REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA - EXERCÍCIO 1

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REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA – EXERCÍCIO 1
	
		1.
		Esta definição, refere-se a qual das alternativas abaixo: " conhecido popularmente como os benefícios oferecidos pelas empresas, aos seus colaboradores, representando muitas vezes, em uma parcela considerável da remuneração total".
		
	
	
	
	
	Vale alimentação
	
	
	Salário direto
	
	
	Prêmios
	
	 
	Salário indireto
	
	
	Bônus
	
		2.
		Quando falamos da tendências de Programas de Remuneração nas empresas, estamos AFIRMANDO que:
		
	
	
	
	 
	São tendências declinantes e ascendentes nas organizações, que mudam em função da própria saúde e sobrevivências das organizações, no que se refere aos sistemas de remuneração existentes no mercado.
	
	
	São as tendências da empresa relacionadas as mudanças internas, nas características do colaborador, estruturas organizacionais e características da gestão empresarial
	
	
	São tendências declinantes e ascendentes nas organizações, que mudam em função da própria vontade e da pesquisa de clima, aonde o a referência passa a ser os modelos de remuneração existentes no empresa.
	
	
	São as tendências no mercado relacionadas as mudanças nas características do sindicato, estruturas de cargos e características organizacionais.
	
	
	São tendências gerais e específicas nas organizações, que mudam em função da própria cultura das organizações, no que se refere aos sistemas de Cargos e Salários.
	
	
		3.
		Devemos aliar um modelo simples de diagnostico com a capacidade de trazer à tona as intrincadas redes de relações que compõem as empresas. Deve ainda também ser flexível o suficiente para tornar-se utilizável em diferentes empresas, possibilitando explorar as características culturais de cada uma. A proposta é que este diagnóstico ou retrato da empresa seja composto de três elementos essenciais: Com base nestas informações analise as alternativas abaixo e escolha a opção correta: 
I. Relacionada à Estratégia e ao contexto competitivo da empresa.
II. Relacionada ao Estilo Gerencial.
III. Relacionadas ao conselho de Administração.
		
	
	
	
	
	Apenas a alternativa II esta correta.
	
	 
	As alternativas I e II estão corretas.
	
	
	As alternativas II e III estão corretas.
	
	
	As alternativas I e III estão corretas.
	
	
	Apenas a alternativa I esta correta.
	
	
		4.
		O sistema de remuneração por competência é mais aplicável aos níveis gerenciais, e sua implementação exige: ( V )mudanças no modelo de gestão e no estilo gerencial, ao mesmo tempo em que funciona como um catalisador dessas mudanças. ( F ) a mudança de foco do cargo para o ocupante, permitindo a organização maior flexibilidade em sua estrutura. ( F )mudanças nas características do trabalho, estruturas organizacionais e características da gestão empresarial.
		
	
	
	
	
	F - V - V
	
	 
	V - V - V
	
	 
	V - F - F
	
	
	V - F - V
	
	
	F - F - V
	
	
	
		5.
		Mudam em função da própria saúde e sobrevivências das organizações, no que se refere aos sistemas de remuneração existentes no mercado - Megatendências da era industrial para era pós industrial. I. tendências no mercado relacionadas as mudanças nas características do trabalho, II. estruturas organizacionais e características da gestão empresarial, III. tendências declinantes e ascendentes nas organizações. IV. Competitividade e globalização das empresas Assinale a alternativa correta:
		
	
	
	
	
	Todas as alternativas estão incorretas
	
	
	Apenas uma alternativa esta correta
	
	
	Todas as alternativas estão corretas
	
	 
	Apenas as alternativas I, II e III estão corretas
	
	
	Apenas as alternativas II, III e IV estão corretas
	
	
	
		6.
		O objetivo desta primeira etapa é aprofundarmos nosso conhecimento no contexto da empresa para a qual se pretende construir o sistema de remuneração estratégica. Este conceito refere-se a qual destas opções:
		
	
	
	
	
	Definição do Modelo Conceitual.
	
	
	Construção de um sistema de remuneração.
	
	
	Direcionamento da empresa.
	
	
	Garantia da evolução contínua do sistema
	
	 
	Diagnóstico técnico em todos os aspectos da organização.