Avaliando Aprendizado (6)

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Em relação a aprendizagem nas organizações de trabalho, observamos que Chiavenato (2000)
afirma que o treinamento pode promover quatro tipos de mudanças e/ou aprendizagens. Assinale a
seguir, qual alternativa NÃO demonstra nenhum desses tipos.
Segundo Robbins (2005), muitos colaboradores são extremamente bons tecnicamente, mas inábeis
no contato interpessoal. Este autor afirma que o bom trabalho em grupo depende da compreensão
das pessoas quanto ao papel que desempenham e, ao mesmo tempo, da tolerância à diversidade.
Neste caso, a dificuldade maior está no aspecto:
Robbins (2005) defende determinados programas como meios viáveis de aprendizado no ambiente
corporativo, acrescentando, ainda, que estes, além de aperfeiçoar, promovem melhoras da condição
de estima dos colaboradores e mantêm aprendizados adquiridos nas resoluções de problemas.
Aponte a Única opção correta os programas aos quais se refere:
Chiavenato (2000) afirma que o treinamento pode promover quatro tipos de mudanças e/ou
aprendizagens, qual destes citados abaixo NÃO pertence a esse grupo?
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
Você  fará agora  seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO!  Lembre­se  que  este  exercício  é  opcional, mas  não  valerá  ponto  para  sua  avaliação.  O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado
na sua AV e AVS.
1.
  Aquisição de material crítico
Desenvolvimento de habilidades
Aquisição de informações específicas
Desenvolvimento de conceitos
Desenvolvimento ou modificação de atitudes
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
2.
Individual.
  Interpessoal;
Interpapéis;
Intrapapéis;
Intrapessoal;
 Gabarito Comentado
3.
de Salários.
  de Avaliação de desempenho.
de Recrutamento.
de Seleção.
  de Treinamento.
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
4.
  Desenvolvimento ou modificação de atitudes;
Disciplina: GST0574 ­ PSICOLOGIA NAS ORG.  Período Acad.: 2015.3 EAD (GT) / EX
Patrícia
Resaltar
Patrícia
Resaltar
Patrícia
Resaltar
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O Processo de Treinamento é um procedimento, utilizado nas organizações, que gera oportunidades
para as pessoas. De acordo com Chiavenato (2000), um bom programa de treinamento deve
percorrer uma sequência de etapas ordenadas da seguinte forma:
I­ Transmissões de informações.
II­ Desenvolvimento de habilidades.
III­ Desenvolvimento de conceitos.
IV­ Mudanças de atitudes
Com base nas etapas listadas. Assinale a única alternativa Correta, onde a sequência obedece à
orientação teórica de Chiavenato:
O gestor de departamento de uma empresa está com nível muito elevado de estresse, fadiga e
cansaço. No último treinamento do qual participou teve grande dificuldade de assimilação. Segundo
Davidoff, processos como estes são comuns porque:
Desenvolvimento de habilidades;
  Desenvolvimento psíquico;
Desenvolvimento de conceitos;
Aquisição de informações específicas;
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
5.
  As opções III, II, I e IV nesta ordem.
As opções II, III e I nesta ordem.
  As opções I, III, II e IV nesta ordem.
As opções IV, III, II e I nesta ordem.
As opções I, II, III e IV nesta ordem.
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
6.
  Cansaço e doenças podem reduzir nossa capacidade de memória e cancelar aprendizados.
  O estresse é um facilitador de potencialização de recursos para o aprendizado.
A capacidade de aprendizagem tem relação apenas com níveis de cansaço. Portanto, há outro tipo de problema
com gestor.
O foco no trabalho de gestão nada tem a ver com treinamentos organizacionais.
O aprendizado organizacional independe da memória e das condições físicas da pessoa.
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
 FINALIZAR AVALIANDO O APRENDIZADO 
Legenda:      Questão não respondida     Questão não gravada     Questão gravada
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Patrícia
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