas
Pesquisa de mercado, pesquisa de opinião, pesquisa de clima organizacional e planejamento estratégico
Recursos humanos, planejamento estratégico, planejamento da produção e planejamento de vendas
 Gabarito Comentado.
  6a Questão (Ref.: 243272) Pontos: 0,5  / 0,5
Observe a afirmação e em seguida assinale a alternativa que melhor qualifica os papéis desempenhados pelos
administradores: "Os administradores desempenham uma variedade de papéis para alcançar os objetivos
organizacionais".
  Os administradores exercem vários papéis que podem ser agrupados em decisórios, informacionais e
interpessoais.
Aos administradores cabe tão somente assegurar os ganhos financeiros aos acionistas
Os administradores não exercem nenhum papel na empresa eles exercem apenas a liderança para
alcançar os objetivos da empresa.
Aos administradores cabe o exercício de papéis que satisfaçam os interesses de todos os stakeholders,
pois é pago para satisfazer aos seus empregadores.
Os administradores são responsáveis pelo desempenho da organização e para serem bem sucedidos
basta que sejam bons negociadores
 Gabarito Comentado.
  7a Questão (Ref.: 13472) Pontos: 0,5  / 0,5
É possível conceber a Administração como um processo que utiliza princípios e funções para alcançar objetivos. Então:
 I. Os administradores devem considerar as funções administrativas isoladas umas das outras, sem se preocupar com uma
abordagem integrada dessas funções.
II.  O  planejamento,  a  organização,  a  direção  e  o  controle,  quando  considerados  separadamente,  constituem  as  funções
administrativas.
III.  Essas  mesmas  funções,  quando  integradas  numa  abordagem  total  com  o  propósito  de  alcançar  objetivos,  formam  o
processo administrativo.
Pode­se afirmar que:
 
  Apenas as afirmações II e III são verdadeiras.
Apenas as afirmações I e III são verdadeiras.
Apenas a afirmação II é verdadeira.
Apenas a afirmação I é verdadeira.
Apenas a afirmação III é verdadeira.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  8a Questão (Ref.: 132618) Pontos: 0,5  / 0,5
Podemos perceber no ambiente que nos cerca um profundo desenvolvimento tecnológico, além de uma
crescente facilidade nos meios de transporte. Estes fenômenos tornaram a comunicação muito rápida e criaram
o chamado mundo plano, um mundo sem fronteiras. Este quadro é uma característica da:
  Globalização
Liderança
Qualidade
Industrialização
Produtividade
 Gabarito Comentado.
  9a Questão (Ref.: 241110) Pontos: 1,0  / 1,0
O indivíduo que está apto a ingressar e manter­se no mercado de trabalho devido a sua qualificação profissional
possui:
Individualidade
  Empregabilidade
Empreguismo
Empresabilidade
Coletividade
 Gabarito Comentado.
  10a Questão (Ref.: 265780) Pontos: 1,0  / 1,0
Segundo o estudo O Retorno da Educação no Mercado de Trabalho, divulgado em 28/01/2010, pela Fundação
Getúlio Vargas, as profissões que estão no topo da lista de profissões mais bem remuneradas no Brasil são:
Administradores e bibliotecários.
Administradores e secretários.
Secretários e bibliotecários.
 
Médicos e administradores.
Médicos e artistas.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
Período de não visualização da prova: desde 12/11/2015 até 24/11/2015.
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