Avaliando Aprend.2 Comp.Gerenciais

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GST0253_EX_A2_201202032605 
 
 Disciplina: GST0253 - COMPETÊNCIAS GERENC. Período Acad.: 2016.1 (GT) / EX 
 
. 
 
 
Podemos entender um grupo formal como aquele que atua dentro de uma 
determinada estrutura e objetivo. Assim, podemos afirmar que os 
primeiros aspectos levados em consideração por esse grupo formal são 
as: 
 
 
 
 
 
 
Tarefas. 
 
 
Criações. 
 
 
Normas. 
 
 
Interações 
 
 
Motivações 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
A teoria de campos de força sociais define o status quo como a diferença 
entre forças impulsoras e forças de resistência. Os diferentes ritmos de 
interação entre essas forças geram três estágios de mudança, definidos 
para serem trabalhados na seguinte sequência: 
 
 
 
 
 
 
Recongelar; mudar e Descongelar. 
 
 
Descongelar; mudar e Recongelar. 
 
 
Mudar; Recongelar e descongelar. 
 
 
Mudar, Descongelar; e Recongelar. 
 
 
Descongelar; Recongelar e Mudar. 
 
 
 
 
 
3. 
 
 
Um grupo de colaboradores da empresa Sol Ltda. mora em bairros 
próximos e resolveram contratar uma van para o transporte de ida e 
volta ao trabalho. Tendo como referência a teoria dos grupos sociais, 
podemos afirmar que eles constituíram um: 
 
 
 
 
 
 
Grupo informal. 
 
 
Grupo organizacional. 
 
 
Grupo formal. 
 
 
Grupo temporário. 
 
 
Grupo Autônomo 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
4. 
 
 
A principal característica dos grupos sociais é a interação. Muitas vezes, 
os grupos têm objetivos incompatíveis como sindicatos e a administração 
da empresa que discordam quanto a salários e condições de trabalho. 
Sendo assim, podemos dizer que estamos diante de uma situação de: 
 
 
 
 
 
 
Definição. 
 
 
Conflito. 
 
 
Levantamento. 
 
 
Indiferença. 
 
 
Observação. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
5. 
 
 
Em quantas fases o desevolvimento típico de equipes ocorre? 
 
 
 
 
 
 
4 
 
 
2 
 
 
7 
 
 
6 
 
 
8 
 
 
 
 
 
6. 
 
 
Quando os grupos sociais se tornam grandes demais: 
 
 
 
 
 
Há um aumento na produtividade. 
 
 
Há um aumento na capacidade individual. 
 
 
Não há interação entre todos os membros. 
 
 
Há uma melhoria da interação entre os membros. 
 
 
Há uma melhoria da motivação 
 
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