Gestão de Pessoas

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GABARITO | Avaliação da Disciplina (Cod.:1014578)
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Prova 93629719
Qtd. de Questões 20
Nota 8,50
O estudo do comportamento organizacional analisa como indivíduos, grupos e estruturas influenciam 
o funcionamento das organizações. Aspectos como motivação, liderança, cultura e dinâmica de 
grupos são áreas de interesse nesse campo.
Considerando o comportamento organizacional, qual elemento se concentra na maneira como as 
pessoas se comportam, interagem e se relacionam dentro de uma organização?
A Comunicação externa.
B Estrutura organizacional.
C Planejamento estratégico.
D Dinâmica de grupos.
A cultura de inovação dentro de uma empresa é fundamental para promover a criatividade e a busca 
contínua por soluções disruptivas. Ela se baseia na promoção de um ambiente que encoraja a 
experimentação, a aceitação do erro como parte do processo e a colaboração entre os membros da 
equipe.
 
Em relação à cultura de inovação no comportamento organizacional, assinale a alternativa 
CORRETA:
A A cultura de inovação se caracteriza por estimular a experimentação e a aceitação do erro como
parte do processo.
B A cultura de inovação se caracteriza por priorizar a manutenção do status quo e a resistência à
mudança.
C A cultura de inovação se caracteriza por promover a conformidade e a aversão ao risco.
D A cultura de inovação se caracteriza por desencorajar a colaboração entre os membros da
equipe.
Um bom clima organizacional é crucial para o desempenho e a satisfação dos colaboradores dentro de 
uma empresa. Compreender os elementos que contribuem para um clima positivo é essencial para 
promover um ambiente de trabalho saudável e produtivo.
Associe corretamente os elementos relacionados ao clima organizacional. 
 
Elementos:
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I. Comunicação aberta e transparente.
II. Reconhecimento e valorização dos funcionários.
III. Políticas de feedback e desenvolvimento profissional.
 
Descrição:
 
( ) Demonstra apreço pelo trabalho dos colaboradores, incentivando o engajamento.
( ) Contribuem para a melhoria contínua, promovendo o crescimento individual e organizacional.
( ) Fomenta a confiança e a troca de informações entre liderança e equipe. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A I, III, II. 
B III, I, II. 
C I, II, III. 
D II, III, I.
O conceito de diversidade e inclusão abrange a valorização das diferenças individuais, o respeito à 
pluralidade de pensamentos e a promoção de ambientes que acolham e integrem a todos.
Avalie as seguintes afirmações sobre a relação entre motivação e liderança como Verdadeiras (V) ou 
Falsas (F). 
 
( ) A diversidade se refere apenas às diferenças visíveis, como raça e gênero.
( ) A inclusão está relacionada apenas à presença física de diferentes grupos em um ambiente.
( ) A promoção da diversidade e inclusão é relevante para o desenvolvimento de ambientes mais 
criativos e produtivos.
 
Assinale a alternativa CORRETA:
A F, V, F
B F, F, V.
C F, V, V
D V, F, F
A mudança organizacional é um processo complexo que busca alterar estruturas, processos ou 
culturas dentro de uma empresa para melhorar sua eficiência, adaptabilidade ou desempenho no 
mercado. Essas mudanças podem ser incrementais ou transformacionais, exigindo planejamento, 
comunicação eficaz e gestão cuidadosa para serem implementadas com sucesso.
 Analise as seguintes sentenças sobre mudança organizacional.
I. A mudança organizacional pode ser impulsionada por fatores internos e externos, como inovações 
tecnológicas, novas regulamentações ou mudanças na demanda do mercado.
II. A resistência à mudança é sempre prejudicial e deve ser eliminada completamente para garantir o 
sucesso da transformação organizacional.
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III. A comunicação transparente e eficaz é essencial durante um processo de mudança, pois ajuda a 
alinhar expectativas e reduzir a incerteza dos colaboradores.
 
Assinale a alternativa CORRETA:
A Apenas a afirmativa III está correta
B Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
C Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
D Apenas a afirmativa I está correta.
Na gestão de recursos humanos, a avaliação de desempenho é uma ferramenta-chave para analisar o 
rendimento dos colaboradores. Em relação a esse instrumento, identifique a descrição que melhor 
reflete o propósito principal da avaliação de desempenho.
Associe corretamente os métodos de avaliação de desempenho com suas respectivas descrições. Em 
seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de associação.
Métodos de avaliação de desempenho:
 
I. Avaliação 360 graus.
II. Avaliação por Objetivos (APO).
III. Avaliação de Desempenho por Escalas Gráficas.
IV. Avaliação por Incidentes Críticos.
 
Descrições:
 
( ) Este método utiliza exemplos específicos de comportamentos observados para avaliar o 
desempenho.
( ) Envolve uma avaliação feita por superiores, subordinados, pares e clientes, oferecendo uma visão 
holística do desempenho.
( ) Estabelece metas claras e mensuráveis, alinhando as avaliações ao cumprimento de objetivos 
previamente definidos.
( ) Usa uma escala para avaliar características específicas do desempenho, atribuindo valores de 
acordo com critérios estabelecidos.
Assinale a alternativa CORRETA:
A III, II, I, IV.
B IV, I, II, III.
C IV, III, I, II.
D IV, II, III, I.
A gestão do conhecimento é um processo crucial para empresas e organizações que buscam 
maximizar a eficiência e inovação. Ela envolve a captura, compartilhamento e aplicação do 
conhecimento dentro da organização para melhorar seus processos e resultados.
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Avalie as seguintes afirmações sobre a relação entre motivação e liderança como Verdadeiras (V) ou 
Falsas (F).
 
I. ( ) A gestão do conhecimento se concentra apenas na criação de novas informações.
II. ( ) A gestão do conhecimento envolve a coleta, armazenamento e disseminação de conhecimento 
relevante.
III. ( ) A gestão do conhecimento não é importante para empresas que não lidam diretamente com 
tecnologia.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.
A F, V, F
B V, V, F.
C V, F, F.
D F, F, V.
Na história da gestão de pessoas, momentos significativos marcaram a evolução da administração de 
recursos humanos. Considerando o contexto histórico, identificar o evento que teve um impacto 
significativo nesse aspecto é fundamental para compreender a trajetória dessa disciplina.
 
 Qual dos eventos históricos a seguir foi um ponto crucial no surgimento da gestão de pessoas?
A O período medieval, em que os artesãos gerenciavam seus aprendizes de forma rudimentar, sem
hierarquias claras.
B A Renascença, quando surgiram as primeiras teorias sobre liderança e motivação no ambiente de
trabalho.
C O final do século XIX, com a consolidação das primeiras leis trabalhistas e a proteção dos
direitos dos trabalhadores.
D A Revolução Industrial, com a transição para a produção em massa e a necessidade de gerenciar
trabalhadores nas fábricas
No contexto da gestão de recursos humanos, o recrutamento e a seleção desempenham um papel 
crucial na formação das equipes de trabalho. Considerando a importância desse processo, identificar 
os métodos de recrutamento é essencial para uma estratégia eficaz de seleção de talentos.
Associe corretamente os métodos de recrutamento com suas respectivas descrições.
Métodos de recrutamento:
I. Entrevistas estruturadas.
II. Indicações de funcionários.
III. Feiras de emprego.
IV. Recrutamento on-line.
V. Assessment Centers.
 
Descrições:
( ) Método que utiliza simulações, exercícios e avaliações para analisar as habilidades dos 
candidatos.
( ) Estratégia que aproveita a rede de contatos dos colaboradores atuais para encontrar novos talentos.
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( ) Processoque ocorre virtualmente por meio de sites de emprego, redes sociais profissionais, entre 
outros.
( ) Técnica que envolve perguntas padronizadas para avaliar consistentemente os candidatos.
( ) Evento em que diversas empresas divulgam oportunidades e interagem com potenciais candidatos.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A III, II, I, IV, V.
B V, II, IV, I, III. 
C V, I, III, II, IV.
D V, IV, II, I, III.
Na era contemporânea, a Gestão Estratégica de Recursos Humanos (GERH) tornou-se um elemento 
essencial para a eficácia organizacional. Diante das mudanças no ambiente de negócios, identificar os 
elementos centrais da GERH é fundamental para entender sua importância no contexto corporativo.
Analise as seguintes sentenças sobre GERH e indique qual(is) é(são) verdadeira(s).
I. A GERH visa apenas a contratação e demissão de funcionários para atender às demandas imediatas 
das organizações.
II. Um dos objetivos da GERH é alinhar as metas individuais dos funcionários com os objetivos 
gerais da empresa.
III. A GERH é uma abordagem isolada que não se relaciona com outras áreas estratégicas de uma 
organização.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças II e III estão corretas.
B As sentenças I e II estão corretas.
C Somente a sentença II está correta.
D Somente a sentença I está correta.
Em um ambiente empresarial dinâmico, a cultura organizacional desempenha um papel fundamental 
na orientação do comportamento dos colaboradores e na consecução dos objetivos da empresa. Diante 
dessa relevância, torna-se essencial para o sucesso organizacional identificar estratégias para 
promover uma cultura sólida e alinhada.
Qual das seguintes práticas é uma estratégia eficaz para promover e fortalecer a cultura 
organizacional em uma empresa?
.
A Realizar eventos esporádicos de integração para os funcionários.
B Impor estritamente as normas de conduta sem flexibilidade.
C Limitar a diversidade de perspectivas para manter a uniformidade cultural.
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D Criar e reforçar consistentemente os valores e a visão da empresa.
A liderança eficaz desempenha um papel crucial no desenvolvimento e na performance das equipes, 
influenciando diretamente a cultura organizacional e o alcance dos objetivos.
Qual das seguintes características é fundamental para um líder inspirador?
A Capacidade de comunicação clara e inspiradora.
B Ênfase apenas nos resultados.
C Tomada de decisões sem considerar o impacto nas pessoas.
D Rigidez e controle absoluto sobre as tarefas da equipe.
Os sentidos do trabalho referem-se às interpretações individuais e coletivas que as pessoas atribuem 
às atividades laborais. Eles podem variar amplamente de acordo com as percepções pessoais, valores, 
experiências e contextos culturais de cada indivíduo.
Avalie as seguintes afirmações sobre a relação entre motivação e liderança como Verdadeiras (V) ou 
Falsas (F).
( ) Os sentidos do trabalho são universais e idênticos para todas as pessoas, independente de suas 
experiências pessoais.
( ) A forma como um indivíduo percebe e atribui significado ao trabalho é influenciada por fatores 
como cultura, valores e histórico de vida.
( ) Apenas fatores externos, como salário e posição hierárquica, influenciam os sentidos do trabalho 
de um indivíduo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F, F, V.
B V, F, V.
C V, V, F.
D F, V, F.
No contexto contemporâneo das organizações, a valorização do capital humano tornou-se uma 
prioridade estratégica. Considerando a importância crescente atribuída aos colaboradores, identificar 
uma das práticas que reflete essa valorização é essencial para o sucesso organizacional.
Indique se as seguintes afirmações sobre valorização do capital humano são Verdadeiras (V) ou Falsas 
(F). 
( ) Redução dos benefícios oferecidos aos colaboradores para otimizar os custos operacionais.
( ) Adoção de práticas de contratação baseadas apenas na experiência prévia, sem considerar a cultura 
organizacional.
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( ) Implementação de programas de desenvolvimento profissional e treinamentos contínuos para 
capacitação dos funcionários.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V, F, V.
B V, F, V.
C F, V, F.
D F, F, V.
A gestão de conflitos é fundamental no ambiente corporativo, pois permite lidar com divergências de 
ideias, opiniões ou interesses que possam surgir entre indivíduos ou grupos dentro de uma 
organização. Essa habilidade é crucial para promover um ambiente saudável, estimular a criatividade, 
fortalecer relacionamentos e alcançar soluções que beneficiem a empresa como um todo.
Analise as seguintes sentenças sobre a gestão de conflitos.
 
I. Evitar confrontos é a melhor estratégia para a gestão de conflitos. 
II. Conflitos sempre resultam em impactos negativos no ambiente de trabalho.
III. A gestão eficaz de conflitos pode levar a soluções inovadoras e melhorias nos processos internos.
Assinale a alternativa CORRETA:
A Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
B Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
C Apenas as afirmativas II e III estão corretas
D Apenas a afirmativa III está correta.
Na abordagem da gestão por competências, uma empresa busca alinhar as habilidades individuais dos 
colaboradores com as metas organizacionais. Isso implica identificar e desenvolver competências 
específicas que contribuam para o sucesso do negócio.
 Qual é o principal objetivo da gestão por competências em uma organização?
A Melhorar a hierarquia organizacional.
B Aumentar a competitividade externa.
C Alinhar habilidades individuais com metas empresariais.
D Melhorar a hierarquia organizacional.
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A Gestão de Carreira e Sucessão é vital para o desenvolvimento e retenção de talentos no mundo 
corporativo em constante evolução. Esse campo busca identificar e desenvolver potenciais líderes, 
garantindo a continuidade e o crescimento organizacional.
Indique se as seguintes afirmações sobre gestão de carreira e sucessão são Verdadeiras (V) ou Falsas 
(F).
 
( ) Identificação de candidatos potenciais para futuras posições de liderança.
( ) Fornecimento de treinamento apenas para funcionários de alto escalão.
( ) Treinamento profissional para cargos de liderança para potenciais líderes.
Assinale a alternativa com a sequência CORRETA:
A V, V, V.
B V, F, F.
C F, F, V.
D V, F, V.
No contexto moderno das empresas, a integração eficaz dos novos colaboradores é crucial para o 
sucesso organizacional. Nesse cenário, identificar elementos essenciais para a adaptação e 
engajamento dos funcionários durante o processo de integração e onboarding torna-se fundamental.
Considerando a importância desse processo na Gestão de Pessoas, assinale a alternativa CORRETA:
A Um processo eficaz de integração e onboarding é essencial porque serve principalmente para
sobrecarregar os novos contratados com informações desnecessárias para sua função.
B Um processo eficaz de integração e onboarding é essencial porque minimiza a interação entre os
novos contratados e os membros da equipe, facilitando a adaptação individual.
C Um processo eficaz de integração e onboarding é essencial porque atrasa a adaptação dos novos
funcionários devido à falta de informações e orientações claras sobre suas responsabilidades.
D
Um processo eficaz de integração e onboarding é essencial porque ajuda os novos funcionários a
se sentirem parte da cultura organizacional desde o primeiro dia, contribuindo para sua
produtividade e engajamento.
Em um mundo cada vez mais globalizado e diversificado, as organizações enfrentam desafios e 
oportunidades relacionadas à diversidade. Compreender os impactos dessa diversidade é essencial 
para o sucesso empresarial.
Diante da contextualização, assinale a alternativa CORRETA sobre os impactos da diversidade nas 
organizações.
A A diversidadenas organizações pode resultar em diminuição da competitividade no mercado
global.
B A diversidade nas organizações pode resultar em aumento da coesão e colaboração entre
equipes.
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C A diversidade nas organizações pode resultar em limitação no desenvolvimento de soluções para
problemas complexos.
D A diversidade nas organizações pode resultar em redução da criatividade e inovação.
Nos ambientes corporativos modernos, a comunicação eficaz e o feedback constante são elementos-
chave para o desenvolvimento e crescimento dos colaboradores. Considerando a importância desses 
aspectos, identificar características essenciais da comunicação e realizar feedbacks constantes é 
fundamental.
Qual é uma vantagem significativa da implementação de comunicação e feedbacks constantes no 
ambiente corporativo?
.
A Redução da colaboração entre equipes devido à sobrecarga de informações transmitidas
regularmente.
B Diminuição da transparência organizacional, impedindo o compartilhamento de informações
cruciais.
C Aumento da hierarquia organizacional, dificultando a comunicação entre líderes e subordinados.
D Aumento do engajamento dos funcionários, promovendo um senso de pertencimento e foco na
retenção de talentos.
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