SIMULADO PLANEJAMENTO E PREVISÃO DE VENDAS 3

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PLANEJAMENTO E PREVISÃO DE VENDAS 
Simulado 
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1a Questão (Ref.: 200720310948)
3a sem.: IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO DE DA DEMANDA
Pontos: 1,0 / 1,0 
Estas técnicas dependem exclusivamente do expertise do(s) previsor(es), sendo geralmente mais caras e trabalhosas que os demais métodos de planajamento e previsão de vendas. São ideais para situações em que não há séries históricas disponíveis e/ou onde o julgamento humano é necessário. Esta é a definição de que tipo de técnica de previsão de vendas?
Probabilística.
Mista.
Quantitativa.
Qualitativa.
Holistica.
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2a Questão (Ref.: 200720310950)
4a sem.: ORGANIZAÇÃO DO PROCESSO DE PLANEJAMENTO DA DEMANDA
Pontos: 0,0 / 1,0 
Percebe-se que o papel da previsão de vendas pura e simplesmente intuitiva, está?
Eliminada completamente.
Aumentando.
Diminuindo.
Mantendo-se estável.
Impraticável.
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3a Questão (Ref.: 200720310952)
3a sem.: ORGANIZAÇÃO DO PROCESSO DE PLANEJAMENTO DA DEMANDA
Pontos: 1,0 / 1,0 
Não obstante a complexidade da operação de planejamento e previsão de vendas, existe ainda o que podemos chamar de "viés" na análise. Aqui o viés na análise pode ser considerado uma certa "tendência" que influi em todo o trabalho dedicado a operação do planejamento e previsão de vendas. Neste contexto, eliminar este "viés" constitui tarefa muito difícil de ser alcançada, mas possível de se reduzir bastante seus efeitos. Esta afirmação está?
Correta.
Incompleta.
Descrita de forma muito simples para a importância do tema estudado.
Complexa demais.
Defasada.
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4a Questão (Ref.: 200720310954)
3a sem.: ORGANIZAÇÃO DO PROCESSO DE PLANEJAMENTO DA DEMANDA
Pontos: 1,0 / 1,0 
As regras conhecidas como heurísticas de decisão tem enorme importância prática, mas levam a erros sistemáticos, previsíveis e de difícil eliminação. Logo, quanto mais complexo for o ambiente, mais difícil é o processo de interpretação das informações e mais propenso estará o planejador a utilizar inconsientemente estas heurísticas. Logo, o processo de planejamento e previsão de vendas deve?
Verificar o dimensionamento da força de vendas, apenas.
Apreciar poucas variáveis para tornar o processo o mais simples possível.
Levar em consideração o maior número possível de variávieis.
Considerar apenas as variáveis qualitativas.
Considerar apenas as variáveis quantitativas.
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5a Questão (Ref.: 200720310956)
3a sem.: IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO DE DA DEMANDA
Pontos: 1,0 / 1,0 
Em função do impacto da previsão de vendas na empresa, e consequentemente de sua importância, o efeito aleatório não pode ser antecipado e, por este motivo, constitui um erro na previsão que precisa ser tratado. Esta afirmação está ?
Imnprecisa.
Parcialmente correta.
Correta.
Incorreta.
Equivocada.
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6a Questão (Ref.: 200720310865)
3a sem.: Importância do Processo de Planejamento de Demanda
Pontos: 1,0 / 1,0 
Apesar da descrição do processo de planejamento da demanda em fabricantes de bens de consumo, cada empresa o realiza de forma diferente e singular. Esta afirmativa está? 
Correta.
Equivocada.
Complexa demais para o assunto estudado.
Redondamente errada.
Desatualizada.
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7a Questão (Ref.: 200720310960)
3a sem.: ORGANIZAÇÃO DO PROCESSO DE PLANEJAMENTO DA DEMANDA
Pontos: 1,0 / 1,0 
O aumento da complexidade nas organizações e no ambiente, com o crescimento do número de concorrentes e da cobertura geográfica, aliado à busca por uma tomada de decisão sistemática, onde existem justificativas explícitas para as decisões individuais, fez com que as empresas passassem a?
buscar um sócio estrangeiro, imediatamente.
dar maior atenção ao processo de planejamento da demanda.
avaliar tão somente melhores processos.
apenas a avaliar melhor seus vendedores.
todas as respostas acima estão corretas.
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8a Questão (Ref.: 200720310866)
3a sem.: Importância do Processo de Planejamento de Demanda
Pontos: 1,0 / 1,0 
Podemos afirmar que o processo de planejamento da demanda em fabricantes de bens de consumo é diferente do que os de empresas como hoteis, restaurantes etc. Isso ocorre porque em fábricas de bens de consumo contém um conjunto de variáveis para o planejamento e previsão de vendas pode ser considerado?
subjetivo.
mais complexo.
mais simples.
objetivo.
intuitivo.
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9a Questão (Ref.: 200720309795)
3a sem.: ORGANIZAÇÃO DO PROCESSO DE PLANEJAMENTO DA DEMANDA
O elevado custo para se manter estoque elevados e o custo da falta de produtos, podem ser considerados no planejamento da previsão da demanda, como sendoo o que chamamos de?
Sua Resposta: 
Compare com a sua resposta: Custo das falhas no planejamento da demanda.
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10a Questão (Ref.: 200720309831)
3a sem.: ORGANIZAÇÃO DO PROCESSO DE PLANEJAMENTO DA DEMANDA
Três são os parâmetros ou passos que devem ser considerados para uma divisão territorial em um planejamento da demanda de vendas. Que passos são esses?
Sua Resposta: 
Compare com a sua resposta: 1 - Selecionar as unidades para divisão (Estados, cidades, municipios etc.) considerando o potencial e a necessidade de visitas; 2 - Analisar o trabalho necessário, definindo quantas vezes os vendedores devem visitar os clientes, quais os tipos de trabalho necessários, capacidade do vendedor, concorrência, etc.; 3 - Traçar um roteiro de visitação.
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