ADMINISTRACAO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS 1

Prévia do material em texto

ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS Lupa 
 
 
 Retornar 
Exercício: GST0616_EX_A2_201310085684 Matrícula: 201310085684 
Aluno(a): MARCOS PANTOJA Data: 19/01/2016 14:14:04 (Não Finalizada) 
 
 1a Questão (Ref.: 201310139100) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Durante a análise das propostas, o comprador verificou que o prazo solicitado para a entrega do 
produto registrado na Solicitação de Compras não poderia ser atendido por qualquer um dos 
fornecedores que apresentaram proposta. Nesta situação, o comprador deve primeiro: 
 
 Agilizar a compra para reduzir o atraso 
 Iniciar imediatamente novo processo licitatório 
 Não fazer nada 
 Informar imediatamente ao setor usuário do produto 
 Pesquisar novos fornecedores 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201310139105) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Para a indústria, em comparação ao nosso dia a dia, a atividade de Compras; 
 
 Difere, pois a qualidade do produto não é a mesma 
 Não tem qualquer diferença 
 Difere, pois os preços dos produtos são mais elevados 
 Significa um fornecimento na qualidade, quantidade e prazos certos 
 Significa obter o menor preço 
 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201310171679) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
A função Compras, que ganha espaço no cenário globalizado pela responsabilidade na aquisição de 
matérias primas, suprimentos e componentes, ganha também espaço na gestão estratégica do 
negócio, pois sua condução poderá: 
 
 Ganhos nos controles de entradas de materiais e perdas nos níveis operacionais de 
estoques; 
 Perdas nas recusas do recebimento de materiais e ganhos nas perdas de estoques; 
 Gerar redução na padronização e redução na lucratividade; 
 Gerar redução nos custos e melhorias nos lucros; 
 Gerar redução na produtividade e melhorias no retrabalho; 
 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201310139096) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Durante as negociações comerciais, o comprador verificou que um pequeno aumento da quantidade 
solicitada na Requisição de Compra emitida pelo Departamento de Produção permitiria a obtenção 
de um desconto significativo no preço unitário do produto. Nesta situação, o comprador deve: 
 
 Pesquisar novos fornecedores 
 Adiar a compra 
 Aumentar a quantidade 
 Não fazer nada 
 Solicitar a alteração nas especificações da qualidade 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201310139102) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Durante as negociações, o comprador se esforçou para enfatizar que ele trabalhava em uma empresa 
multinacional e que o fornecedor era sócio proprietário de uma pequena empresa familiar. Esta 
atitude: 
 
 Está certa, pois usar técnica de ameaças e medo traz bons resultados 
 Está errada, pois quebra o relacionamento comercial 
 Está certa, pois esta é uma boa ocasião de dizer que é quem no negócio 
 Está errada, pois ambos devem ser impessoais na negociação 
 Está certa, pois não se deve perder tempo com fornecedores menores 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201310139099) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Durante a elaboração do Mapa Resumo de Preços, o comprador observou que a proposta de preço de 
um novo fornecedor cadastrado recentemente apresentava um preço unitário muito abaixo do preço 
de referência da sua empresa. Nesta situação, o comprador deve primeiro: 
 
 Agilizar a compra 
 Não fazer nada 
 Desclassificar a proposta 
 Solicitar a composição do custo do produto 
 Aumentar a quantidade a ser comprada 
 
Retornar