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Prazo Final 13 12 2024 Revisão da tentativa
Psicologia Organizacional (UniFatecie)
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Iniciado em sexta, 25 out 2024, 11:55
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 25 out 2024, 12:15
Tempo
empregado
19 minutos 45 segundos
Avaliar 0,80 de um máximo de 1,00(80%)
Questão 1
Completo
Atingiu 0,00 de 0,10
Pensar que o termo liderança está associado a hierarquia é um grande engodo, haja visto que sempre ao se tratar do termo,
espera-se que quem a exerça desempenhe uma função ou papel social nos cargos altos dos organogramas. Embora este
parâmetro já se tenha convencionado, é possível pensar de outro modo, mesmo que seja alvo de fortes resistências e suspeitas. 
 
Leia as sentenças abaixo e assinale a correta.
 I – a figura do líder constrói uma cultura com ponto primordial do autoritarismo.
II – o papel da liderança é servir os outros.
III – Na liderança é necessário que todos saibam ouvir e serem submissos.
a. Alternativas II e III estão corretas
b. Alternativa III está correta
c. Alternativas I e III estão corretas
d. Alternativas I e II estão corretas
e. Alternativa II está correta
Sua resposta está incorreta.
Painel / Minhas Disciplinas / DP-disc. 84- PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL / ATIVIDADE DE ESTUDO 02 - VALOR 1,0 PONTOS
/ A2 - CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 02 - PRAZO FINAL: 13/12/2024
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Questão 2
Completo
Atingiu 0,10 de 0,10
Questão 3
Completo
Atingiu 0,10 de 0,10
Várias são os meios que existem para abordar o conflito e Berg (2012) apresenta algumas reflexões a serem consideradas, como
a mais eficiente denominada de “Estilos de administração de Conflitos”, método criado por Kenneth Thomas e Ralph Kilmann,
no qual elenca cinco formas de administrar conflitos.
 
Assinale a alternativa que apresenta os cinco estilos.
a. Competição, estrutural, afastamento, acordo, colaboração
b. Competição, acomodação, afastamento, acordo, colaboração
c. Compelimento, acomodação, afastamento, acordo, colaboração
d. Competição, acomodação, aproximação, acordo, colaboração
e. Competição, acomodação, afastamento, acordo, cooperação
Sua resposta está correta.
Em algumas ocasiões na gestão de conflitos, as partes envolvidas no conflito não conseguirão administrá-lo de forma direta por
si mesmo, seja lá qual for o motivo. Desta forma, uma terceira parte, de maneira neutra, pode ajudar a resolver os problemas
mediante a utilização de métodos específicos para esta finalidade.
 
Sobre consultoria em gestão de conflitos, assinale a alternativa correta.
a. Para atuar, o profissional deve-se lembrar de que neste momento deve agir como problematizador do entendimento
entre as partes
b. Precisa ser capaz de observar e compreender o ambiente, enfatizando os pontos principais sendo que a emoção está
fora da possibilidade de aceitação
c. Nas organizações os administradores são comumente solicitados para resolver uma variedade de conflitos, por isso não
é importante ter o consultor
d. Este sujeito pode ser o conciliador, mediador, árbitro ou consultor, cujo deve intervir quando existe paralisação no
processo de resolução de conflito
e. Não possui confiança das partes, estabelecendo comunicação informal, tendo por objetivo acompanhar o processo,
estreitando a comunicação e relacionamento, além de prover suporte emocional e encorajamento
Sua resposta está correta.
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Questão 4
Completo
Atingiu 0,00 de 0,10
Os conflitos fazem parte dos contextos sociais, educacionais e também nos organizacionais, pois onde houver a convivência de
pessoas e grupos, sem dúvidas haverá diferenças de ideias, vontades, desejos, foco e ali estará instalado o conflito. Como faz
parte do nosso cotidiano, é comum pessoas como líderes e gestores, olharem para o conflito como algo ruim, sou sinônimo de
que não trará coisas positivas ou que possam auxiliar no desenvolvimento da organização. 
 
Sobre conflito, assinale a alternativa correta.
a. Conflito é um processo no qual um sujeito percebe que um outro sujeito pode afetar, algo que o primeiro considera
relevante para si
b. Os conflitos organizacionais não trazem contribuições algumas as organizações, pelo contrário só promovem o
desacordo e dissabor.
c. Os processos de conflitos ocorrem sempre por parte da empresa, sendo os colaboradores neutros e não tendo
influência de áreas externas
d. Conflito pode ser definido como uma concordância entre sujeitos, com manifestações incompatíveis entre grupos e
empresas
e. Etiologicamente a palavra conflictu vem do grego, que significa (embate dos que lutam), uma espécie de
desentendimento entre pessoas, um formato desacordo, colisão, choque e oposições de ideias ou pensamentos
Sua resposta está incorreta.
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Questão 5
Completo
Atingiu 0,10 de 0,10
Chiavenato (2000) afirma a existência de alguns pontos de fundamental necessidade a respeito da liderança, já que a função do
líder pode ser o de representar a alma do coletivo que comanda, fazendo com que os integrantes do grupo se espelhem e
validem.
Relacione os pontos preponderantes na liderança e relacione com os conceitos.
 
A – legitimidade.
B – cumplicidade.
C – capacidade de assumir riscos.
 
(  ) se configura em o grupo reconhecer a autoridade máxima.
(  ) o pacto que conseguem estabelecer é primordial, pois o líder trabalha para gerar inspiração e confiança aos demais.
(  ) se existe a certeza de confiança e há erros, estes são assumidos, caso contrário, serão escondidos.
a. A, C, B
b. A, B, C
c. B, A, C
d. C, B, A
e. C, A, B
Sua resposta está correta.
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Questão 6
Completo
Atingiu 0,10 de 0,10
Questão 7
Completo
Atingiu 0,10 de 0,10
O conflito nas organizações é inevitável, a saber que contextos e situações ampliam sua ocorrência, cabendo ao gestor e ao
líder, buscar identificar suas causas a fim de promover as resoluções.
Assim sendo, assinale a alternativa que melhor define os fatores que causam os conflitos nas organizações.
a. Impasse entre os departamentos estão presentes nas organizações tendo a principal dificuldade o atingimento das
metas que se chocam pela ausência da comunicação
b. As limitações perpassam o financeiro, longas jornadas de trabalho para que resulte em metas, satisfação de gestores e
liderança, fomentando o estresse e o aumento do bem-estar e baixa de produtividade
c. À medida que a empresa cresce reduzem os departamentos, as ações passam a ser bem particularizadas e não geram
problemas
d. Cada grupo realiza tarefas diferentes, criando foco para seus escopos, diferenciando dos objetivos e interesses de
todos, promovendo a perspectiva de igualdade em relação aos demais
e. As mudanças organizacionais não têm causas no conflito organizacional
Sua resposta está correta.
Segundo os estudos de Daniel Goleman (1995), autor do livro Inteligência Emocional, 90% da diferença entre pessoas que
conseguem obter um expressivo sucesso profissional e pessoal, e as demais que com muito empenho de formato mediano, dão
conta por meio de fatores direcionados a competência do comportamento, mais do que o conhecimento aprendido na
universidade. Estas competências se organizam num conjunto de componentes que originam a Inteligência Emocional aos quais
possui cinco componentes.
 
Assinale a alternativa que apresentam estes componentes.
a. Autopercepção, Autocontrole, Automotivação,Empatia, Práticas sociais
b. Autopercepção, Autocontrole, Automonitoramento, Empatia, Práticas sociais
c. Autopercepção, Autocontrole, Automotivação, simpatia, Práticas sociais
d. Autopercepção, Autocontrole, Automotivação, Empatia, Práticas culturais
e. Autopercepção, Autocontrolador, Automotivação, Empatia, Práticas sociais
Sua resposta está correta.
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Questão 8
Completo
Atingiu 0,10 de 0,10
Este é um tema que causa grande discussão, porém a maioria dos autores tem como senso comum que líderes não nascem
líderes, tornam-se líderes. A perspectiva de que a liderança é intrínseca a algumas pessoas, pressupondo-se que estas já nascem
líderes e assim sendo possível determinar os traços de liderança que foi criticada e hoje já não é mais aceita, sendo substituída
pela perspectiva de o líder ser uma pessoa comum e que sua capacidade de liderar depender do contexto, do ambiente e das
atividades e ações por ele desenvolvidas. 
 
Para Chiavenato (2000), a Teoria das Relações Humanas confirmou o impacto que a liderança exerce em relação ao
comportamento das pessoas, existindo assim três principais teorias. Assinale a alternativa que apresenta estas teorias.
a. Traços de Personalidade, Estilos de liderança, Situações de liderança
b. Traços de Personalidade, Estilos de gerenciamento, Situações de liderança
c. Traços de liderança, Estilos de personalidade, Situações de liderança
d. Traços de Personalidade, Estilos de liderança, Situações de personalidade
e. Traços de Personalidade, Estilos de liderança, perfil de liderança
Sua resposta está correta.
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Questão 9
Completo
Atingiu 0,10 de 0,10
Os conflitos são inerentes a existência humana e isso faz com que será possível pensar diversos dilemas e problemas,
vivenciados por pessoas que compõe um determinado grupo ou organização. Desta forma deve apresentar estilos diferentes de
origem de conflitos que podem ocasionar problemas futuros, tais estilos são: psicológicos, intergrupais intragrupais,
intrapessoal, interpessoal, intraorganizacionais e interorganizacionais.
 
Leia as sentenças e assinale F para falso e V para verdadeiro.
 
(  ) Os conflitos intergrupais são aqueles que ocorrem entres grupos diferentes.
(  ) Interpessoal são os conflitos originado entre pessoas e relacionado com o externo.
(  ) Intraorganizacionais refere-se a aqueles que surgem dentro dos departamentos na organização
a. V, F, V
b. V, F, F
c. V, V, V
d. F, F, F
e. F, F, V
Sua resposta está correta.
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Questão 10
Completo
Atingiu 0,10 de 0,10
Foi Drucker que apontou o processo de liderança como um condicionante de influência de uma pessoa, para com um grupo ou
um sujeito, até mesmo de uma organização a fim de atingir as metas (DRUCKER, 1996).
A liderança é um movimento presente na humanidade, e ao tentar dar sua definição observa-se que está conectada ao
fenômeno de coletividade, onde o sujeito exerce influência, com sua determinada intenção sob os demais que participam do
grupo.
 
Assinale a alternativa correta sobre definição de liderança.
a. Liderança já está definida e concretizada como conceito, não obtendo esforços para conceitua-las
b. A liderança se exerce com o emprego da autoridade em espaços sociais, a depender da forma como se estabelece
essas relações e como foram mediadas
c. Para exercer o papel de líder, precisa estar disposto a executar funções segregadas e isoladas, além de tarefas, como
planejamento, orientação, administração, ser relações públicas no ambiente externo
d. A liderança está alicerçada em influenciar pessoas nas decisões intimas
e. Liderança não se relaciona com a arte de influenciar pessoas em vista de um objetivo
Sua resposta está correta.
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