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Questão 1 A gestão do conhecimento é tratada como atuação deliberada que envolve conhecimentos tácitos e explícitos e pode impulsionar inovação e otimização. Ela também é descrita como estratégica para sobrevivência e criação de valor nas organizações. Analise as sentenças: I. A gestão do conhecimento é uma atuação sistematizada e deliberada para capturar, preservar, compartilhar e reutilizar conhecimentos tácitos e explícitos usados nas tarefas e melhoria de processos. II. A gestão do conhecimento permite aprendizagem entre pessoas e pode impulsionar inovação e otimização de produtos e processos. III. A gestão do conhecimento tende a gerar valor apenas quando foca conhecimento explícito, pois o conhecimento tácito tem pouca relevância para a organização. a. Apenas I está correta b. I e II estão corretas c. II e III estão corretas d. I, II e III estão corretas Questão 2 Sistemas de informação podem apoiar processos de gestão do conhecimento, mas seu efeito depende de como são percebidos e usados no cotidiano. A adesão das pessoas ao sistema aparece como condição para que o suporte seja significativo. Qual alternativa traduz com maior precisão essa condição? a. A tecnologia da informação pode apoiar a gestão do conhecimento principalmente na documentação, com impacto limitado sobre transferência e aplicação no trabalho. b. A tecnologia da informação pode auxiliar a aplicação da gestão do conhecimento no armazenamento, recuperação, transferência e aplicação, mas o sistema precisa ser simples, prático e rápido para favorecer adesão. c. A tecnologia da informação tende a reduzir a necessidade de confiança e cooperação, porque padroniza o compartilhamento e diminui a dependência de interação social. d. A tecnologia da informação é mais efetiva quando reforça centralização e formalização para reduzir variações no acesso e no compartilhamento de conhecimento. Questão 3 A noção de clima organizacional envolve percepções compartilhadas que estruturam expectativas sobre como a organização funciona. Esse clima influencia comportamentos e também a forma como as pessoas percebem a gestão do conhecimento. Qual alternativa expressa essa definição? a. O clima organizacional é percebido sobretudo em recursos e condições materiais do trabalho, sem incluir expectativas sobre atividades organizacionais. b. O clima organizacional corresponde a atributos e expectativas que descrevem o padrão geral de atividades organizacionais e influencia comportamentos, afetando a percepção sobre a gestão do conhecimento. c. O clima organizacional se resume a políticas e regras formais relativamente estáveis, com efeito menor sobre percepções e comportamentos. d. O clima organizacional decorre principalmente de sistemas tecnológicos e métricas, sendo pouco relacionado ao comportamento dos empregados. Questão 4 O texto destaca práticas organizacionais que contribuem para construir um clima organizacional de apoio ao conhecimento. Julgue as afirmações: I. O desenvolvimento de um sistema de gestão do conhecimento pode ser fortalecido por sistemas de recompensa. II. Apoio da alta gestão e serviços de TI podem contribuir para um clima de apoio ao conhecimento. III. Sistemas de recompensa, apoio da alta gestão e serviços de TI são irrelevantes para o clima de apoio ao conhecimento. IV. Essas práticas podem contribuir significativamente para a construção de um clima organizacional de apoio para o conhecimento. a. Verdadeira, Verdadeira, Verdadeira, Falsa b. Verdadeira, Verdadeira, Falsa, Verdadeira c. Falsa, Verdadeira, Verdadeira, Falsa d. Verdadeira, Falsa, Verdadeira, Verdadeira Questão 5 A delimitação do que conta como mudança organizacional afeta como sistemas de gestão interpretam impactos e relações no trabalho. A alternativa correta deve incluir alteração planejada ou não, fatores internos e externos e impacto em resultados ou relações. Qual alternativa corresponde a essa definição? a. Mudança organizacional é apenas alteração planejada causada exclusivamente por fatores internos, sem impacto nas relações de trabalho. b. Mudança organizacional é um conjunto de atitudes individuais diante de metas financeiras, sem relação com eventos externos. c. Mudança organizacional é toda alteração, planejada ou não, no contexto interno, decorrente de eventos internos e ou externos, com impacto em resultados e ou relações entre pessoas no trabalho. d. Mudança organizacional é apenas reestruturação formal, sem efeitos sobre resultados, e independe do contexto interno.