Gabarito Apol 5 Fundamentos Gestão e Comportamento Empreendedor

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APOL 5
Disciplina(s):
Fundamentos de Gestão
Comportamento Empreendedor
Questão 1/5
Oriundo de uma formação humanista liberal, optou por ver a administração como uma filosofia. Pensador americano que ao invés de analisar cada tarefa em detalhe, buscou princípios gerais de administração subjacentes a todas as tarefas gerenciais, estamos falando de :
A Peter Druker
B Tom Peters
C Peter Senge
D Rosabeth Moss Kanter
Você acertou!
Livro Evolução do Pensamento Administrativo Alternativa A - Página 132
Questão 2/5
Na busca de recursos para a realização do empreendimento não são apenas os recursos financeiros que precisam ser
disponibilizados, mas também o capital intangível da organização. Assinale a alternativa que apresenta de forma correta o capital de inovação.
A Soma de capital estrutural e humano, indica capacidade de ganhos futuros de um ponto de vista humano,
capacidade de criar continuamente e proporcionar valor de qualidade superior.
B Valor acumulado de investimento em treinamento, competência e futuro de um funcionário, também pode ser
descrito como competência do funcionário, capacidade de relacionamento e valores.
C O valor do que é deixado na empresa quando os funcionários vão para casa, como base de dados, lista de
clientes, manuais e etc. 
D Força de renovação de uma empresa, expressa como propriedade intelectual, que é protegida por
direitos comerciais, e outros ativos e valores intangíveis.
Você acertou!
Capital de inovação Força de renovação de uma empresa, expressa como propriedade intelectual, que é protegida
por direitos comerciais, e outros ativos e valores intangíveis, como conhecimentos, receitas e segredos.
(SCHNEIDER E BRANCO, 2012, p. 169).
Questão 3/5
Para Porter as empresas adquirem vantagem competitiva ao conceberem novas formas de conduzir suas atividades,
empregando novos procedimentos e nova tecnologia ou novos diferentes instrumentos. Neste contexto, analise as proposições abaixo e preencha (V) Verdadeiro e ( F) falso, em seguida marque a alternativa correta.
( ) As atividades de suporte são aquelas que acrescem valor diretamente, tais como desenvolvimento tecnológico, ou que permitem que a empresa opere com maior eficiência.
( ) O conceito de cadeia de valor é essencial porque ele demonstra claramente que um empresa é mais do que a simples soma de suas atividades.
( ) Todas as Atividades são interconectadas, havendo múltiplas ligações no decorrer das quais muitas negociações são realizadas.
( ) As empresas precisam decidir quais dessas atividades devem ser otimizadas de forma a atender às pressões do segmento industrial onde atuam e atingir os objetivos competitivos.
A F-V – V – F
B V – F– V – V
C V – F – V – F
D V – V – V– V
Você acertou! Livro Evolução do Pensamento Administrativo Alternativa D - Página 137.
Questão 4/5
De acordo com Hammer e Champy ( 1994) pode-se afirmar que as mudanças decorrentes da reengenharia foram:
I) Os valores mudam de protetores para produtivos.
II)Os gerentes mudam de supervisores para instrutores.
III) As estruturas organizacionais mudam de hierárquica para niveladas.
IV)Os executivos mudam de controladores de resultados para líderes.
A Estão corretos os itens I, II , III e IV.
B Está correto apenas o item I.
C Estão corretos apenas os itens I e II.
D Está correto apenas o item II.
Você acertou! Livro Evolução do Pensamento Administrativo Alternativa A – Página 126.
Questão 5/5
Observa-se que o final da década de 1980 caracterizou-se como a ERA DA QUALIDADE, quando satisfazer o cliente era um diferencial competitivo. Hoje, é necessário deslumbrar e surpreender os clientes e, principalmente, os concorrentes. Nesse contexto, de acordo com Mocsányi (1994), reengenharia é um conjunto de conceitos que devem ser adicionados aos esforços pela sobrevivência e pelo crescimento das empresas nesta que é a ERA DA COMPETÊNCIA. 
Assim, analise as proposições abaixo sobre Reengenharia, preencha (V) Verdadeiro e ( F) falso, em seguida marque a alternativa correta.
( ) Davenport ( 1994), que defende a reengenharia de processos, advoga a adoção de uma visão processual da atividade combinada com aplicação da reengenharia aos processos-chave.
( ) A reengenharia defende o abandono do paradigma subjacente às organizações setoriais públicas e privadas contemporâneas em favor de um paradigma empreendedor mais adequado às realidades do mercado contemporâneo.
( ) Todos os processos de reengenharia de processos, têm em comum uma preocupação importante: estão voltados para a melhoria operacional, isto é , acreditam que a vantagem empresarial virá não de estratégica melhoradas, mas de formas diferentes de fazer negócios.
( ) A Reengenharia, para Drucker (1980), trata de inverter a revolução industrial. Mas, não significa pôr de lado todo o conhecimento existente e adquirido em 200 anos de administração industrial.
A F V – V – F
B V – V – V– F
C V – F– V – V
D V – F – V – F
Você acertou! Livro Evolução do Pensamento Administrativo Alternativa B – página 120 e 121.