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Questão 1/10 Avaliação de Desempenho Ler em voz alta A empresa InovaMed Saúde Integrada, que atua no setor hospitalar, decidiu adotar 0 método de pesquisa de campo para avaliar 0 desempenho de seus profissionais da assistencial. A decisão foi motivada pela necessidade de aprofundar a análise do desempenho individual, considerando não apenas resultados passados, mas também 0 planejamento de ações futuras. O processo foi estruturado em quatro etapas: entrevista de avaliação inicial, entrevista de análise complementar, planejamento das providências e acompanhamento posterior dos resultados. Cada gestor foi orientado a realizar reuniões com O RH para discutir desempenho de seus subordinados, com base em fatos e situações observadas no cotidiano de trabalho. Durante a aplicação do método, observou-se que OS gestores passaram a compreender melhor as causas do desempenho de suas equipes, identificando necessidades de treinamento, possibilidades de promoção e até casos de readaptação. No entanto, 0 RH também identificou desafios, como 0 alto custo operacional e 0 tempo necessário para a realização das entrevistas. Apesar disso, OS resultados foram considerados positivos, pois 0 método alinhar 0 desempenho individual às estratégias organizacionais e promover 0 desenvolvimento profissional dos colaboradores. Com base no caso apresentado, a principal caracteristica que diferencia método de pesquisa de campo dos demais métodos tradicionais é: A a realização de entrevistas estruturadas com foco no diagnóstico e planejamento do assinalou essa alternativa (A) B a exclusiva na avaliação de comportamentos excepcionais, positivos ou negativos. C a aplicação de formulários padronizados com escalas numéricas para facilitar a comparação entre colaboradores.