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Sukhdev (2013) aponta características importantes para as empresas nas próximas décadas, que são: I. As coisas não acontecerão de modo simples ou repentinamente. II. Não há soluções elegantes ou fáceis. III. Desafios de natureza ambiental ou de justiça social, também podendo ser de ambas. IV. Metas alinhadas aos objetivos da sociedade. V. Visão da organização como uma fábrica de capital. VI. Entendimento do papel da organização como comunidade (Livro-Texto, pág. 22). Assinale a alternativa correta:
A) Todas estão corretas.
B) Somente a I, II, III e IV.
C) Somente a III, IV e V.
D) Somente a I, III e V.
E) Somente a IV, V e VI.

No estudo das organizações aprendemos que elas estão divididas basicamente em três níveis: Institucional ou Estratégico, Intermediário ou Tático e Operacional. Abaixo, identifique a única opção que descreve claramente o nível Tático da organização.
A) Concentra o maior número de pessoas e tem como responsabilidade fazer com que a execução programada e cotidiana dos planos de ação aconteça de forma eficiente, com a boa utilização dos recursos e no tempo certo.
B) Lida com a captação dos recursos para pôr em prática as decisões tomadas pelo nível superior, composto por profissionais que têm a responsabilidade de traduzir as estratégias para o alcance dos objetivos, em planos de ação.
C) Seus principais recursos são as pessoas, as quais utilizam recursos materiais e recursos intangíveis, tais como o conhecimento.
D) São tomadas as principais decisões para o futuro da organização. Sua principal preocupação é observar o mundo externo onde eventos cada vez mais incertos e fora de controle podem impactar os resultados esperados da organização.
E) Estabelecido por estruturas, regimentos, normas, hierarquias, entre outros, como no caso das igrejas, empresas, governo, entre outros. Não existe uma única maneira certa de gerir, de administrar uma organização.

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Sukhdev (2013) aponta características importantes para as empresas nas próximas décadas, que são: I. As coisas não acontecerão de modo simples ou repentinamente. II. Não há soluções elegantes ou fáceis. III. Desafios de natureza ambiental ou de justiça social, também podendo ser de ambas. IV. Metas alinhadas aos objetivos da sociedade. V. Visão da organização como uma fábrica de capital. VI. Entendimento do papel da organização como comunidade (Livro-Texto, pág. 22). Assinale a alternativa correta:
A) Todas estão corretas.
B) Somente a I, II, III e IV.
C) Somente a III, IV e V.
D) Somente a I, III e V.
E) Somente a IV, V e VI.

No estudo das organizações aprendemos que elas estão divididas basicamente em três níveis: Institucional ou Estratégico, Intermediário ou Tático e Operacional. Abaixo, identifique a única opção que descreve claramente o nível Tático da organização.
A) Concentra o maior número de pessoas e tem como responsabilidade fazer com que a execução programada e cotidiana dos planos de ação aconteça de forma eficiente, com a boa utilização dos recursos e no tempo certo.
B) Lida com a captação dos recursos para pôr em prática as decisões tomadas pelo nível superior, composto por profissionais que têm a responsabilidade de traduzir as estratégias para o alcance dos objetivos, em planos de ação.
C) Seus principais recursos são as pessoas, as quais utilizam recursos materiais e recursos intangíveis, tais como o conhecimento.
D) São tomadas as principais decisões para o futuro da organização. Sua principal preocupação é observar o mundo externo onde eventos cada vez mais incertos e fora de controle podem impactar os resultados esperados da organização.
E) Estabelecido por estruturas, regimentos, normas, hierarquias, entre outros, como no caso das igrejas, empresas, governo, entre outros. Não existe uma única maneira certa de gerir, de administrar uma organização.

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IMPORTANTE
Data limite para aplicação 
desta prova: 24/06/2025 
UNIP EAD 
Código da Prova: 125663645053
Curso: SUP TEC EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
Série: 3 Tipo: Disciplina - Exame
Aluno: 0569253 - DAVI SARAIVA AFONSO
I - Questões objetivas – valendo 10 pontos 
Gerada em: 17/06/2025 às 18h40
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Instruções para a realização da prova:
1. Leia as questões com atenção.
2. Confira seu nome e RA e verifique se o caderno de questão e folha de respostas correspondem à sua disciplina.
3. Faça as marcações primeiro no caderno de questões e depois repasse para a folha de respostas.
4. Serão consideradas somente as marcações feitas na folha de respostas.
5. Não se esqueça de assinar a folha de respostas.
6. Utilize caneta preta para preencher a folha de respostas.
7. Preencha todo o espaço da bolha referente à alternativa escolhida, a caneta, conforme instruções: não rasure, não 
preencha X, não ultrapasse os limites para preenchimento.
8. Preste atenção para não deixar nenhuma questão sem assinalar.
9. Só assinale uma alternativa por questão.
10. Não se esqueça de responder às questões discursivas, quando houver, e de entregar a folha de respostas para o tutor 
do polo presencial, devidamente assinada.
11. Não é permitido consulta a nenhum material durante a prova, exceto quando indicado o uso do material de apoio.
12. Lembre-se de confirmar sua presença através da assinatura digital (login e senha).
Boa prova!
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Questões de múltipla escolha
Disciplina: 299360 - FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
Questão 1: Na frase “A escola das ___________ enfatiza a melhoria da eficiência do _________ por meio da compreensão 
dos trabalhadores, e não do trabalho. Essa teoria nasceu de experiências feitas por __________ na fábrica de relés 
____________, da Western Electric Company, em Chicago, em 1927.” 
Assinale a alternativa que contemplar as palavras faltantes.
A) relações humanas, trabalhador, Elton Mayo, Hawthorne.
B) burocrática, trabalhador, Henri Fayol, Hawthorne.
C) relações humanas, trabalhador, Frederick Taylor, Hawthorne.
D) relações humanas, trabalhador, Elton Mayo, Chicago.
E) administração científica, trabalhador, Elton Mayo, Hawthorne.
Questão 2: Altos executivos responsáveis pela gestão global e eficácia da organização são chamados:
A) administradores de longo prazo.
B) administradores táticos.
C) administradores estratégicos.
D) administradores de nível médio.
E) administradores de curto prazo.
Questão 3: Relacione a 1ª coluna com a 2ª.
(1) Fase artesanal.
(2) Fase de transição do artesanato à industrialização.
(3) Fase do desenvolvimento industrial.
(4) Fase do gigantismo industrial. 
(5) Fase moderna.
(6) Fase de globalização.
( ) após 1980
( ) da Antiguidade até 1780
( ) de 1914 a 1945
( ) de 1780 a 1860
( ) de 1860 a 1914
( ) de 1945 a 1980
Assinale a alternativa correta:
A) 5, 1, 4, 2, 3, 6.
B) 6, 4, 1, 2, 3, 5.
C) 6, 1, 5, 2, 4, 3.
D) 3, 6, 1, 4, 2, 5.
E) 6, 1, 4, 2, 3, 5.
Questão 4: Assinale a alternativa incorreta. Segundo Max Weber, a burocracia tem a seguinte característica principal:
A) completa previsibilidade do funcionamento.
B) caráter racional e divisão do trabalho.
C) execução de tarefas segundo a necessidade organizacional. 
D) hierarquia de autoridade.
E) competência técnica e meritocracia.
Questão 5: Sukhdev (2013) aponta características importantes para as empresas nas próximas décadas, que 
são:
I. As coisas não acontecerão de modo simples ou repentinamente.
II. Não há soluções elegantes ou fáceis. 
III. Desafios de natureza ambiental ou de justiça social, também podendo ser de ambas.
IV. Metas alinhadas aos objetivos da sociedade.
V. Visão da organização como uma fábrica de capital.
VI. Entendimento do papel da organização como comunidade (Livro-Texto, pág. 22).
Assinale a alternativa correta:
A) Todas estão corretas.
B) Somente a I, II, III e IV.
C) Somente a III, IV e V.
D) Somente a I, III e V.
E) Somente a IV, V e VI.
Questão 6: No estudo das organizações aprendemos que elas estão divididas basicamente em três níveis: 
Institucional ou Estratégico, Intermediário ou Tático e Operacional. Abaixo, identifique a única opção que 
descreve claramente o nível Tático da organização.
A) Concentra o maior número de pessoas e tem como responsabilidade fazer com que a execução programada e 
cotidiana dos planos de ação aconteça de forma eficiente, com a boa utilização dos recursos e no tempo certo.
B) Lida com a captação dos recursos para pôr em prática as decisões tomadas pelo nível superior. Composto por 
profissionais que têm a responsabilidade de traduzir as estratégias para o alcance dos objetivos, em planos de ação.
C) Seus principais recursos são as pessoas, as quais utilizam recursos materiais e recursos intangíveis, tais como o 
conhecimento.
D) São tomadas as principais decisões para o futuro da organização. Sua principal preocupação é observar o mundo 
externo onde eventos cada vez mais incertos e fora de controle podem impactar os resultados esperados da 
organização.
E) Estabelecido por estruturas, regimentos, normas, hierarquias, entre outros, como no caso das igrejas, empresas, 
governo, entre outros. Não existe uma única maneira certa de gerir, de administrar uma organização.
Questão 7: “Como as _______ são definidas conjuntamente entre ______________, faz-se necessário definir meios para 
monitoramento do desempenho tanto de um como de outro. Os indicadores de ______________ de produtividade, 
custos, qualidade, rapidez, confiabilidade e flexibilidade devem ser aplicados com precisão e permitir o 
acompanhamento e embasamento da tomada de _________, ajustando-se, assim, os procedimentos em todos os níveis 
__________. O principal é que os _________ estejam sempre sendo buscados.” 
Assinale a alternativa que corresponde às palavras faltantes:
A) chefes e subordinados, desempenho, decisões, hierárquicos, resultados, metas.
B) metas, chefes e subordinados, desempenho, decisões, hierárquicos, resultados.
C) desempenho, decisões, hierárquicos, metas, resultados, chefes e subordinados.
D) metas, resultados, chefes e subordinados, desempenho, decisões, hierárquicos.
E) decisões, hierárquicos, metas, resultados, chefes e subordinados, desempenho.
Questão 8: “O termo __________ tem sido empregado como sinônimo de arranjo, sequenciamento e _________. Porém, 
nesse aspecto, a organização deve ser compreendida não apenas pela visão __________ e seus cargos definidos pelos 
respectivos títulos; atribuições básicas; responsabilidades; relações formais; nível de autoridade e
_________________” (Livro-Texto, pág. 91). 
Assinale a alternativa que contém as palavras de acordo com o texto.
A) aspectos culturais, organização, eficiência, estrutura.
B) entidades, metas, sistemas, estruturadas, externo.
C) organização, eficiência, estrutural, aspectos culturais.
D) externo, entidade, metas, sistemas, estruturadas.
E) organização, metas, entidade, estrutura, aspectos culturais.
Questão 9: Em relação à Administração por Objetivos (APO), analise as assertivas.
I. É uma expressão cunhada por Willian Deming para sugerir a aplicação prática do processo de planejar, organizar, 
executar e controlar, enfatizando os resultados e metas a alcançar.
II. Enfatiza a necessidade de definir objetivos e avaliar resultados em áreas-chave de desempenho, tais como: 
participação no mercado, inovação, produtividade, recursos físicos e financeiros, rentabilidade, desempenho e 
aprimoramento gerencial, desempenho e atitudes dos trabalhadores e responsabilidade pública.
III. Tem sua base no processo participativo de estabelecimento de objetivos e avaliação de desempenho de pessoas. 
Seus princípios são: objetivos específicos com metas quantitativas para as áreas de resultados, prazos definidos para 
cada metae feedback com a avaliação da equipe ao final do prazo.
Estão corretas as assertivas:
A) I e II. 
B) I, II e III.
C) I e III. 
D) II e III. 
E) III. 
Questão 10: “A ___________ e a internacionalização dos ___________________ elegeram a competitividade como o tema 
principal no contexto ________________ das empresas. Para sobreviver nesse tumultuado e volátil ________________, 
passou-se a usar de forma intensa e progressiva automação das operações produtivas e administrativas, visando ao 
aumento da efetividade, eficácia por meio da ____________, ao longo do tempo.” 
Assinale a alternativa que contemple as palavras das lacunas.
A) eficiência, mundo corporativo, globalização, recursos estratégicos, economia.
B) globalização, recursos econômicos, estratégico, mundo corporativo, eficiência.
C) recursos econômicos e estratégicos, mundo corporativo, eficiência, financeiro.
D) eficiência, mundo corporativo, globalização, recursos econômicos, estratégicos.
E) globalização, eficiência, recursos econômicos, mundo corporativo, estratégico.

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