Avaliação Final (Objetiva) - Individual 6

Prévia do material em texto

Prova Impressa
GABARITO | Avaliação Final (Objetiva) - Individual
(Cod.:889446)
Peso da Avaliação 3,00
Prova 73217341
Qtd. de Questões 12
Acertos/Erros 7/5
Nota 7,00
Maslow descreve o que é necessário para as pessoas estarem motivadas. A partir dessa reflexão, nasce 
a teoria motivacional com suas necessidades básicas necessárias para os trabalhadores, a qual está 
estruturada na pirâmide de Maslow. Podemos obervar, então, que, em determinados cenários, o 
trabalhador, depois de alcançado algumas realizações, sente a necessidade de estima. 
Acerca da procura do trabalhador a partir dessa necessidade, assinale a alternativa CORRETA: 
A Necessidades de alimentação, sono, repouso, moradia e do desejo sexual.
B Autoestima, autoconfiança, respeito, status, consideração e prestígio.
C Crescimento individual, realização própria e autodesenvolvimento pessoal.
D Necessidade de socialização, estar junto às pessoas, troca de afeto e bem-estar motivacional.
O contexto Pós Segunda Guerra Mundial impactou a ciência administrativa, pois, a partir de então, 
surgiram novas concepções de administração, com características próprias decorrentes das mudanças 
e inovações tecnológicas. Determinada concepção enfatizou a tecnologia e o meio ambiente para, 
então, definir uma abordagem mais ampla a respeito do desenho organizacional. 
Acerca dessa concepeção, assinale a alternativa CORRETA:
A Sistêmica.
B Contingencial.
 VOLTAR
A+
Alterar modo de visualização
1
Revisar Conteúdo do Livro
2
01/07/2025, 15:39 Avaliação Final (Objetiva) - Individual
about:blank 1/8
C Comportamental.
D Estruturalista.
Em deterinada fase, observou-se que o grupo que estava na luz variável, trabalhava de acordo com 
sua intensidade, ora trabalhava mais rápido ora mais lento, assim, os autores identificaram que a 
 parte psicológica do operário estava sendo afetada. Com isso, por acharem inoportuno, resolveram 
tentar eliminar, ou ao menos isolar.
Acerca do exposto, assinale a alternativa CORRETA: 
A 3 fase.
B 2 fase.
C 1 fase.
D 4 fase.
Para a tomada de decisões, a administração da empresa é influenciada por diversos fatores, internos e 
externos, que podem causar impactos sobre a organização em geral.
Assinale a alternativa CORRETA referente aos aspectos que o administrador analisa em relação às 
influências externas:
A
Transformações tecnológicas, fronteiras organizacionais, visão global dos departamentos,
mudança no conhecimento, flexibilização nas relações de trabalho, evolução cultural da empresa,
regionalismo integrado.
B
Visão global para identificação e ação nas complexidades sociais, percepção organizacional,
absorção dos princípios éticos e morais da organização, inserções políticas, econômicas,
tecnológicas e culturais em que as organizações atuam.
Revisar Conteúdo do Livro
3
4
01/07/2025, 15:39 Avaliação Final (Objetiva) - Individual
about:blank 2/8
C
Adaptação organizacional, concorrência, crescente sofisticação da tecnologia, internacionalização
do mundo dos negócios, fronteiras organizacionais, maior visibilidade das organizações, mudança
no conhecimento, mudanças nas relações de trabalho.
D Capacitação profissional, destreza tecnológica, na evolução e no desenvolvimento das
organizações, visão global das organizações, planejamento institucional.
A frequentes mudanças aliadas a globalização fizeram com que grandes nações começassem a 
expandir ainda mais e abrir os seus mercados para produtos e serviços de outros países. Sobre a 
globalização, analise as sentenças a seguir:
I- A integração entre países proporciona aproximação e rompe fronteiras.
II- A integração e o acesso entre os países proporciona o aumento das transações comerciais de forma 
bilateral.
III- A desigualdade e desemprego aumenta.
Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença III está correta.
B As sentenças I, II e III estão corretas. 
C Somente a sentença I está correta. 
D Somente a sentença II está correta.
As contribuições deste movimento, baseado inicialmente nas ciências exatas, vão desde os 
conceitos básicos de sistemas - como entradas, saídas, processamento, retroação, homeostasia, 
informação, sinergia, entropia, informática etc. - passando pela automação, tecnologia da informação, 
integração do negócio, inteligência competitiva, e-business e chegando à organização digital e 
organização virtual. O recurso corporativo que desempenha um papel fundamental na criação da nova 
organização é a TI (CHIAVENATO, 2011, p. 409). Sobre as características da teoria administrativa 
baseada na análise sistêmica, assinale a alternativa CORRETA:
5
6
01/07/2025, 15:39 Avaliação Final (Objetiva) - Individual
about:blank 3/8
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de Janeiro: 
Elsevier, 2011.
A Inclusiva; cíclica; horizontal; equitativa; multinivelada; estática; indutiva; prospectiva.
B Visão sistêmica; abordagem dinâmica; multidimensional; multinivelada; multimotivacional;
probabilística; multidisciplinar.
C Visão sistêmica; setorial; dedutiva; departamentalista; hierárquica; vertical; internivelada;
proativa.
D Abordagem reativa; disciplinar; setorial; intergeneracional, indutiva; focalizada; reacionária.
As informações mudam em uma velocidade espetacular, tornando-as obsoletas rapidamente, visando 
enfrentar essa “era da descontinuidade", recomenda-se aos administradores que se reinventem 
continuamente, através de sua educação e formação, atualizando os seus conhecimentos. Acerca do 
exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas. 
( ) Mudança no conhecimento.
( ) Mudanças nas relações de trabalho.
( ) Maior visibilidade das organizações.
( ) Fronteiras organizacionais.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - F - F - V.
B V - F - F - F.
C F - F - F - F.
D F - V - V - F.
7
01/07/2025, 15:39 Avaliação Final (Objetiva) - Individual
about:blank 4/8
A abordagem sistêmica de uma empresa requer a visão do cenário completo em que uma empresa está 
inserida, analisando todos os agentes e situações. Existem técnicas e/ou ferramentas que contribuem e 
facilitam aos gestores o desenvolvimento de uma visão sistêmica da organização. Logo, há uma 
ferramenta, em específico, que auxilia no estabelecimento do nível de vendas em relação ao seu 
mercado, confrontando as receitas totais versus os custos totais de produção.
Assinale a alternativa CORRETA que se refere a técnica e/ou ferramenta descrita:
A Análise estatística.
B Análise do ponto de equilíbrio.
C Programação linear.
D Kanban.
O modelo produtivo adotado por Ford era o vertical, em que produzia desde a própria matéria-
prima até o produto acabado. Já com relação à distribuição, era através da concentração horizontal, 
pois tinha as suas agências próprias. Henry Ford fez fortuna na sua época em função da busca 
constante no aperfeiçoamento de métodos e processos de trabalho, seguindo três princípios básicos. 
Sobre esses princípios, analise as afirmativas a seguir:
I- Princípio de intensificação, diminuir o tempo de duração com a utilização imediata dos 
equipamentos e das matérias-primas, e a rápida entrega do produto no mercado.
II- Princípio de intensificação, aumentar a capacidade de produção do trabalhador no mesmo período 
por meio da especialização e da linha de montagem.
III- Princípio de economicidade, reduzir ao mínimo o volume do estoque de matéria-prima em 
produção, a ponto de que o automóvel fosse pago à empresa antes de vencer o prazo de pagamento 
dos salários e da matéria-prima comprada.
IV- Princípio de produtividade, diminuir o tempo de duração com a utilização imediata dos 
equipamentos e das matérias-primas, e a rápida entrega do produto no mercado.
V- Princípio de produtividade, aumentar a capacidade de produção do trabalhador no mesmo período 
por meio da especialização e da linha de montagem. 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A As afirmativas II, III e IV estão corretas.
B As afirmativas I,III e V estão corretas.
C As afirmativas II e III estão corretas.
D Somente a afirmativa IV está correta.
8
Revisar Conteúdo do Livro
9
01/07/2025, 15:39 Avaliação Final (Objetiva) - Individual
about:blank 5/8
O Fluxo dos Princípios da Comunicação exposto por Chiavenato (2011, p. 128) mostra três 
estágios: habilidade de trabalhar, a vontade de trabalhr e o trabaho de equipe. O primeiro estágio 
proporciona informações e compreensões necessárias ao esforço das pessoas. O segundo estágio 
proporciona as atitudes necessárias para motivação, cooperação e satisfação no cargo. Por fim, o 
último estágio refere-se à melhoria da comunicação para melhor condução dos cargos. Considerando 
esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas:
I- A comunicação tem a intenção de proporcionar as informações necessárias para que os funcionários 
façam suas tarefas de modo correto, e a cooperação da equipe promove a motivação no cargo em que 
está inserido na organização.
PORQUE
II- O espírito de equipe favorece o trabalho do líder e o desempenho das tarefas que são propostas no 
ambiente de trabalho.
Assinale a alternativa CORRETA:
 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de Janeiro: 
Elsevier, 2011.
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a I é resultado da II.
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é resultado da I.
C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
(ENADE, 2015) Sistemas de Informação Gerencial (SIG) fornecem as informações necessárias 
para gerenciar com eficácia as organizações. Nesse sentido, gerenciar o volume de informações 
produzidas pelas organizações é um dos assuntos mais importantes nas operações de planejamento e 
controle. Portanto, é importante que todas as informações relevantes que estão dispersas na 
organização sejam reunidas.
OLIVEIRA, D. P. R. Sistemas de Informações Gerenciais: estratégias táticas operacionais. 14. ed. São 
Paulo: Atlas, 2011 (adaptado).
Considerando as ideias do texto, analise a seguinte situação hipotética:
Uma empresa familiar que produz equipamentos agrícolas está planejando ampliar sua linha de 
produtos. Hoje, os controles operacionais da empresa são manuais e não há integração entre os 
departamentos. O proprietário da empresa acredita que a implantação de recursos tecnológicos poderá 
propiciar sucesso na expansão pretendida.
Com base nessas informações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- A implantação de um programa ERP (Enterprise Resource Planning) por essa empresa tornará as 
operações mais eficientes e rápidas, facilitando o planejamento, o controle e a tomada de decisão.
10
Revisar Conteúdo do Livro
11
01/07/2025, 15:39 Avaliação Final (Objetiva) - Individual
about:blank 6/8
PORQUE
II- O programa ERP proporcionará à empresa integração dos departamentos, possibilitando 
automação e armazenagem de informações de negócios.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
B A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
C As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
D A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
(ENADE, 2012) Em uma faixa afixada na parede do saguão principal de uma grande 
revendedora de automóveis, que vem superando suas metas de vendas, pode-se ler o seguinte: 
"Satisfação 100% garantida ou seu dinheiro de volta para todos os carros comprados aqui com até um 
mês de uso". Certo dia, um cliente adentra o saguão da revendedora, entrega as chaves de seu 
automóvel recém-adquirido ao sorridente vendedor e anuncia: "Comprei meu carro aqui na semana 
passada. Não estou satisfeito. Quero meu dinheiro de volta". Surpreso, o vendedor afirma que essa 
situação nunca acontecera, mesmo com a faixa afixada há vários meses na loja. Ele explica que a 
devolução do dinheiro pago pelo carro dependerá de uma entrevista do cliente com o gerente 
comercial da revendedora, de uma perícia minuciosa no automóvel para apurar eventuais problemas 
devidos ao mau uso do veículo e do preenchimento, pelo cliente, de sete formulários diferentes 
detalhando suas razões para a devolução. Informa ainda que, cumpridas essas etapas, depois de uma 
análise por parte do setor financeiro da loja, o dinheiro do cliente poderá ser devolvido em dez 
parcelas mensais de igual valor.
Com base no caso exposto, avalie as afirmações a seguir:
I- O excesso de burocracia na revendedora de automóveis constitui obstáculo para que a empresa seja 
eficaz em seus objetivos comerciais.
II- A atitude do vendedor revela falhas no treinamento oferecido pela empresa, pois ele foi incapaz de 
cumprir a promessa contida na faixa afixada na loja.
III- Há evidências de disfunção burocrática caracterizada pela dificuldade de atendimento aos clientes 
frente a demandas não usuais.
É correto o que se afirma em:
A I e II, apenas.
B I, apenas.
C III, apenas.
D I, II e III.
12
Revisar Conteúdo do Livro
01/07/2025, 15:39 Avaliação Final (Objetiva) - Individual
about:blank 7/8
Imprimir
01/07/2025, 15:39 Avaliação Final (Objetiva) - Individual
about:blank 8/8