ALAN ECHEVERRIA logistica

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UNIVERSIDADE PITÁGORAS UNOPAR ANHANGUERA
SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA
PROJETO INTEGRADO I
Alan Echeverria Da Silva
 
DOURADOS, MS
2024
ESTUDO DE CASO:
“INOVAÇÃO SOCIAL NA INDÚSTRIAL TÊXTIL”
ALAN ECHEVERRIA DA SILVA
Projeto integrado I é apresentado para o curso SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA apresentado à universidade Pitágoras Unopar Anhanguera, como requisito parcial para a obtenção de média nas disciplinas norteadora do semestre.
 Tutor(a) à Distância: Carina Bertozzi.
DOURADOS, MS
2024
Sumário
DESENVOLVIMENTO	4
2.1 ATIVIDADE 1	4
ATIVIDADE 2	5
ATIVIDADE 3	6
ATIVIDADE 4	7
CONCLUSÃO	9
REFERÊNCIAS	10
	
	
A Têxtil Verde, é uma indústria de vestuário estabelecida em uma cidade de médio porte, que busca se reinventar e trazer produtos inovadores, que tenha qualidade, eficiência nas entregas, buscando produtos mais sustentáveis, com maiores demandas, pois sabe que o mercado está cada vez mais competitivo e com os clientes mais exigentes.
Os diretores da empresa acharam que essa ideia seria ideal, para buscar oportunidades de mercados dentro da organização, lançando produtos inovadores com o objetivo de agradar os seus clientes e sócios investidores. O desafio dos diretores é de reduzir os impactos ambiental.
O novo projeto envolve a avaliação de objetivos organizacionais para o desenvolvimento das estratégias, nas quais são necessárias para alcançar seus objetivos. Pois vai solucionar os procedimentos que obtém problemas que impedem o crescimento da empresa.
		
DESENVOLVIMENTO
2.1 ATIVIDADE 1
Nesse contexto será apresentado o desenvolvimento da SWOT da Têxtil Verde que analisa fatores internos e externos para avaliar o projeto, fiscalizando cada etapa do processo envolvidos na produção que podem afetar a indústria. 
Passo 1: Análise de Oportunidades e Desafios
	
FORÇAS: A indústria ela é muito conhecida na cidade por desenvolver bastante produtos sustentáveis gerando qualidade e competências dentro do mercado competitivo na organização.
FRAQUEZAS: A indústria apresenta dificuldades na mão-de-obra, nos quais apresenta a admissão de funcionários, pois não tem o devido treinamento. E também equipamentos e materiais com custo muito elevados.
OPORTUNIDADES: Encontrar um ambiente favorável, com objetivo de conquistar um espaço com autonomia e eficiência e qualidade que os clientes tanto necessitam.
AMEAÇAS: Pode apresentar falhas dos gestores da empresa , falta de planejamento , investir alto em produtos , falta de organização de tempo.
Passo 2: Desenvolvimento da Marca
O novo modelo de criação da empresa busca apresentar a sua marca que permita agradar os seus clientes, mostrando que sua marca é ideal para suprir as suas necessidades. A marca deve apresentar os seus produtos definindo as suas vantagens, benefícios, uso de imagens de criação, divulgação tecnológicas.
Passo 3: Estratégias de Marketing
	As estratégias de marketing são os 4 PS.
Produto (cliente): Qualidade dos produtos, eficiências nas entregas, produção sustentável.
Preço (custo): valor agregado, custo condizente com o produto e formas de pagamentos.
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ATIVIDADE 2
Estrutura Analítica do Projeto (EAP).
Objetivo do projeto: Obter itens sustentáveis.
 
Atividade 1: Incentivar a população a reutilizar os materiais.
Atividade 1.1: Utilizar meios de programas de devolução de materiais, com ajudas de voluntários na cidade.
Atividade 1.2: Fazer uma reunião com a equipe de voluntários, para poder marcar dia e hora para planejar como será a coleta de materiais.
Atividade 2: Ir nas vizinhanças , recolhendo os materiais que são considerados recicláveis.
Atividade 2.1: Oferecer recompensas e incentivos para os voluntariados e também para a pessoa que está doando o produto.
Atividade 3: Obter uma salão na 	qual será utilizado para reutilização de materiais sustentáveis.
Atividade 3.1: Dividir a equipe em setores , com seu respectivo produtos. 
Atividade 3.2: Conversar com a equipe sobre o objetivo da empresa que é poder criar um projeto que ensina as pessoas a seguir um caminho de aprendizagem que possa mudar a sociedade. A idéia de coletar matérias sustentáveis é de enriquecer a natureza e assim mostrar algo nas pessoas de como fazer o bem a sociedade e ao meio ambiente.
ATIVIDADE 3
Definição de ESG:
 A Sigla ESG significa ambiental , social e governança. É um conjunto de critérios usados para avaliar os impactos das empresas nessas três áreas. A ambiental é como a empresa lida com as questões do meio ambiente, a social refere-se aos impactos nas pessoas e comunidades e governança analisa a gestão da empresa e suas práticas éticas. A importância do ESG na saúde é de minimizar os impactos, garantindo a sustentabilidade social.
Governança: Obter responsabilidade para administrar os negócios e colocar em prática os requisitos éticos de um bom cidadão corporativo. 
Social: inclusão e diversidade racial, obter tratamentos de igual para igual, garantindo que nem um grupo social seja excluído de acesso a mercadorias
Ambiental: Obter descartes de lixos corretos principalmente lixos hospitalares,preservar o meio ambiente, evitar desperdício de alimentos, evitar a poluição nos rios.
Área da saúde: Melhorias da eficiência trazendo redução de custos, melhorias da qualidade dos cuidados de saúde. Diminuição de impacto ambiental nas práticas médicas, promovendo uma saúde de melhor qualidade para a comunidade.
ATIVIDADE 4	
A performance é importante sim para aderir a alta tecnologia, pois obtém maior produtividade, redução de custos e eficiência. A questão da concretização de maquinários em empresas que vem ganhando mais espaço dentro da organização. Todavia a empresa tem que observar os impactos que os maquinários venham a causar na cidade, como aquecimento global. O ponto positivo dos maquinários pode gerar empregos e ajudando na mão de obra. 
A tecnologia tem uma alta inteligência artificial, porém a tecnologia não é tudo. Pois algumas tarefas humanas não pode ser substituída por tecnologia, como pensamentos , decisões, criatividades , apresentar novas ideias e emoções. 
A cidadania no meio ambiente determina reconhecer que todos nós está, inseridos no mesmo processo, e que dependemos dele para viver. A cidadania é um conjunto de direitos e deveres exercidos por um indivíduo que vive em sociedade.O desenvolvimento sustentável e a preservação ambiental são práticas essenciais na cidade responsável. Adotar tecnologias na indústria é de suma importância visando interesses, mas é importante avaliar e considerar seu impacto ambiental. A lei mais importante do mundo é aquela que garante a existência da sociedade com tecnologias, abastecimento de águas, preservação de biomas, produção de alimentos,, bom funcionamento da cidade,
CONCLUSÃO
O objetivo nesse projeto foi trazer produtos inovadores que realiza-se os trabalhos gerando empregos, sustentabilidade, criatividade e cuidar do meio ambiente. Conclui-se também a proposta de favorecer o desempenho de produtos sustentável, produtos inovadores para chamar atenção dos seus colabores, com propósito de preservar o meio ambiente. O mercado está cada vez mais competitivo assim buscamos ser mais competitivo sempre inovando produtos sustentáveis dentro da organização, reduzindo impactos ambientais , redução de custos.
REFERÊNCIAS
PEREIRA, Adriana C; DA SILVA, Gibson Z; EHRHARDT, Maria E. Sustentabilidade, responsabilidade social e meio ambiente. Editora Saraiva, São Paulo. 2011.
SANTOS JUNIOR, Nei Jairo Fonseca dos. “Notas sobre ética na sociedade tecnológica”. In: RELACult,V. 05, ed. especial, abr., 2019, artigo nº 1195. Disponível em: https://periodicos.claec.org/index.php/relacult/article/download/1195/707/4798 Acesso: 01 mar. 2024.
WYSOCKI, Robert K.; MARQUES, Arlete S. Gestão eficaz de projetos (vol 2). São Paulo: Saraiva, 2020. 
BRUM, Saulo França.ROZENO,Alexsander Fuza. Administração de RecursosMateriais e Patrimoniais I.Saulo França Brum. Dourados: UNIGRAN, 2020.
JESUS, Djanires Lageno Neto de. Logística e Contexto Econômico.Dourados: UNIGRAN,2020.
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