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Avaliação: CCE0212_AV1_ » GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS
	Tipo de Avaliação: AV1
	Aluno: 
	Professor:
	
	Turma: 9003/BN
	Nota da Prova: 5,5 de 8,0         Nota do Trab.: 0        Nota de Partic.: 2        Data: 13/10/2015 19:16:26
	
	 1a Questão (Ref.: 201101681930)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Segundo o PMI, a definição de projetos pode ser feita por meio de características, desta forma, assinale a opção mais correta em relação às características de um projeto estudadas na aula EAD.
		
	
	Diretoria, superintendência, departamento, divisão
	
	Organização funcional; Organização matricial; Organização projetizada; Organização composta.
	 
	Duração, Melhoria, Propósito, Planejamento, Pessoas, Restrições, Riscos, Operações.
	
	Recursos ilimitados, fácil desenvolvimento de operações, sem restrição, nenhum risco.
	
	Acessibilidade, modularidade, planejamento, escopo, sem restrições de tempo e recursos.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201101827145)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Como definir processos?
		
	 
	Auxiliam a estruturar o projeto
	 
	Auxiliam a estruturar o gerenciamento
	
	Auxiliam a finalizar o gerenciamento
	
	Auxiliam a iniciar o gerenciamento
	
	Auxiliam na finalização do projeto
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201101827158)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O que é uma organização projetizada?
		
	
	Uma organização orientada a processos.
	
	Uma organização orientada a hierarquia.
	
	Uma organização orientada a áreas operacionais.
	
	Uma organização orientada a funções.
	 
	Uma organização orientada a projetos.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201101825993)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Segundo o PMI, Projeto é um conjunto de atividades temporárias, realizadas em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado único. Conforme esta definição, qual a única alternativa abaixo não está correta
		
	
	Todos os participantes devem ser gerenciados de forma especializada para apresentarem os resultados, aprendizado e integração necessários para as organizações dentro do prazo e do orçamento previstos.
	
	E um projeto é único no sentido de que não se trata de uma operação de rotina, mas um conjunto específico de operações destinadas a atingir um objetivo em particular.
	
	uma equipe de projeto pode incluir pessoas que geralmente não trabalham juntas, algumas vezes vindas de diferentes organizações e de múltiplas geografias.
	
	Um projeto é temporário no sentido de que tem um início e fim definidos no tempo, e, por isso, um escopo e recursos definidos.
	 
	Um projeto é rotineiro no sentido de que tem ciclos definidos no tempo e nunca termina.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201101827159)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A área do conhecimento do PMBoK cujos os objetivos dos processos dessa área é a união dos demais processos das outras áreas é:
		
	
	Qualidade
	 
	Integração
	
	Tempo
	
	Comunicações
	
	Riscos
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201101827161)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O detalhamento progressivo do projeto também é conhecido como:
		
	
	Planejamento em cordas
	 
	Planejamento em ondas sucessivas
	
	Planejamento em peixe
	
	Planejamento em gráficos
	
	Planejamento em desenhos
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201101289889)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	É muito importante o entendimento de algumas definições e termos utilizados para o bom Gerenciamento de um Projeto.Vejamos alguns: 1- Objetivo do Projeto: Descreve o que se espera alcançar com o projeto. 2- Entregáveis: São produtos gerados pelo projeto 3- Premissas: São fatores concretos que limitam as opções do projeto 4- Restrições: São hipóteses Das quatro alternativas apresentadas podemos afirmar:
		
	 
	Somente as duas primeiras estão corretas
	
	Todas elas estão corretas
	
	Somente a terceira e a quarta estão corretas
	
	Somente a primeira está correta
	
	Somente a segunda está correta
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201101289887)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Qual o único documento que o gerente de projeto não é o responsável principal pela sua elaboração, mas pode ser envolvido?
		
	
	Plano de riscos.
	
	Plano de contingência.
	 
	Termo de abertura do projeto.
	
	Plano do projeto.
	 
	Análise dos stakeholders.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201101289894)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Que documento contém a decomposição do escopo do projeto em partes menores?
		
	
	Lista de atividade
	 
	EAP
	
	Encerramento do projeto
	
	Declaração de trabalho
	
	Declaração do escopo
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201101289893)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	As características de um produto ou serviço, seus requisitos funcionais e não funcionais fazem parte do:
		
	
	Conhecimento existente dos próprios funcionários.
	 
	Escopo do produto.
	
	Todas as respostas são verdadeiras.
	
	Conhecimento obrigatório total do gerente do projeto.
	 
	Escopo do projeto.