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Fundamentos de Marketing Praça e Promoção Aula 2 Prof. Henry Nonaka Mestre em Administração – UEL / PR Resumo: Nesta aula iremos conhecer as principais ações de Marketing relacionadas a PRAÇA (Ponto-de-venda) e a PROMOÇÃO. Estudaremos também a Análise SWOT. Palavras chave: Ponto-de- venda, Promoção, Oportunidades. Resumo Praça / Ponto de Venda. Promoção. Ambiente de Marketing. Análise SWOT. Conteúdo da aula Praça / ponto de venda Canais de Distribuição: Canais de Distribuição e um conjunto de organizações que atuam de forma sistemática e se inter-relacionam com o objetivo de exercer determinadas funções de marketing, como transferir posse e, principalmente, distribuir produtos e serviços do produtor ao consumidor. (LAS CASAS, 2012, p. 307). Praça / ponto de venda Estratégia de Pulling: Quando uma empresa planeja uma campanha de marketing para os consumidores finais, diz-se que está usando uma estratégia de Pulling. (LAS CASAS, 2012, p. 307). Praça / ponto de venda Estratégia de Pushing: Quando os fabricantes estão usando uma estratégia visando estimular as vendas junto aos intermediários de um canal, estão colocando em prática uma estratégia do tipo Pushing. (LAS CASAS, 2012, p. 308). Praça / ponto de venda Para realizar a Estratégia de Pushing: Aumento das compras e manutenção de estoques. Aumento dos esforços da equipe de vendas. Propaganda no ponto- de-venda. Aumento do espaço nas lojas. Promoção nas lojas. Melhoramento de serviços à clientela. Praça / ponto de venda Intensidade da Distribuição: Distribuição Intensiva. Distribuição Seletiva. Distribuição Exclusiva. Praça / ponto de venda Atividade ATIVIDADE EM SALA Varejo O Varejo engloba um conjunto de atividades de negócios que adiciona valor a produtos e serviços vendidos e é o último estágio do processo de distribuição, geralmente, caracterizado pelo contato mais estreito com os consumidores ou adquirentes do produto ou serviço”. (MATTAR, 2011, p. 2) Varejo Tipos de varejistas: Lojas de departamento completas. Lojas especializadas. Supermercados. Hipermercados. Lojas de conveniência. Varejo Tipos de varejistas: Lojas de fábrica. Lojas de preço único. Lojas de comida rápida (fast-food). Padarias. Mercearias. Quitanda. Bares / lanchonetes / cafés. Home centers / Construcenters. Autocenters Shoppings centers. Franquias. Varejo Varejo sem loja física: Venda direta porta a porta (Individual – sacoleiras). Venda direta porta a porta (Representantes – avon). Venda ambulante com carrinho. Venda em reuniões de vendas. (Tupperware) Venda direta por telefone. Venda direta pela internet (varejo eletrônico). Varejo Levy e Weitz (2000) afirmam que a localização é para o varejo físico uma das decisões estratégicas mais importantes devido: ser a primeira consideração do consumidor no processo de escolha da loja, permitir criar diferenciais competitivos e ser a variável do composto varejista mais difícil de ser alterada. Localização de varejo Princípios a serem considerados na avaliação de locais: Princípio da intercepção. Princípio da acumulação atrativa. Princípio da compatibilidade. Princípio do congestionamento de lojas. Princípio da acessibilidade. Localização de varejo “Boas vendas! Como vender mais e melhor no varejo” Vídeo Fonte: https://www.youtube.com/watch?v=fjK_Gdc3_tQ Mix de comunicação de marketing Mix de Comunicação de Marketing Propaganda. Promoção de vendas. Eventos. Relações públicas. Marketing direto. Marketing Interativo. Vendas pessoais. Mix de comunicação de MKT Serviços Definimos serviço como qualquer ato ou desempenho, essencialmente intangível, que uma parte pode oferecer a outra e que não resulta na propriedade de nada”. (KOTLER, KELLER, 2012, p. 382). Serviços Características dos Serviços: Intangibilidade. Inseparabilidade. Variabilidade. Perecibilidade. Serviços Ambiente de marketing Análise do Ambiente de Marketing Macroambiente�(Ambiente demográfico, econômico, sociocultural, natural, tecnológico e político-legal). Microambiente�(Clientes, fornecedores, intermediários, concorrentes) Ambiente Interno�(Marketing, finanças, produção, RH) Ambiente de marketing Análise SWOT Na Análise SWOT examinamos conjuntamente dimensões internas à empresa (as forças e as fraquezas), bem como dimensões externas (as oportunidades e as ameaças). Para uma estratégia bem concebida, as forças e fraquezas devem estar ajustadas às oportunidades de mercado e às ameaças exógenas” (FERREIRA, SANTOS, SERRA, 2010, p. 133). Strengths – Forças. Weaknesses – Fraquezas. Opportunities – Oportunidades. Threats – Ameaças. Análise SWOT “Olhar digital – O Varejo do Futuro” Vídeo Fonte: https://www.youtube.com/watch?v=o-VIDPZaQ_o
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