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GABARITO | Avaliação da Disciplina (Cod.:645434)
Peso da Avaliação 10,00
Prova 88393191
Qtd. de Questões 20
Nota 10,00
Apesar das dificuldades de iniciar a própria empresa, sejam elas de ordem financeira, cultural, 
institucional ou individual, muitos indivíduos decidem empreender, e novas empresas são 
constituídas todos os dias em todo o mundo. Sobre o empreendedor que surgiu por necessidade ou 
por oportunidade, analise e associe os itens que seguem:
 
I – Empreendedor por necessidade
II – Empreendedor por oportunidade
 
( ) Ausência de perspectivas no mercado de trabalho.
( ) Analisa e pesquisa o mercado antecipadamente.
( ) Ausência de um planejamento elaborado.
( ) Analisa e pesquisa a existência de oportunidades.
 
Assinale a alternativa que a presenta a sequência correta de respostas:
A II – I – I – II.
B I – II – I – II.
C I – I – I – II.
D II - II – II – I.
Controlar o nível de engajamento das partes interessadas em um projeto é o processo que permite 
monitorar o relacionamento dos stakeholders no projeto em geral, de modo a ser possível alinhar e 
ajustar as estratégias para manter todos engajados.
 
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Sobre os principais benefícios do controle e monitoramento do engajamento das partes interessadas, 
analise as sentenças a seguir:
 
I- Manter a eficiência e a eficácia das partes interessadas.
II- Aumentar a eficiência e a eficácia de engajamento dos stakeholders.
III- Manter o relacionamento das partes interessadas.
IV- Definir quais partes são dispensáveis para o projeto.
 
Assinale a alternativa correta: 
A As sentenças I, II e III estão corretas. 
B Apenas a sentença II está correta. 
C As sentenças I, II e IV estão corretas.
D As sentenças III e IV estão corretas. 
Entre as técnicas analíticas que podem ser utilizadas no gerenciamento das partes interessadas no 
projeto está o engajamento das partes, pois é essencial para comparar os níveis de envolvimento atual 
das pessoas e o nível requerido para obter êxito no projeto.
 
Acerca dos níveis de engajamento, relacione os itens a seguir:
 
I- Inconsciente (desinformado).
II- Resistente.
III- Neutro.
IV- Apoiador.
V- Entusiasta.
 
( ) Tem conhecimento do projeto e seus impactos e fornecerá apoio para as mudanças.
( ) Tem conhecimento do projeto, mas mantém-se imparcial.
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( ) Não tem conhecimento do projeto e de seus impactos.
( ) Tem conhecimento do projeto e seus impactos, mas não adere às mudanças.
( ) Tem conhecimento do projeto e seus impactos e está engajado para apoiá-lo.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
A IV – II – V – II – III.
B IV – III – I – II – V. 
C II – IIII – I – IV – V.
D II – III – I – V – IV. 
A habilidade interpessoal tem papel importante no plano de gerenciamento do engajamento das partes 
interessadas, pois permite que se analise e identifique as intenções, motivações, sentimentos e 
envolvimento das partes interessadas e assim seja possível prever suas reações em função de seu 
estado de ânimo.
 
Acerca da habilidade interpessoal, analise as sentenças a seguir:
 
I- Permite entender e compreender as expectativas das pessoas.
II- Influencia no exercício de liderança das partes interessadas.
III- Refere-se aos interesses do gerente de projetos.
IV- Permite a superação da resistência das partes interessadas a mudanças.
 
Assinale a alternativa correta: 
A As sentenças I, II e IV estão corretas. 
B As sentenças I, II e III estão corretas. 
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C As sentenças II e III estão corretas.
D As sentenças II, III e IV estão corretas. 
A definição do escopo é uma das partes essenciais para estabelecer todas as atividades que serão 
executadas para alcançar o sucesso desejado ao final do projeto. Assim, alinhar com as partes 
interessadas todas as ações que devem ser realizadas do início ao fim torna-se primordial.
 
Com base nisso, assinale a alternativa que apresenta o que uma mudança no escopo pode acarretar: 
A Inserção de novas partes interessadas para o desenvolvimento das tarefas. 
B Substituição de todas as atividades-chave para a finalização do projeto.
C Manutenção dos prazos, orçamento, partes interessadas e atividades a serem executadas.
D Substituição do gerente do projeto. 
O registro das partes interessadas compõe a fase de saídas que objetiva identificar e classificar todas 
as partes interessadas do projeto. Nesta etapa são reunidas todas as informações, visando todos os 
detalhes referentes às partes identificadas. Enfim, nesse registro pode haver as seguintes informações:
 
Assinale a alternativa correta: 
A
 O nome de cada parte interessada, seu cargo, superior, papel no projeto, informações de contato,
principais requisitos e expectativas, impacto e influência, atitude em relação ao projeto e as
classificações em que o indivíduo se enquadra. 
B O cargo da parte interessada, sua área de formação, remuneração mensal, papel no projeto,
contato, principais requisitos e expectativas, impacto e influência, atitude em relação ao projeto. 
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C O nome de cada parte interessada, seu cargo, superior, papel no projeto, informações de contato,
endereço, informações bancárias, formação profissional.
D
 O cargo da parte interessada, seu cargo, superior, tempo de atuação na área, data de admissão,
papel no projeto, informações de contato, atitude em relação ao projeto e as classificações em que
o indivíduo se enquadra.
A opinião especializada baseia-se na formação, treinamento, habilidade ou experiência que podem 
contribuir com informações para o projeto que está sendo desenvolvido.
 
Dessa forma, para que possamos identificar todas as partes interessadas no projeto, podemos contar 
com o conhecimento especializado de:
 
I- Diretores e gerentes da empresa.
II- Partes interessadas já identificadas.
III- Recrutadores do setor de recursos humanos.
IV- Consultores do setor.
 
Assinale a alternativa correta: 
A As sentenças I, II e IV estão corretas. 
B As sentenças I, II e III estão corretas.
C As sentenças III e IV estão corretas. 
D As sentenças II, III e IV estão corretas.
Manter as partes interessadas engajadas no sucesso do projeto nem sempre é tarefa simples, pois é 
preciso que elas estejam envolvidas com as ações. Assim, uma forma de mantê-las dispostas a buscar 
melhorias é solicitar que revisem os requisitos do projeto de tempos em tempos.
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Essa ação resulta em:
 
Assinale a alternativa correta: 
A Manutenção do envio de informações para o gerente do projeto.
B Descoberta de erros e mudanças nas atividades do projeto. 
C Acompanhamento das reuniões entre os stakeholders. 
D Envio do status de desempenho das partes interessadas no projeto. 
A classificação das partes interessadas se dá a partir de modelos que definem como tais pessoas 
influenciam diretamente no projeto. A incorporação das partes interessadas com base em seu 
engajamento ativo no projeto e sua habilidade de efetuar mudanças no planejamento ou na execução 
do projeto referem-se ao:
 
Assinale a alternativa correta: 
A Grau de poder/influência. 
B Grau de relevância.
C Grau de poder/interesse. 
D Grau de influência/impacto. 
A comunicação é um fator de extrema importância em todos os âmbitos, e na gestão de projetos não 
seria diferente. Para que seja possível manter todos os stakeholders envolvidos no projeto atualizados, 
atendendo às necessidades de informações de cada perfil, devemos estabelecer algumas ações:
 
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I- Produzir um plano de comunicação diário, semanal, quinzenal ou mensal, de acordo com a 
necessidade das partes interessadas.
II- Estabelecer um único report a todas as partes interessadas, evitando o envio de informações em 
tempos distintos.
III- Manter os stakeholders atualizados, enviando-lhes as informações de acordo com o seu perfil e 
com as diretrizes de distribuição de informações.
IV- Enviar as informações aos stakeholders quando possível, independentementedas definições 
preestabelecidas, mantém a credibilidade.
 
Assinale a alternativa correta: 
A As sentenças I e III estão corretas. 
B As sentenças I, II e III estão corretas. 
C As sentenças I e IV estão corretas. 
D As sentenças II, III e IV estão corretas.
O plano de marketing é uma etapa importante dentro do plano de negócios, principalmente pela 
definição do preço do produto/serviço. Assim, o preço do produto/serviço é definido com base...
 
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
A No valor da cotação da moeda estrangeira.
B No valor sentimental.
C No custo de produção somado com a margem de lucro.
D No valor praticado pelo mercado internacional.
O termo de abertura de um projeto trata-se de um documento que autoriza formalmente que sejam 
iniciadas e organizadas as atividades que se fazem necessárias para que o projeto atinja o objetivo ou 
o produto desejado.
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Acerca do termo de abertura do projeto, analise as sentenças a seguir e classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas:
 
( ) Fornece informações sobre as partes internas afetadas pelo resultado do projeto.
( ) Apresenta as partes externas relacionadas à execução do projeto.
( ) Concede ao gerente de projetos a autoridade para aplicar os recursos organizacionais nas 
atividades do projeto.
( ) Solicita informações de fornecedores e cotações para elaboração do orçamento do projeto.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
A F – F – F – V.
B V – V – F – V. 
C F – V – V – F.
D V – V – V – F. 
O plano do gerenciamento das partes interessadas pode e deve ser revisitado durante todas as fases do 
projeto, pois os níveis de interesse e impacto das partes interessadas podem mudar ao longo do 
projeto.
 
Acerca do plano de gerenciamento das partes interessadas, analise as sentenças a seguir:
 
I- Necessita validar as premissas fundamentais e revisá-las para assegurar a exatidão e a relevância 
das informações.
II- Fornece os intervalos de tempo e frequência para a distribuição das informações necessárias às 
partes interessadas.
III- Define os níveis de engajamento das partes interessadas apresentados em projetos anteriores.
IV- Fornece requisitos de informações para as partes interessadas para a atual fase do projeto.
 
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Assinale a alternativa correta: 
A As sentenças I e III estão corretas.
B As sentenças III e IV estão corretas. 
C As sentenças I, II e IV estão corretas. 
D As sentenças II, III e IV estão corretas. 
Depois de identificadas as partes interessadas, definidas quais precisamos manter satisfeitas, quais 
devemos monitorar e manter informadas, precisamos manter uma proximidade com elas. Dessa 
forma, entende-se ser necessário relacionar-se com as partes interessadas, ou seja, planejar o 
gerenciamento das partes interessadas, de modo que seja capaz de:
 
I- Identificar problemas relacionados à realização das atividades do projeto.
II- Desenvolver estratégias apropriadas de gerenciamento.
III- Engajar as partes interessadas de maneira eficaz em todo o ciclo do projeto.
IV- Reconhecer os anseios pessoais das partes interessadas.
 
Assinale a alternativa correta: 
A As sentenças II e IV estão corretas.
B As sentenças I, II e III estão corretas. 
C As sentenças II, III e IV estão corretas. 
D As sentenças I, III e IV estão corretas. 
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O plano de gerenciamento das partes interessadas pode ser formal, informal, amplamente estruturado 
ou amplamente detalhado e se tornará parte do plano maior do gerenciamento de projetos.
 
Acerca do plano de gerenciamento das partes interessadas, assinale a alternativa correta: 
A Verifica as partes interessadas e define o nível de engajamento esperado, com base no projeto e
nos impactos potenciais.
B Identifica maneiras de descobrir os requisitos da forma mais eficiente possível quando a parte
interessada é uma fonte importante de informações para o projeto. 
C Identifica as estratégias de gerenciamento necessárias para o engajamento das partes
interessadas de maneira eficaz. 
D Determina o interesse das partes interessadas e das pessoas que trabalharam com as partes
interessadas, apresentando sugestões de como envolvê-las. 
A definição acertada das partes interessadas no início do projeto gera menos ajustes no decorrer do 
desenvolvimento das ações que precisam ser realizadas. No entanto, nem sempre acontece dessa 
forma, e a descoberta tardia da existência dessas pessoas pode gerar impactos no projeto.
 
Acerca das ações que a não inserção das partes interessadas pode acarretar, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas:
 
( ) Mudanças no escopo do projeto.
( ) Atrasos nas atividades do projeto.
( ) Diminuição das atividades a serem executadas.
( ) Atrasos orçamentários.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
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A F – V – V – V.
B F – V – V – F.
C V – F – F – V. 
D V – V – F – V. 
A elaboração do plano de negócios visa criar uma oportunidade para o empreendedor analisar todas 
as facetas da nova empresa e refletir sobre elas. Sobre os elementos que compõe o plano de 
negócios, assinale V para verdadeiro e F para falso nas afirmações que seguem:
 
( ) A análise de mercado apresenta aspectos importantes sobre a clientela, a concorrência e os 
fornecedores.
( ) O planejamento financeiro visa diferenciar investimentos de despesas administrativas.
( ) O plano de marketing visa definir o preço do serviço prestado ou da produção de determinado 
produto.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: 
A F – V – F.
B V – V – V.
C F – V – V.
D V – F – V.
Os métodos de comunicação, definidos no plano de gerenciamento das comunicações, também são 
utilizados como ferramentas e técnicas do plano de gerenciamento do engajamento das partes 
interessadas, visando:
 
Assinale a alternativa correta: 
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A Definir quais métodos de comunicação atendem aos interesses do patrocinador/dono do
projeto.
B Delimitar quais stakeholders terão acesso às informações referentes ao desenvolvimento do
projeto.
C Decidir quando e quais métodos de comunicação serão utilizados no intuito de alcançar os
stakeholders. 
D Definir se as informações devem ser repassadas em todas as etapas do projeto ou se apenas
quando interessarem a todos. 
Os processos relacionados às partes interessadas do projeto são divididos em três fases, denominadas 
entrada, ferramentas e técnicas e saídas. Em uma das etapas da fase do projeto denominada 
ferramentas e técnicas, realiza-se a coleta e a análise sistemática de informações qualitativas e 
quantitativas para determinar quais interesses devem ser considerados no projeto.
 
Assinale a alternativa que apresenta o nome dado a essa etapa: 
A Grau de influência. 
B Ativos de processos organizacionais.
C Análise das partes interessadas. 
D Opinião especializada.
A análise do mercado é uma etapa de suma importância para a confecção do plano de negócios, uma 
vez que ela ajudará o empreendedor...
 
Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
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A A estabelecer o valor que poderá ser faturado.
B A conhecer o cliente e suas necessidades.
C A definir o ponto de equilíbrio financeiro.
D A conhecer as condições financeiras da concorrência.
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