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Iniciado em sábado, 25 fev 2023, 13:59 Estado Finalizada Concluída em sábado, 25 fev 2023, 14:07 Tempo empregado 7 minutos 49 segundos Avaliar 0,40 de um máximo de 0,50(80%) Questão 1 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Os conflitos são inerentes a existência humana e isso faz com que será possível pensar diversos dilemas e problemas, vivenciados por pessoas que compõe um determinado grupo ou organização. Desta forma deve apresentar estilos diferentes de origem de conflitos que podem ocasionar problemas futuros, tais estilos são: psicológicos, intergrupais intragrupais, intrapessoal, interpessoal, intraorganizacionais e interorganizacionais. Leia as sentenças e assinale F para falso e V para verdadeiro. ( ) Os conflitos intergrupais são aqueles que ocorrem entres grupos diferentes. ( ) Interpessoal são os conflitos originado entre pessoas e relacionado com o externo. ( ) Intraorganizacionais refere-se a aqueles que surgem dentro dos departamentos na organização a. F, F, F b. V, V, V c. V, F, F d. F, F, V e. V, F, V Sua resposta está correta. A resposta correta é: V, F, V Painel / Minhas Disciplinas / TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA EAD -3123- PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL / ATIVIDADE DE ESTUDO 02 - VALOR 0,5 PONTOS / CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 02 - PRAZO FINAL: 26/02/2023 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=14508 https://www.eadunifatecie.com.br/my/ https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=14508 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=14508#section-8 https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=456310 Questão 2 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Segundo os estudos de Daniel Goleman (1995), autor do livro Inteligência Emocional, 90% da diferença entre pessoas que conseguem obter um expressivo sucesso profissional e pessoal, e as demais que com muito empenho de formato mediano, dão conta por meio de fatores direcionados a competência do comportamento, mais do que o conhecimento aprendido na universidade. Estas competências se organizam num conjunto de componentes que originam a Inteligência Emocional aos quais possui cinco componentes. Assinale a alternativa que apresentam estes componentes. a. Autopercepção, Autocontrole, Automonitoramento, Empatia, Práticas sociais b. Autopercepção, Autocontrole, Automotivação, simpatia, Práticas sociais c. Autopercepção, Autocontrole, Automotivação, Empatia, Práticas sociais d. Autopercepção, Autocontrole, Automotivação, Empatia, Práticas culturais e. Autopercepção, Autocontrolador, Automotivação, Empatia, Práticas sociais Sua resposta está correta. A resposta correta é: Autopercepção, Autocontrole, Automotivação, Empatia, Práticas sociais Questão 3 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,05 Em entrevista à Revista Exame, edição 676, Andrea McAleenan, que foi aluna de Peter Drucker, é convidada por ele para trabalhar na Drucker Graduate School of Management – faculdade de administração fundada por Drucker, afirma que nem todos que se esforçam para serem líderes conseguem atingir seus objetivos, no entanto, nem todo líder já nasce líder. Existem habilidades que podem ser aprendidas. Conforme Gehringer (2009) nem todos que são bons, são líderes. E nem todos que são líderes, são bons. Faz sentido pensar que o que somos é muito mais do que trazemos em nossos cromossomos. Sobre liderança, assinale a alternativa correta. a. O processo de liderança não necessita envolver aspectos emocionais b. Embora a liderança seja nato, existe uma receita para que possamos desenvolver a habilidade em todas as pessoas, de modo que elas possam dominar a arte de liderar, pessoas, projeto e ideias c. Um líder, normalmente, é o gerente, e o gerente, normalmente, está voltado para o lado operacional d. As pessoas desejam serem lideradas por pessoas que não as conheçam e. Os comparativos entre os líderes e os indivíduos comuns revelam que os líderes possuem alguns tipos de traços de personalidade Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Os comparativos entre os líderes e os indivíduos comuns revelam que os líderes possuem alguns tipos de traços de personalidade Questão 4 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Pensar que o termo liderança está associado a hierarquia é um grande engodo, haja visto que sempre ao se tratar do termo, espera-se que quem a exerça desempenhe uma função ou papel social nos cargos altos dos organogramas. Embora este parâmetro já se tenha convencionado, é possível pensar de outro modo, mesmo que seja alvo de fortes resistências e suspeitas. Leia as sentenças abaixo e assinale a correta. I – a figura do líder constrói uma cultura com ponto primordial do autoritarismo. II – o papel da liderança é servir os outros. III – Na liderança é necessário que todos saibam ouvir e serem submissos. a. Alternativa II está correta b. Alternativa III está correta Questão 5 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 c. Alternativas I e III estão corretas d. Alternativas I e II estão corretas e. Alternativas II e III estão corretas Sua resposta está correta. A resposta correta é: Alternativas I e II estão corretas Várias são os meios que existem para abordar o conflito e Berg (2012) apresenta algumas reflexões a serem consideradas, como a mais eficiente denominada de “Estilos de administração de Conflitos”, método criado por Kenneth Thomas e Ralph Kilmann, no qual elenca cinco formas de administrar conflitos. Associe os estilos com seus respectivos significados. A- Competição. B-Acomodação. C-Afastamento. D-Acordo. E-Colaboração. ( ) está entre a intermediária e a assertividade e cooperação. ( ) Acaba sendo um estilo mais agressivo que utiliza para vencer. ( ) é reconhecida tanto por ser assertiva quanto cooperativa. ( ) é uma atitude inassertiva, cooperativa e auto sacrificante, o lado extremo da competitividade. ( ) uma atitude não cooperativa e ao se afastar ela não tem interesse de ajudar na resolução. a. E, D, C, B, A b. A, B, C, D, E c. D, A, E, B, C d. E, D, B, C, A e. D, A, B, E, C Sua resposta está correta. A resposta correta é: D, A, E, B, C Questão 6 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,05 O conflito é saudável, e isso necessita ser reconhecido pelos gestores, sobre suas possibilidades tanto de acertos, quando na resolução dos mesmos, haja visto que a solução tende a perpassar pela vivência de que os provocou (CHIAVENATO, 2004). Neste sentido Berg (2012), afirma que existe três tipos de conflitos. Assinale a alternativa que apresenta estes três tipos. a. Interpessoal, intrapessoal e organizacionais b. Interpessoal, Intragrupal e organizacionais c. Intrapessoal, interpessoal e organizacionais d. Pessoal, intrapessoal e organizacionais e. Pessoal, interpessoal e organizacionais Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Pessoal, interpessoal e organizacionais Questão 7 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Foi Drucker que apontou o processo de liderança como um condicionante de influência de uma pessoa, para com um grupo ou um sujeito, até mesmo de uma organização a fim de atingir as metas (DRUCKER, 1996). A liderança é um movimento presente na humanidade, e ao tentar dar sua definição observa-se que está conectada ao fenômeno de coletividade, onde o sujeito exerce influência, com sua determinada intenção sob os demais que participam do grupo. Assinale a alternativa correta sobre definição de liderança. a. A liderança está alicerçada em influenciar pessoas nas decisões intimas b. Para exercer o papel de líder, precisa estar disposto a executar funções segregadas e isoladas, além de tarefas, como planejamento, orientação, administração, ser relações públicas no ambiente externo c. Liderança já está definida e concretizada como conceito, não obtendo esforços para conceitua-las d. A liderança se exerce com o emprego da autoridade em espaços sociais, a depender da forma como se estabelece essas relações e como foram mediadas e. Liderança não se relaciona com a arte de influenciar pessoasem vista de um objetivo Sua resposta está correta. A resposta correta é: A liderança se exerce com o emprego da autoridade em espaços sociais, a depender da forma como se estabelece essas relações e como foram mediadas Questão 8 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 O líder deverá estar a frente ao elaborar o desenvolvimento das ações que desenvolve, durante todo o processo de resultados e objetivos que haviam planejado. Neste sentido, o chefe que também pode ser considerado um líder, só se baseia em resultados mais do que o compromisso das partes dos grupos (KOTTER, 1992). Um chefe preocupa-se com os números, os dados, com os gráficos e circunstâncias afins para seu objetivo pensado. O chefe, normalmente, é o gerente, e o gerente, normalmente, está voltado para o lado operacional. Para tanto existem perfis e estilos de lideranças, assim sendo relacione os estilos com seus respectivos conceitos. A – Paternalista. B – laisses faire. C – executivo . D – educativo. E – líder 2.0. ( ) muito similar ao autocrático, no qual pode alcançar os objetivos por meio da superproteção. ( ) deixa que todos façam o que bem desejam, sem tomar iniciativa, sem segurança. ( ) possui uma condição de habilidade técnica e advém de uma necessidade de organizar. ( ) prima pelo exemplo, criando uma cultura de responsabilidade dos liderados pelo trabalho. ( ) líder capaz de lidar com as próprias emoções e com sua inteligência emocional. a. A, B, C, E, D b. A, C, B, D, E c. A, E, B, D, C d. A, B, C, D, E e. A, D, E, C, B Sua resposta está correta. A resposta correta é: A, B, C, D, E Questão 9 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Para Figueiredo (2012 in RIZZOTTO, 2020) a habilidade mais crucial do gestor é aprender a transformar o conflito em condições para desenvolvimento, e para isso ele precisa ter boa comunicação, um excelente relacionamento interpessoal, a fim de conduzir os sujeitos alvos do conflito. Não obstante, o líder/gestor tem a sua disposição três possibilidades para administrar os conflitos, as quais são denominados de abordagens, conforme Chiavenato (2004) apresenta. Relacione as abordagens com seus significados. A – Estrutural. B – De processos. C – Mista. ( ) aqui observa o conflito como um fenômeno ligado às condições de diferenciação, dificuldade de recursos e interdependência, onde a ação do gestor sobre um desses pilares, pode cessar o conflito ( ) essa abordagem busca mitigar os conflitos utilizando a alteração dos processos, que são realizadas pelos integrantes do conflito ( ) é mix da forma estrutural e de processos, haja visto que vincula a aceitação das regras para resolver os problemas a. A, B, C b. C, B, A c. B, C, A d. C, A, B e. A, C, B Sua resposta está correta. A resposta correta é: A, B, C Questão 10 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Várias são os meios que existem para abordar o conflito e Berg (2012) apresenta algumas reflexões a serem consideradas, como a mais eficiente denominada de “Estilos de administração de Conflitos”, método criado por Kenneth Thomas e Ralph Kilmann, no qual elenca cinco formas de administrar conflitos. Assinale a alternativa que apresenta os cinco estilos. a. Competição, acomodação, afastamento, acordo, cooperação b. Competição, acomodação, aproximação, acordo, colaboração c. Competição, estrutural, afastamento, acordo, colaboração d. Compelimento, acomodação, afastamento, acordo, colaboração e. Competição, acomodação, afastamento, acordo, colaboração Sua resposta está correta. A resposta correta é: Competição, acomodação, afastamento, acordo, colaboração ◄ ÁUDIO AULA 08 Seguir para... 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