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Parte superior do formulário Fechar Avaliação: GST0395_AV3_» PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES Tipo de Avaliação: AV3 Aluno- JESSICA Professor: GISELA FRANCISCO CHICRALLA Turma: 9028/FY Nota da Prova: 6,0 de 10,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 0 Data: 07/12/2015 21:00:42 1a Questão (Ref.: 201504849945) Pontos: 0,0 / 1,0 As diversas influências filosóficas trouxeram um rápido desenvolvimento à ciência moderna e à Psicologia. O conhecimento da realidade apenas é possível através de fatos que podiam ser comprovados cientificamente, observáveis e indiscutíveis. Esta afirmativa refere-se: Ao positivismo A Psicanálise Ao Behaviorismo Ao Estruturalismo Ao Funcionalismo 2a Questão (Ref.: 201504757059) Pontos: 1,0 / 1,0 Muchinsky (2004) destaca três tipos de equipes que trabalham para o sucesso profissional. São elas: de criação, de controle financeiro e de comercialização. de solução de problemas, de recrutamento e seleção e de ética. de solução de problemas, de administração e equipes táticas. equipes táticas, de inovação e de controle de produção. de solução de problemas, de criação, e equipes táticas. 3a Questão (Ref.: 201504743821) Pontos: 0,0 / 1,0 O que vemos ou percebemos está relacionado com a totalidade do campo de observação. A totalidade do que se percebe de um fato, de um evento, de uma paisagem é diferente da soma das partes. Portanto para aprender um assunto, é necessário ter uma visão de conjunto do texto, do fato, do livro, para depois estudar as partes. Em Psicologia, essa teoria recebe o nome de: Gestalt Behaviorismo Análise Transacional Nenhuma das anteriores. Psicanálise 4a Questão (Ref.: 201504767133) Pontos: 1,0 / 1,0 Administrar condições de estresse evidencia várias inteligências, principalmente a emocional. Admitindo-se que nossa vida oferece desafios permanentes, precisamos aprender a lidar com os mesmos de modo a não nos prejudicarmos. Sendo assim, podemos afirmar que: Excesso de tarefas resulta no estresse de sobrecarga e a falta delas no estresse de monotonia. Excesso de tarefas resulta no estresse de monotonia e a falta delas no estresse de sobrecarga; Excesso de tarefas resulta no estresse de auto realização e a falta delas no estresse de monotonia; Excesso de tarefas resulta no estresse de monotonia; Excesso de tarefas resulta no estresse de sobrecarga e a falta delas no estresse de agitação; 5a Questão (Ref.: 201504180407) Pontos: 1,0 / 1,0 Considerando as proposições a seguir, é correto afirmar que: I- Atualmente as entrevistas de seleção não estruturadas, compostas por perguntas aleatórias, provaram ser um instrumento eficaz de seleção; II- Os dados coletados em uma entrevista de seleção não estruturada frequentemente tem relação com o desempenho da função que o candidato está pleiteando; III- Sem a estruturação de uma entrevista de seleção, diversos vieses poderão distorcer os resultados obtidos pelo recrutador como, por exemplo, o favorecimento de um candidato com perfil semelhante ao do recrutador; IV- A estruturação de uma entrevista de seleção com perguntas padronizadas, o emprego de um método de registro de informação e a padronização de classificação das qualificações do candidato certamente ajudam a reduzir a subjetividade do processo de recrutamento e seleção. Apenas a III está correta; Apenas a II está correta; Apenas a I está correta; III e IV estão corretas; I e IV estão corretas. 6a Questão (Ref.: 201504407785) Pontos: 1,0 / 1,0 Bergamini (2005) acrescenta que o processo perceptivo é a porta de entrada que cada um possui e por onde passam necessariamente todas as informações do mundo exterior. Há muitos fatores, alguns de ordem interna (como a própria personalidade) e outros de ordem externa, que influenciam o modo como as pessoas veem o mundo que as cerca. Qual a alternativa abaixo sobre sensação e percepção é afirmativa? A sensação envolve a entrada de informações, enquanto a percepção implica a organização e a interpretação de dados. A sensação fornece uma visão espelhada da realidade, enquanto a percepção é menos acurada. A sensação refere-se a objetos, lugares e eventos, enquanto a percepção lida com categorias como a qualidade e intensidade. A sensação fornece uma visão espelhada da realidade, enquanto a percepção lida com categorias como a qualidade e intensidade. A sensação requer percepção, enquanto a percepção não requer a sensação. 7a Questão (Ref.: 201504312090) Pontos: 1,0 / 1,0 Os processos derivados das associações grupais são frequentemente estudados por psicólogos. O funcionamento satisfatório de um grupo, considerando o desempenho de papel de cada um de seus membros, requer a formação de____________ que precisam ser seguidas como aspecto regulatório de conduta. Nas opções a seguir, escolha a palavra que melhor completa a frase. Juízos Normas Tarefas Valores Poderes 8a Questão (Ref.: 201504721557) Pontos: 0,0 / 1,0 Os objetivos do treinamento devem ser apresentados de forma clara e discutidos desde o início do processo. Para tal, algumas condições favoráveis à aprendizagem são essenciais, tais como: política e clima organizacional, aprendizagem teórica e conceitual e avaliação do aprendizado para promoção. aprendizagem teórica e conceitual , avaliação do aprendizado para promoção e política organizacional. aprendizagem teórica e conceitual, conteúdo significativo e política organizacional aprendizagem teórica e conceitual , avaliação do aprendizado para remoção e ensino coletivo. política e clima organizacional, conteúdo significativo com objetivo de aplicação e respeito às diferenças individuais. 9a Questão (Ref.: 201504376000) Pontos: 1,0 / 1,0 Nas organizações, os gestores devem planejar o crescimento de seus colaboradores, procurando não ferir preceitos éticos e morais. São situações que, no contexto do trabalho, podem levar à falta de ética: Relações interpessoais conflitantes. Falta de informação. Falta de autocensura. Todas as opções estão corretas. Poder exercido por pessoa despreparada. 10a Questão (Ref.: 201504877684) Pontos: 0,0 / 1,0 A comunicação facilita a motivação por esclarecer aos funcionários o que deve e o que não deve ser feito, como está seu desempenho e o que pode fazer para melhorá-lo. Qual o nome do processo de comunicação que fortalece a motivação entre os funcionários e os seus gestores? Decodificação Feedback Codificação Persuasão Compreensão Período de não visualização da prova: desde 05/12/2015 até 12/12/2015. Parte inferior do formulário
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