Lista de exercícios Princípios Da Gestão

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A
B
1 Marcar para revisão
Podemos definir uma organização como um
grupo de pessoas que concorda com um
objetivo comum e, coletivamente, busca
alcançá-lo. Sobre as organizações, avalie as
afirmativas abaixo:
I. Existem 2 elementos fundamentais nas
organizações: as pessoas e os objetivos.
II. O objetivo de uma organização é obter lucro
para seus investidores.
III. O sucesso de uma organização depende de
sua capacidade de incentivar as pessoas que
fazem parte dela a contribuir para o alcance
dos objetivos comuns.
É(são) verdadeira(s) a(s) afirmativa(s):
I, apenas.
II, apenas.
Questão 1 de 10
Corretas (8)
Incorretas (2)
Em branco (0)
1 2 3 4 5
6 7 8 9 10
Lista de exercícios Princípios … Sair
C
D
E
III, apenas.
I e II apenas.
II e III apenas.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
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Gabarito Comentado
As organizações são compostas por três
elementos fundamentais: as pessoas, a
comunicação e os objetivos e propósitos. A
afirmativa I está parcialmente correta, pois
desconsidera a comunicação como um
elemento fundamental. A afirmativa II é
limitada, pois embora muitas organizações
busquem lucro, existem organizações,
como as não-governamentais, cujo
objetivo principal não é o lucro. A
afirmativa III está correta, pois o sucesso
de uma organização realmente depende de
sua capacidade de incentivar as pessoas
que a compõem a contribuírem para os
objetivos comuns. Portanto, a alternativa
correta é a C, que afirma que apenas a
afirmativa III é verdadeira.
2 Marcar para revisão
Pedro é gestor de uma startup na área de saúde
e permite que empregados tomem decisões
A
B
C
D
E
acerca de suas áreas de atuação e apenas lhe
informem da decisão tomada. Podemos dizer
que Pedro é um líder:
Autocrático
Carismático
Democrático
Persuasivo
Liberal
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
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Gabarito Comentado
De acordo com a teoria dos estilos de
liderança, existem três tipos principais de
líder: Autocrático, Democrático e Liberal. O
líder Autocrático é aquele que toma todas
as decisões sozinho, sem a participação
dos colaboradores. O líder Democrático,
por outro lado, busca a participação ativa
de seus colaboradores na tomada de
decisões. Já o líder Liberal, como é o caso
de Pedro, descentraliza a tomada de
decisões, permitindo que os colaboradores
tomem decisões acerca de suas áreas de
atuação e apenas o informem sobre a
decisão tomada. Os termos Persuasivo e
Carismático, embora possam descrever
características de um líder, não são
A
B
C
D
E
considerados estilos de liderança de
acordo com essa teoria.
3 Marcar para revisão
Com o avanço das transformações
organizacionais, novos modelos de gestão têm
emergido como alternativa às estruturas
tradicionais. Dentre esses modelos, há um que
se destaca por redistribuir o poder e promover
a autogestão das equipes, eliminando a rigidez
da hierarquia vertical. Qual modelo
organizacional é caracterizado por essa forma
de gestão descentralizada?
Estrutura funcional, baseada na
divisão por departamentos
Liderança autocrática, com foco em
decisões unilaterais
Modelo de gestão coercitiva, com
controle hierárquico direto
Holocracia, com autoridade distribuída
e autogestão das equipes
Gestão por competências, centrada
em habilidades individuais específicas
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra
D. Confira o gabarito comentado!
A
B
C
Gabarito Comentado
Esse modelo valoriza a autonomia das
equipes na tomada de decisões,
substituindo a estrutura piramidal
tradicional. Ao distribuir o poder e
incentivar a autogestão, promove agilidade
e participação ativa dos colaboradores em
todos os níveis organizacionais, o que é
uma tendência crescente nas práticas de
gestão modernas.
4 Marcar para revisão
Uma das teorias de liderança é a teoria dos
traços de liderança, onde os indivíduos já
nascem com certos traços que lhes conferem a
capacidade de liderar. Segundo essa teoria:
Dos fatores físicos, apenas a
aparência é importante para a
liderança.
Fatores sociais não têm relevância
para que o indivíduo seja um líder.
A iniciativa e o impulso de realização
são importantes traços relacionados
às tarefas.
D
E
A formação acadêmica e habilidades
intelectuais de uma pessoa não
importam para que seja um líder,
desde que tenha boa aparência.
Um bom líder deve ser muito
inteligente, mas não precisa ter boa
habilidade interpessoal.
Resposta correta
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alternativa correta. Confira o
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Gabarito Comentado
A teoria dos traços de liderança se divide
em quatro categorias de traços: físicos,
sociais, relacionados às tarefas e
intelectuais. Os traços físicos incluem
aspectos como estatura, aparência,
energia e força física. Os traços sociais
envolvem habilidades interpessoais,
administrativas e cooperação. Os traços
relacionados às tarefas consideram a
persistência, persuasão, iniciativa e
impulso de realização. Por fim, os traços
intelectuais levam em conta o QI, o grau de
adaptabilidade, autoconfiança e
entusiasmo. Portanto, a alternativa correta
é a C, que afirma que a iniciativa e o
impulso de realização são importantes
traços relacionados às tarefas.
5 Marcar para revisão
A
B
C
D
E
Os líderes carismáticos têm a capacidade de
influenciar seus seguidores porque:
I- declaram uma visão que cria senso de
pertencimento e comunidade, conquistando as
pessoas e garantindo seu compromisso;
II- valorizam a manutenção dos costumes,
hábitos e crenças perpetuados pela tradição;
III- seu poder legítimo é pautado pelas normas
e procedimentos legais que regem o modelo de
organização formal.
É correto o que se afirma em:
I, apenas.
III, apenas.
I e III, apenas.
II e III, apenas
I, II e III.
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra
A. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
A alternativa correta é a "I, apenas". Isso
porque os líderes carismáticos são
conhecidos por declararem uma visão que
cria um senso de pertencimento e
comunidade, conquistando as pessoas e
garantindo seu compromisso. Isso é feito
através da influência ideológica e da
devoção efetiva, que se manifestam por
meio da identificação com valores, ideias e
A
B
C
propósitos comuns. Surge então a figura
do herói, aquele que respeitamos e
adoramos a qualquer preço.
As afirmações "II" e "III" não são corretas
no contexto de liderança carismática. A
afirmação "II" se refere a uma autoridade
baseada em costumes, hábitos e crenças
perpetuados pela tradição, o que é
característico de um líder de uma
sociedade tradicional, e não carismática. A
afirmação "III" se refere a um poder
pautado em normas e procedimentos
legais, o que é característico de uma
sociedade burocrática, e não carismática.
6 Marcar para revisão
José trabalha na área de Gestão de Pessoas da
empresa SERVIÇOS LTDA. Entre suas
atividades, encontra(m)-se:
I - Determinar as necessidades de recursos
humanos;
II - Avaliar o impacto das novas tecnologias e
de novas formas de organização do trabalho;
III - Coordenar, monitorar e avaliar todas as
atividades e os fluxos financeiros internos.
Está correto o que é afirmado em:
I, apenas.
III, apenas.
I e II, apenas.
D
E
I, II e III.
II e III, apenas.
Resposta correta
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alternativa correta. Confira o
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Gabarito Comentado
As atividades de José, que trabalha na área
de Gestão de Pessoas, incluem a
determinação das necessidades de
recursos humanos (I) e a avaliação do
impacto das novas tecnologias e de novas
formas de organização do trabalho (II).
Essas duas afirmações estão corretas. No
entanto, a coordenação, monitoramentoe
avaliação de todas as atividades e fluxos
financeiros internos (III) não fazem parte
das responsabilidades de sua função.
Essas atividades são, na verdade,
responsabilidades da área de Finanças da
organização. Portanto, a alternativa correta
é a C, que afirma que apenas as atividades
I e II estão corretas.
7 Marcar para revisão
Alda assumiu recentemente a Direção da área
de Gestão de Pessoas da organização ALFA.
Em seu trabalho, ela deverá desempenhar as
seguintes atividades:  I- assegurar condições
de trabalho adequadas por meio de programas
de qualidade de vida no trabalho; II- negociar
A
B
C
D
E
com os fornecedores os insumos necessários
para a produção de bens e serviços; III-
promover programas de educação para os
empregados da organização.    #É correto o que
se afirma em:
I, apenas.
III, apenas.
I e II, apenas.
I e III, apenas.
I, II e III.
Resposta correta
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alternativa correta. Confira o
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Gabarito Comentado
A resposta correta é: I e III, apenas. II -
negociar com os fornecedores os insumos
necessários para a produção de bens e
serviços; - Essa atividade é da área de
produção e operações.
8 Marcar para revisão
O estilo de liderança adotado nas empresas
vem mudando ao longo dos anos, com o líder
A
B
C
D
E
deixando de ser uma figura autocrática e
passando a ser uma figura que direciona seus
liderados em torno de um propósito através de
níveis de confiança essenciais. Segundo Erlich,
esses níveis são:
Confiança ética, confiança emocional
e confiança técnica.
Confiança ética, confiança emocional
e confiança hierárquica.
Confiança hierárquica, confiança
emocional e confiança técnica.
Confiança comportamental, confiança
ética e confiança emocional.
Confiança hierárquica, confiança
emocional e confiança
comportamental.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
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Gabarito Comentado
De acordo com Erlich, os três níveis de
confiança essenciais na liderança são:
ética, emocional e técnica. A confiança
ética se refere à crença dos liderados na
integridade do líder e na adesão a um
conjunto de princípios aceitáveis. A
confiança emocional é estabelecida
quando o liderado percebe que o líder
deseja o melhor para ele, sem esperar
A
B
C
D
E
nada em troca. Por fim, a confiança técnica
é conquistada quando o liderado
reconhece que o líder possui o
conhecimento e a habilidade necessários
para desenvolvê-lo em seu campo de
atuação.
9 Marcar para revisão
Juliana é gestora de uma empresa de
cosméticos que dá a seus colaboradores um
bônus de 10% do salário ao final do mês
quando a meta de vendas é batida. O tipo de
autoridade que Juliana exerce sobre seus
colaboradores é de:
Coerção
Legitimidade
Recompensa
Competência
Carisma
Resposta correta
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Gabarito Comentado
Existem diferentes tipos de autoridade que
podem ser exercidas em uma organização,
cada uma refletindo uma base de poder
específica. A autoridade coercitiva é aquela
que se baseia em punições ou sanções,
utilizando a força e a capacidade de uma
pessoa para impor regras. A autoridade
legitimada, por sua vez, tem sua base de
poder na hierarquia da organização. Já a
autoridade de recompensa, que é o caso
de Juliana, se estabelece no
reconhecimento de certos
comportamentos ou metas atingidas por
meio de recompensas materiais ou sociais,
como o bônus de 10% do salário. A
autoridade baseada na competência se
apoia na competência, conhecimentos e
atitudes distintivas que a pessoa possui.
Por fim, a autoridade carismática tem seu
poder baseado em uma imagem favorável,
que leva os demais a acreditarem e
admirarem suas ideias.
10 Marcar para revisão
As lideranças são fundamentais no
desenvolvimento das organizações.
Considerando a importância do papel das
lideranças nas organizações, analise quais
dessas funções são normalmente assumidas
por elas: I. Coordenar o trabalho com outras
áreas. II. Transmitir os valores da organização
no grupo. III. Identificar os talentos dos
seguidores. IV. Redigir os contratos dos
trabalhadores. V. Avaliar o desempenho dos
colaboradores. Estão corretos apenas os itens:
A
B
C
D
E
I e II.
II e III.
III e IV.
I, II, III e IV.
IV e V.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
Gabarito Comentado
Redigir os contratos dos trabalhadores
cabe ao RH após as lideranças terem
deliberado favoravelmente acerca da
contratação.