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Arrumando a Casa Padronização de Processos Identificar áreas Padronização é a base para a problemáticas é o primeiro eficiência e qualidade. passo para melhorias. Definir tarefas prioritárias ajuda Definir problemas específicos ajuda a focar a focar no que é importante. na solução. Procedimentos operacionais padrão Gerenciamento da rotina é garantem consistência no trabalho. crucial para a eficiência Fluxogramas são úteis para operacional. visualizar processos e Eliminar anomalias é responsabilidades. fundamental para um bom gerenciamento. Gerenciamento Entendimento do Trabalho do Monitoramento de Resultados Uma empresa é uma organização para Monitorar resultados é vital para atender necessidades humanas. manter a qualidade do trabalho. trabalho agrega valor ao Trabalho Comparar resultados com metas ajuda satisfazer as necessidades dos a identificar desvios. clientes. Gráficos são ferramentas úteis para Funções operacionais e gerenciais visualizar desempenho. são essenciais para O Ação corretiva deve ser tomada com funcionamento. base nos resultados monitorados. Anomalias devem ser eliminadas para aumentar a produtividade. Qualidade e Melhoria Contínua Garantir a qualidade é fundamental para a satisfação do cliente. Confiabilidade é um aspecto chave na Gerente como Líder gestão da qualidade. Eliminação de Anomalias Mecanismos fool-proof ajudam a evitar Mudanças são necessárias para erros e falhas. Identificar funções e atingir metas rigorosas. responsabilidades é crucial para A melhoria contínua deve ser parte da Liderança e treinamento são a eficiência. cultura organizacional. essenciais para implementar Preparar operadores e mudanças. supervisores é essencial para a gerente deve conduzir a melhoria. equipe para a adaptação às Anomalias devem ser tratadas para mudanças. evitar desperdício de recursos. Mudanças práticas são papel de cada um deve ser claro fundamentais para a para evitar confusões. sobrevivência da empresa.