Mapa Mental - Gestão Comercial

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Responsabilidade Social Ações Estratégicas Triple Bottom Line considera Treinamento contínuo melhora sustentabilidade econômica, a performance dos social e ambiental. colaboradores. Ética e transparência são Financiamento de vendas a fundamentais nas relações com prazo deve ser feito com stakeholders. recursos próprios. Governança corporativa protege Reformas periódicas garantem patrimônio e interesses dos conforto para clientes e acionistas. funcionários. Apoio a causas sociais e Cumprimento de obrigações culturais fortalece a imagem da fiscais e trabalhistas é empresa. essencial. Gestão Gestão de Pessoas Planejamento Estratégico Recrutamento e seleção de funcionários é essencial Comercial Missão define propósito e a atuação da empresa no mercado. para a empresa. Visão estabelece objetivos futuros Programas de integração e motiva a equipe. ajudam novos colaboradores Valores orientam comportamentos e a se adaptarem. decisões dentro da organização. Pesquisas de clima Objetivos estratégicos guiam O organizacional melhoram crescimento e expansão da empresa. ambiente de trabalho. Cultura organizacional deve alinhar funcionários aos objetivos da empresa. Conclusão Empresas buscam crescimento e lucratividade no Matemática Financeira varejo competitivo. Análise SWOT Aperfeiçoamento no Análise de financiamentos ajuda atendimento é vital Forças incluem equipe a escolher a melhor opção. para satisfação do comprometida e Cálculo de montante e cliente. treinamento constante. prestações é crucial para Investimentos em Fraquezas como decisões financeiras. treinamento geram fidelização de clientes Comparação de taxas de juros credibilidade e precisam ser abordadas. influencia a escolha do banco. produtividade. Oportunidades no mercado Planejamento financeiro deve Humanização dos devem ser exploradas considerar prazos e condições colaboradores para crescimento. de pagamento. resulta em ambientes Ameaças de concorrentes mais satisfatórios. exigem estratégias de diferenciação.