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Fechar Avaliação: GST0134_AV1_201202222935 (AG) » GESTÃO DA QUALIDADE Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: 201202222935 - RODRIGO CAMPOS PEREIRA Professor: JOAO LUIZ CARVALHO ROCHA DE OLIVEIRA Turma: 9065/FH Nota da Prova: 5,0 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 2 Data: 10/10/2015 16:21:53 1a Questão (Ref.: 201202921181) Pontos: 0,0 / 0,5 A produção em pequenos lotes preconizados no toyotismo sigmifica: A produção em pequenos lotes de produtos condicionados à demanda. A produção em pequenos lotes de produtos condicionados à capacidade de produção da planta industrial. A produção em pequenos lotes de produtos condicionados à disponibilidade de recursos. A produção em pequenos lotes de produtos condicionados aos gargalos de produção. A produção em pequenos lotes de produtos condicionados aos orçamento empresarial. 2a Questão (Ref.: 201202921168) Pontos: 0,0 / 0,5 Os modelos de produção fordista e o toyotismos resultam em: Formação de estoque no modelo fordista e a proposta de sem estoque no toyotismo. Grandes estoques em ambos os modelos de produção. Estoques moderados em ambos os modelos de produção. Formação de estoque ou ausência de estoque segundo a demanda em ambos os modelos de produção. Formação de estoque n modelo toyotista e de pequeno estoque no modelo fordista. 3a Questão (Ref.: 201202498718) Pontos: 0,5 / 0,5 Complete as lacunas abaixo corretamente: Na Revolução Industrial a __________ foi substituída pela _________ e a produção __________. Padronização ¿ customização - contínua Padronização ¿ customização - em baixa escala Padronização ¿ customização - em larga escala Customização ¿ padronização - em larga escala Customização ¿ padronização - em baixa escala 4a Questão (Ref.: 201202511676) Pontos: 0,5 / 0,5 1. A qualidade é um imperativo estratégico que pode ser especificamente quantificado em valores monetários para obter profundas melhorias de produtividade e lucratividade. A filosofia de zero defeito reduziria o custo total da qualidade. Para que alguns princípios fundamentais sejam implementados a abordagem precisa ter: I. Dedicação da alta gerência e comprometimento por meio da elaboração de um documento com a política e os objetivos da empresa. II. A equipe não necessita de treinamento constante sobre a política da empresa. III. Recompensar somente àqueles que atingirem seus objetivos; IV. O consumidor confia plenamente na produção dos produtos. b) Apenas a II está correta. c) Apenas a III está correta. a) Apenas a I está correta. d) Apenas a IV está correta. 5a Questão (Ref.: 201202815176) Pontos: 1,0 / 1,0 A qualidade evoluiu até nossos dias essencialmente através de cinco etapas (Inspeção, Processo, Pessoas, Sistema e Gestão), dentro das quais a arte de obter qualidade assumiu formas distintas. Neste contexto, analise as alternativas abaixo e assinale aquela que apresenta as características da etapa de Inspeção. Valorização do planejamento para a obtenção da qualidade, da coordenação das atividades entre os diversos departamentos, do estabelecimento de padrões de qualidade. Valoriza prioritariamente os clientes e a sua satisfação como fator de preservação e ampliação da participação no mercado. Percepção da importância da especialização das pessoas envolvidas nos processos. Começa a se estruturar o estilo de gestão corretiva: identificar as causas reais e agir sobre elas. Um ou mais atributos de um produto são examinados, medidos ou testados, a fim de assegurar a sua qualidade. 6a Questão (Ref.: 201202871274) Pontos: 1,0 / 1,0 A qualidade total aplicada ao setor de serviços está relacionada com o fornecimento do produto ¿serviço¿ com qualidade superior aos clientes, proprietário e funcionários. Com esse conceito é possível perceber que a análise não se deve limitar aos clientes externos. É necessário levar em consideração todos os indivíduos da cadeia administrativa, ressaltando a importância de cada um na conquista do objetivo comum, que é a qualidade. (Oliveira, 2006) Baseando-se no que já foi dito sobre as características de um serviço, pode-se dizer que qualidade em serviços tem a ver com: Gestão de Pessoas Expectativa de venda. Homogeneidade. Tangibilidade. Preparo. 7a Questão (Ref.: 201202871277) Pontos: 1,0 / 1,0 Geralmente as organizações são estruturadas dentro de uma hierarquia de unidades funcionais. As organizações normalmente são gerenciadas verticalmente, sendo a responsabilidade pelas saídas desejadas dividida entre as unidades funcionais. O cliente final ou outra parte interessada nem sempre é visível a todos os envolvidos. Consequentemente dá-se menor prioridade aos problemas que ocorrem nas fronteiras das interfaces do que aos objetivos de curto prazo das unidades. Isso leva a pouca ou nenhuma melhoria para a parte interessada, uma vez que as ações são em geral focadas nas funções, e não no benefício global para a organização. A postura e objetivos gerais da organização se fundamentam em: Burocracia. Pessoas. Funcional. Processos. Serviços. 8a Questão (Ref.: 201202951129) Pontos: 0,0 / 1,0 A gestão de processos permite identificar o conjunto de atividades capaz de: integrar e orientar para resultado exclusivo em um único setor da organização. garantir o suporte de negócio. viabilizar o funcionamento de vários subsistemas de uma organização em busca do desempenho global. gerar maior valor ao usuário/cliente que recebe um produto ou serviço. retratar somente a hierarquia da empresa. 9a Questão (Ref.: 201202817636) Pontos: 0,0 / 1,0 A certificação dos processos através das normas ISO estabelece alguns objetivos que são os seguintes: I - Economia - proporcionar valor agregado ao produto de forma que todos possam adquiri-lo; II - Segurança - Proteger a vida e a saúde dos clientes; III - Eliminação de barreiras técnicas e comerciais evitando a existência de regulamentos conflitantes entre países fabricantes; IV - Proteção do consumidor - prover a sociedade de meios eficazes para aferir a qualidade de bens e serviços. Estão corretos os seguintes itens: I e IV I e III III e IV I e II II e III 10a Questão (Ref.: 201202480977) Pontos: 1,0 / 1,0 Assinale a alternativa correta, quanto a certificação em Gestão da Qualidade: ISO-14001 ISO-28000 ISO-9001:2000. ISO-9004:2008. ISO-9003
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