AVALIANDOS AO APRENDIZADO LOGISTICA E DISTRIBUIÇÃO

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LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
		
	 
	Lupa
	 
	
	
	 
	Exercício: 
	AULA 2
	Aluno(a): 
	Data: 24/03/2016 13:05:36 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201401771570)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (1 de 1)
	
	Em relação à cadeia de suprimento e administração de materiais, identifique a única opção FALSA
		
	
	O comprador faz várias cotações e seleciona o fornecedor que oferece maior vantagem para a empresa.
	
	Após a chegada do material ele é verificado e colocado no estoque até ser necessário para a operação.
	 
	A manutenção de estoque é cara
	
	A demanda dos usuários é o conflito que a administração de materiais visa solucionar.
	 
	A ordem de compra possui informações tais como quantidade, data de entrega e data de inspeção da quantidade entregue
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201401289962)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (1 de 1)
	
	A estrutura organizacional da atividade Logística pode ser configurada de diferentes maneiras. No tocante à aquisição, os modelos tradicionais consistem na aquisição centralizada ou descentralizada. São identificadas como vantagens das aquisições centralizadas:
		
	
	Evita erros na aquisição e favorece o contrato direto com os fornecedores
	
	Analise estatística e melhor atendimento nos casos urgentes
	
	Regularidade nas aquisições e maior tempo no atendimento
	
	Possibilidades de padronização e aumento de registros contábeis
	 
	Grandes aquisições com menor custo unitário e melhor controle de qualidade
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201401150990)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (1 de 1)
	
	Ultimamente o mercado de trabalho tem passado por constantes mudanças. Especialmente após o final da última grande crise mundial. Neste contexto, em que as mudanças no mercado influenciam no futuro de funções e cargos?
		
	
	As mudanças exigem que o profissional trabalhe uma carga horária menor e busque contato com amigos de outras empresas.
	 
	As mudanças exigem que o profissional busque atualizações e novos conhecimentos.
	
	As mudanças exigem que o profissional seja mais cauteloso e trabalhe uma carga maior na empresa.
	
	As mudanças exigem que o profissional se atualize e trabalhe uma carga maior na empresa.
	
	As mudanças exigem que o profissional arrisque mais e dedique menos tempo em atualização.
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201401299071)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (1 de 1)
	
	Através de algumas análises organizacionais, surgem os objetivos, as meta e métodos, ambientes, tecnologia e recursos humanos que ajudam a máquina organizacional a desenvolver as suas atividades. Para Peter Drucker , o resultado da ação sobre as informações é gerador de três análises principais que serão:
		
	
	Análise do cliente, Análise comportamental e Análise da relação
	
	Análise da gestão, Análise da produção e Análise econômica
	 
	Análise das atividades, Análise das decisões e Análise das relações
	
	Análise da produção, Análise de resultados e Análise estatística
	
	Análise dos resultados, Análise econômica e Análise da produção
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201401682631)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (1 de 1)
	
	As afirmativas que se seguem representam vantagens da aquisição centralizada (Compras), EXCETO:
		
	
	Possibilidades de padronização progressiva.
	 
	Imposição de mentalidade estatística.
	
	Possibilidades de aquisições maciças com menor custo unitário.
	 
	Maior tempo no atendimento dos pedidos.
	
	Melhor regularidade nas aquisições, fornecimentos e consumos.
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201401771562)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (1 de 1)
	
	Uma politica de resposta rápida é caracterizada por:
		
	 
	estoques sob demanda prevista
	 
	estoques centralizados
	
	produtos de rápido periodo de produção
	
	produtos de rápido consumo (perecíveis)
	
	estoques mais perto dos clientes