Sistemas de Produção

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Lista de exercícios Sistemas D... T Sair Questão 1 de 10 Você acertou 10 de 10 questões Verifique seu desempenho e continue treinando! 1 2 3 4 5 Você pode refazer exercício quantas vezes quiser. 6 7 8 9 10 Verificar Desempenho Corretas (10) Em branco (0) 1 Marcar para revisão Sistema Toyota de Produção é um sistema de produção baseado na filosofia de alcançar a eliminação completa de todos os desperdícios em busca dos métodos mais eficientes. Sistema Toyota de Produção é baseado em dois pilares, a saber: A Kaizen, Seis Sigma Lean, Seis Sigma c Just in Time, Jidoka D Just in Time, Kaizen E Lean, Jidoka Resposta corretaParabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira gabarito comentado! Gabarito Comentado Sistema Toyota de Produção (STP) fundamenta-se em dois conceitos principais: Jidoka e Just-in-Time. Jidoka, que pode ser interpretado como "automação com um toque humano", é um princípio que garante que, quando surge um problema, equipamento para imediatamente, evitando a produção de itens defeituosos. Por outro lado, conceito de Just- in-Time se refere à produção de apenas necessário para próximo processo em um fluxo contínuo, otimizando a eficiência e reduzindo desperdício. Portanto, a alternativa correta é a que menciona esses dois pilares fundamentais do Sistema Toyota de Produção. 2 Marcar para revisão Os fluxos de linha são caracterizados por altos custos fixos e baixos custos variáveis e são frequentemente vistos como os mais eficientes dos tipos de processos. A habilidade do trabalho, especialmente nas operações da linha de montagem, é geralmente muito baixa, pois os trabalhadores precisam aprender apenas algumas operações simples. Os fluxos de linha são usados apenas para os maiores volumes de produtos, são muito focados e, consequentemente, são os mais inflexíveis dos processos. Qual dos seguintes é geralmente considerado uma característica de um processo de linha?Os clientes compram as capacidades da A organização. trabalho não é fixo, mas se move através B de uma sequência de operações. produto ou serviço será feito para um c pedido específico do cliente. D Produtos ou serviços são únicos. trabalho é normalmente controlado por um E operador que move trabalho para os processos. Resposta correta Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira gabarito comentado! Gabarito Comentado Uma linha de produção, também chamada de linha de montagem ou linha de fábrica, refere-se ao caminho organizado de montagem de um produto. Na maioria dos casos, a linha de produção se concentra em uma correia transportadora ou outro sistema mecânico que move fisicamente produto de uma estação para a próxima, e é um equívoco comum chamar esse transportador de linha de produção. Em cada estação do processo de produção, um operário ou máquina adiciona uma peça ao produto acabado, realiza uma verificação de controle de qualidade ou algum outro trabalho essencial para a conclusão do projeto. trabalho não é fixo, mas se move através de uma sequência deoperações, é uma característica de um processo de linha. 3 Marcar para revisão A classificação de qualquer sistema de produção depende de muitos fatores. Qual das seguintes afirmações geralmente seria considerada correta? processamento em lote produz uma gama A de produtos mais padronizada do que os processos de fluxo contínuo. Os processos por Job shops podem produzir B uma gama maior de produtos do que os sistemas de projeto. Os processos por Job shops normalmente c competem oferecendo um preço mais baixo do que seus concorrentes. Os custos de mão de obra são mais altos em D uma operação de job shop do que na maioria dos outros processos. Os ciclos de produção são mais curtos para E sistemas de fluxo contínuo do que para sistemas de produção em massa. Resposta correta Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira o gabarito comentado! Gabarito Comentadoprocesso Job shop é caracterizado por uma planta que possui ferramentas, máquinas e instalações com funções ou desempenhos similares. As estações de trabalho separadas realizam diferentes tarefas durante processo de fabricação de um produto. Os produtos finais são produzidos em pequenos lotes, com quantidades variadas, e os clientes personalizam seus pedidos para atender às suas necessidades específicas. Isso implica que uma empresa produzirá um pequeno volume de produtos que não são padronizados. No entanto, essa personalização e produção em pequena escala resultam em custos mais elevados, especialmente em termos de mão de obra, quando comparados à maioria dos outros processos de produção. Portanto, a alternativa correta é: Os custos de mão de obra são mais altos em uma operação de job shop do que na maioria dos outros processos. 4 Marcar para revisão Uma análise de localização foi reduzida a dois locais: Akron e Boston. Os principais atores da decisão serão fornecimento de matéria-prima com peso de 0,50, custos de transporte com peso de 0,40 e custos de mão de obra com peso de 0,10. As pontuações para matérias-primas, transporte e mão de obra são para Akron 60, 80 e 70 respectivamente e para Boston 70, 50 e 90 respectivamente. Dadas essas informações e uma pontuação composta mínima aceitável de 75, podemos dizer que gestor deveA ser indiferente entre esses locais escolha Akron c escolha Boston D rejeitar ambos os locais E construir uma fábrica em ambas as cidades Resposta correta Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira gabarito comentado! Gabarito Comentado A análise de localização é uma ferramenta que auxilia na tomada de decisão sobre a localização de uma empresa. Ela considera diversos fatores, como custos de transporte, mão de obra, impostos, entre outros. No caso da questão, os fatores considerados são fornecimento de matéria-prima, custos de transporte e custos de mão de obra. A pontuação para cada fator é calculada multiplicando peso do fator pela pontuação do local para aquele fator. Por exemplo, a pontuação para fornecimento de matéria-prima em Akron é de 60 pontos, pois 60 * 0,5 = 30. A pontuação total para Akron é de 69 pontos, pois 30 + 32 + 7 = = 69. A pontuação para Boston é de 64 pontos, pois 35 + 20 + 9 = 64. Como a pontuação para ambos os locais ficou abaixo de 75, ambos os locais devem ser rejeitados.5 Marcar para revisão Os impactos da geografia envolvem principalmente a distância e a acessibilidade. A distância é comumente a condição mais básica que afeta os custos de transporte. Quanto mais difícil é trocar espaço por um custo, mais atrito da distância é importante. Pode ser expresso em termos de duração, tempo, custos econômicos ou quantidade de energia utilizada. Qual das seguintes técnicas enfatiza custo de transporte na determinação da localização da instalação? Técnica do fator de classificação de A localização Técnica de transporte c Técnica do centro de gravidade D Técnica de Gauss-Seidel E Técnica de Jacobi Resposta correta Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira gabarito comentado! Gabarito Comentado A técnica do centro de gravidade é a que enfatiza custo de transporte na determinação da localização da instalação. Esta técnica é definida como local que minimiza a distância ponderada entre armazém e seus pontos de abastecimento e distribuição. A distância é ponderada pelo número de toneladas fornecidasou consumidas. Portanto, essa técnica leva em consideração tanto a distância quanto a quantidade de mercadorias transportadas, que a torna particularmente útil para minimizar os custos de transporte. 6 Marcar para revisão Uma empresa está tentando decidir entre duas alternativas de localização, Albany e Baltimore. Albany resultaria em custos fixos anuais de 60.000, 7 por unidade, custos de material de 10porunidade, custosdetransportede 15 por unidade e receita por unidade de 50.Baltimoreresultariaemcustos fixosanuaisde 50.000, custos de mão de obra de 6porunidade, custosdematerialde 9 por unidade, custos de transporte de 14porunidadeereceitaporunidadede 48. Com base no método do ponto do equilíbrio, sabendo que a demanda é de 9.000 unidades, a melhor localização será: Albany, pois tem ponto de equilíbrio de A 2.100 unidades Baltimore, pois tem ponto de equilíbrio de 2.100 unidades Albany, pois tem o ponto de equilíbrio de c 2.400 unidadesBaltimore, pois tem ponto de equilíbrio de D 2.400 unidades Baltimore, pois tem ponto de equilíbrio de E 2.632 unidades Resposta correta Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira gabarito comentado! Gabarito Comentado A fórmula do ponto de equilíbrio é: Custos fixos Custos fixos BEP = = Contribuição unitária Preço de venda - Custos variáveis unitários Portanto: 60.000 BEP Albany = = 2.400 unidades 50.000 BEPBaltimore = = 2.632nidades Portanto Albany é a melhor alternativa, pois tem menor ponto de equilíbrio. 7 Marcar para revisão Na fabricação, os tipos de processo podem ser considerados em cinco categorias de projeto: jobbing, lote, massa e contínuo. Em que tipo de sistema de produção o custo unitário de produção é baixo? A Produção combinada Produção contínuac Produção intermitente D Produção personalizada E Layout de posição fixa Resposta correta Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira gabarito comentado! Gabarito Comentado Em uma operação de baixo volume e alta variedade, fluxo será intermitente. 8 Marcar para revisão Determine centro de localização de gravidade para os destinos e quantidades de envio mostrados abaixo Destino X Qtde D1 3 5 600 D2 5 1 400 D3 9 7 300 D4 7 4 500A 5,56 e 4,17 6,23 e 4,56 c 4,89 e 3,95 D 7,48 e 6,34 E 4,78 e 3,05 Resposta correta Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira gabarito comentado! Gabarito Comentado Para determinar centro de localização de gravidade, é necessário calcular a média ponderada das posições y) dos destinos, levando em consideração as quantidades enviadas para cada destino. No caso apresentado, os cálculos são realizados da seguinte forma: 1. Multiplica-se a quantidade enviada para cada destino pelas suas respectivas coordenadas y), obtendo-se os valores Lx e Ly. 2. Soma-se todos os valores de Lx e Ly obtidos. 3. Divide-se a soma total de Lx e Ly pela quantidade total enviada. Os valores obtidos para Lx e Ly após a divisão são as coordenadas y) do centro de localização de gravidade. No caso desta questão, os valores são 5,56 e 4,17.9 Marcar para revisão A posição de variedade de volume de uma operação tem implicações para quase todos os aspectos de suas atividades de projeto. Em uma operação de baixo volume e alta variedade, qual é a combinação correta de decisões de projeto? Padronização de produtos/serviços baixa, A localização geralmente centralizada, fluxo intermitente Padronização de produtos/serviços baixa, localização pode ser descentralizada, fluxo contínuo Padronização de produtos/serviços baixa, c localização pode ser descentralizada, fluxo intermitente Alta padronização de produtos/serviços, D localização pode ser descentralizada, fluxo intermitente Padronização de produtos/serviços baixa, E localização deve ser centralizada, fluxo contínuo. Resposta correta Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira gabarito comentado! Gabarito Comentado Em uma operação de baixo volume e alta variedade, a padronização de produtos/serviços é geralmente baixa, pois a alta variedade implicaem uma maior flexibilidade para atender a diferentes demandas. A localização pode ser descentralizada, pois não há necessidade de um grande volume de produção em um único local. fluxo é intermitente, pois a produção não é constante, mas sim variada, dependendo das demandas específicas. Portanto, a alternativa correta é :Padronização de produtos/serviços baixa, localização pode ser descentralizada, fluxo intermitente. 10 Marcar para revisão Dadas as informações abaixo sobre as pontuações de três alternativas de localização, qual alternativa você recomendaria? Fator de Localização Fatores Peso localização A B D E 1 Matérias primas 4 3 5 2 4 5 2 Mercado 2 4 3 4 4 2 Custo de 3 transporte 1 3 3 1 1 2 Custo de mão de 4 obra 2 1 2 3 1 3 Custo de 5 construção 1 5 3 2 3 3 A Local A Local c Local c D Local D E Local EResposta correta Parabéns, você selecionou a alternativa correta. Confira gabarito comentado! Gabarito Comentado A melhor localização é pois tem a maior pontuação. Localização Fatores Fator de localização Peso A Total B Total Total D Total E Total 1 Matérias primas 4 3 12 5 20 2 8 4 16 5 20 2 Mercado 24836484824 3 Custo de transporte 1 3 3 3 3 1 1 1 1 2 2 4 Custo de mão de obra 2 1 2 2 4 3 6 1 2 3 6 5 Custo de construção 1 5 5 3 3 2 2 3 3 3 3 Total 30 36 25 30 35