Quiz PREVISÃO DE DEMANDA, PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES

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· Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	O que podemos entender por assertividade numa cadeia de suprimentos e qual sua implicação do ponto de vista financeiro?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Ser assertivo é conseguir minimizar as incertezas e conseguir aproximar uma demanda real de um consumo efetivo. Caso isso não ocorra, podemos ter maiores custos e margem de lucro reduzida.
	Respostas:
	a. 
A assertividade implica a escolha do melhor método para utilização na empresa, ou seja, aquele que aumenta a produtividade da cadeia de suprimentos. Caso isso não ocorra, podemos ter maiores custos e margem de lucro reduzida.
	
	b. 
A assertividade implica a escolha do melhor método para utilização na empresa, ou seja, aquele que aumenta as possibilidades de venda. Caso isso não ocorra, podemos ter ineficiência operacional e perder clientes e mercado.
	
	c. 
Ser assertivo é conseguir minimizar as incertezas e conseguir aproximar uma demanda real de um consumo efetivo. Caso isso não ocorra, podemos ter maiores custos e margem de lucro reduzida.
	
	d. 
Ser assertivo é conseguir minimizar as incertezas e conseguir aproximar uma demanda real de um consumo efetivo. Caso isso não ocorra, podemos ter ineficiência operacional e perder clientes e mercado.
	
	
	
· Pergunta 2
0 em 1 pontos
	
	
	
	Caso uma empresa precise compartilhar suas informações de venda com outra empresa, por exemplo, um fabricante de computadores e uma loja de departamentos, Este compartilhamento pode trazer algum benefício às duas empresas?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Em alguns casos o compartilhamento é interessante, principalmente se for para exigir preços menores e prazos mais longos de pagamento.
	Respostas:
	a. 
Sim, visto que compartilhar as informações de demanda do consumidor pode fazer com que o fabricante trabalhe de forma mais eficiente, e reduza os preços ao varejista.
	
	b. 
Não, o compartilhamento de informações deixa a empresa exposta e fraca comercialmente falando. Não existe parceria entre empresas diferentes.
	
	c. 
Em alguns casos o compartilhamento é interessante, principalmente se for para exigir preços menores e prazos mais longos de pagamento.
	
	d. 
Não, o compartilhamento de informações gera apenas dependência e não traz resultados financeiros imediatos porque as empresas não honestas e querem apenas lucrar.
	
	
	
· Pergunta 3
0 em 1 pontos
	
	
	
	Qual a importância de se coordenar empresas à jusante dentro de uma cadeia de suprimentos?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Toda empresa que esteja à jusante numa cadeia de suprimentos precisa operar com instalações adequadas para não sobrecarregar seus custos.
	Respostas:
	a. 
Toda empresa que esteja à jusante numa cadeia de suprimentos precisa operar com instalações adequadas para não sobrecarregar seus custos.
	
	b. 
As empresas à jusante são aquelas que estão mais próximas ao consumidor final. Saber as expectativas deste cliente faz com que se coordenem as ações adequadamente na produção e entrega do produto.
	
	c. 
As empresas a jusante são as empresas que fazem o armazenamento do produto, logo podem posicionar os estoques no local onde ele é necessário.
	
	d. 
Atender primeiramente aos fornecedores que participam de uma cadeia de suprimentos faz com que se reduzam os erros de excesso de estoque.
	
	
	
· Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	Porque um departamento de produção precisa de previsões de venda agregada em longo prazo? Assinale a alternativa incorreta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Para conseguir vencer a concorrência em prazo de entrega e preços menores.
	Respostas:
	a. 
Para que outros departamentos que dão suporte a produção também se preparem num esforço conjunto.
	
	b. 
Para conseguir vencer a concorrência em prazo de entrega e preços menores.
	
	c. 
Para adequar suas capacidades e restrições de modo a atender o que está sendo projetado.
	
	d. 
Para poder maximizar o lucro, atendendo aos níveis de serviço esperado pelo cliente sem comprometer os lucros.
	
	
	
· Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	Calcule a média móvel relativa às vendas abaixo e informe qual seria a previsão de vendas para o período seguinte. Considere o consumo relativo ao semestre anterior.
	Período
	Consumo em unidades
	Janeiro
	300
	Fevereiro
	600
	Março
	680
	Abril
	720
	Maio
	3.530
	Junho
	900
	Julho
	450
	Agosto
	540
	Setembro
	630
	Outubro
	580
	Novembro
	410
	Dezembro
	1890
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
750
	Respostas:
	a. 
1003
	
	b. 
902
	
	c. 
861
	
	d. 
750
	
	
	
· Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	Dos motivos elencados a seguir, qual deles não se refere a uma finalidade para se utilizar a metodologia ABC, ou análise de Pareto?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Sua utilização só pode ser feita com fins de previsões logísticas, outras aplicações não dariam um resultado correto.
	Respostas:
	a. 
É utilizado para agrupar produtos e classificá-los.
	
	b. 
Trata-se de consolidar ou agregar produtos de forma a praticar melhor a previsão de sua demanda.
	
	c. 
Sua utilização deve-se ao fato de que prever demanda em grupos de produtos é mais assertivo do que para produtos isolados.
	
	d. 
Sua utilização só pode ser feita com fins de previsões logísticas, outras aplicações não dariam um resultado correto.
	
	
	
· Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	“Na fabricação de produtos, temos que ter a previsão da demanda de quantas pessoas utilizar, quantas máquinas necessárias, quantos turnos de trabalho, quanto de estoque de materiais, ou seja, são questões que não estão relacionadas a logística”. Escolha a alternativa que melhor complete a frase.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Mas que precisam da logística para dar suporte aos processos, como, por exemplo, o processo de suprir estoques ou distribuir estoques. Logo estão relacionadas.
	Respostas:
	a. 
Mas que precisam da logística para dar suporte aos processos, como, por exemplo, o processo de suprir estoques ou distribuir estoques. Logo estão relacionadas.
	
	b. 
Porém, são processos ligados às questões comerciais, que são voltadas a tender o cliente corretamente e nisto a logística tem parte.
	
	c. 
Diante disto, a  fabricação de produtos deveria ter um planejamento agregado que considerasse apenas as questões de seu departamento
	
	d. 
Apesar de que, os processos logísticos fazem parte de toda a empresa, como por exemplo a contratação de pessoas, o pagamento dos fornecedores, a vendas de produtos, a administração de funcionários, etc.
	
	
	
· Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	Observando a tabela a seguir, por que não podemos utilizar apenas a técnica da média móvel para calcular a previsão do ano seguinte?
	Período
	Consumo em unidades
	Janeiro
	300
	Fevereiro
	600
	Março
	680
	Abril
	720
	Maio
	3.530
	Junho
	900
	Julho
	450
	Agosto
	540
	Setembro
	630
	Outubro
	580
	Novembro
	410
	Dezembro
	1890
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Porque a sazonalidade existente nos meses de maio e dezembro distorcem a média prevista para os demais meses.
	Respostas:
	a. 
Porque a sazonalidade existente nos meses de maio e dezembro distorcem a média prevista para os demais meses.
	
	b. 
Porque é muito difícil manter registros de venda mês a mês, o custo com funcionários não compensaria essa técnica.
	
	c. 
Devido aos altos investimentos em controles de estoque. Essa técnica se aplica melhor para serviços não para produtos.
	
	d. 
A insegurança gerada pela falta de controle das vendas poderia fazer com que tivéssemos problemas para previsões de demanda utilizando a técnica da média móvel.
	
	
	
· Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	Toda previsão, por mais adequada que seja, tem um grau de incerteza que chamamos de erro. O desafio é reduzir o percentual deste erro ao mínimo possível.
Errar nas previsões quer dizer o que?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
O erro numa previsão é correr o risco de que faltem produtos ou sobrem produtos. Tanto numa situação, quanto em outra é ruim porque envolve questões financeiras.
	Respostas:a. 
O erro é considerado parte positiva, porque ao errar se aprende e podemos corrigir as falhas geradas pela previsão incorreta.
	
	b. 
Os erros fazem com que as pessoas que fizeram previsões incorretas sejam demitidas, por isso geram níveis de desemprego elevado.
	
	c. 
O erro numa previsão é correr o risco de que faltem produtos ou sobrem produtos. Tanto numa situação, quanto em outra é ruim porque envolve questões financeiras.
	
	d. 
O erro numa previsão é correr o risco de que se precisem substituir produtos para não perder vendas ou dar férias coletivas aos funcionários por falta de matéria prima. Envolve, então, questões humanas.
	
	
	
· Pergunta 10
0 em 1 pontos
	
	
	
	O método qualitativo na previsão da demanda utiliza a opinião de vendedores, compradores, gerentes e tem base na experiência e julgamentos que esses profissionais fazem de determinado produto ou serviço. Qual das alternativas abaixo não é uma crítica a esse método?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Trata-se de método subjetivo, no qual pode ocorrer uma opinião tendenciosa para um otimismo exagerado ou um pessimismo
	Respostas:
	a. 
Trata-se de método subjetivo, no qual pode ocorrer uma opinião tendenciosa para um otimismo exagerado ou um pessimismo
	
	b. 
Pode ser muito caro sua aplicação devido a disponibilização de horas de trabalhos de executivos.
	
	c. 
Pode ser muito demorado devido a refinamentos pelos quais as opiniões colhidas devem passar para se chegar a um consenso entre aqueles que participam.
	
	d. 
Trata-se da dificuldade para a manutenção correta de informações numéricas que podem não refletir a realidade.
	
	
	
Sábado, 27 de Novembro de 2021 14h30min56s BRT