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EMMANUELLE ARNAUD
Fundamentos da Administração
[Introdução]
[Conceitos iniciais]
Profa Emmanuelle Arnaud
Contexto empresarial
• A economia tem passado por mudanças.
• O mesmo tem acontecido com as empresas, 
que estão se tornando mais flexíveis e 
suscetíveis a seus ambientes.
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Profa Emmanuelle Arnaud
Contexto empresarial
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Velha organização
Fronteiras nacionais
Mão de obra homogênea
Qualidade relativa
Segurança no emprego
Jornadas de trabalho definidas
Os gerentes tomam decisões 
sozinhos
O trabalho é definido pelos 
cargos
Nova organização
Não existem fronteiras
Mão de obra diversificada
Aprimoramento contínuo
Rotatividade
Expediente sem limite de tempo
Decisões participativas
O trabalho é definido em função 
das tarefas
Profa Emmanuelle Arnaud
Contexto empresarial
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O antigo funcionário
Cargos eram de baixa qualificação, 
mas bem remunerados
Recebe segurança no emprego em 
troca de lealdade
O desenvolvimento da carreira é 
tarefa da organização
É um realizador individual
O trabalho provocava menos stress
O novo funcionário
Cargos de baixa qualificação são mal 
pagos
A segurança no emprego é mínima
O funcionário é responsável pelo 
desenvolvimento da carreira
É um participante de equipe
A instabilidade aumenta o stress
Profa Emmanuelle Arnaud
• O que é organização?
• O que é gestão?
• Qual o papel do gestor?
• Como a administração evoluiu?
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Profa Emmanuelle Arnaud
Gestão Organizacional
• O que é um gestor?
Gestores são indivíduos que supervisionam as 
atividades de outros.
• Por que existem gestores?
Para direcionar o grupo em direção ao alcance dos 
objetivos.
Os gerentes atuam como um canal de comunicação 
mediante a coordenação das atividades.
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Profa Emmanuelle Arnaud
•O que é uma organização?
Arranjo sistemático de duas ou mais pessoas 
que cumprem papéis formais e compartilham 
um propósito comum. Ex: Empresas, Igrejas, ONGs, 
Exército, Governo....
• Características das organizações:
– Propósito distinto
– Inclui pessoas
– Tem estrutura sistemática
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Gestão Organizacional