Introdução

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Introdução Esta unidade apresenta uma compreender sobre os sistemas das organizações que são, um conjunto complexo de elementos em interação; essa interação significa que os elementos estão em relações, de modo que o comportamento de um elemento qualquer é diferente de seu comportamento em qualquer outra relação. Fomentar a compreensão acerca do desenvolvimento organizacional, processo estudado para consolidar a mudança planejada dos aspectos estruturais e comportamentais nas organizações, com a finalidade de otimizar o processo de resolução de problemas e os resultados anteriormente estabelecidos nos planejamentos elaborados, sempre com adequado relacionamento interpessoal. Tem como objetivo, também, compreender a estrutura formal e estrutura informal, sabendo que a formal, que é o principal foco dos estudos das estruturações nas organizações, sendo representada, em alguns de seus aspectos, pelo tradicional organograma; ea informal, que é resultante das relações sociais e pessoais que não aparecem nos organogramas das organizações. Estabelecer os tipos de estrutura organizacional: linear, funcional e staff . A unidade em seu contexto geral possibilitará que o aluno vislumbre os métodos de desenvolvimento, implantação e avaliação da estrutura organizacional.