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GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS
	
	
	
	 1a Questão (Ref.: 201403258270)
	
	
	As empresas usam projetos para
		
	
	Criar uma visão de longo prazo para a empresa
	
	Desenvolver novos produtos ou serviços
	
	Manter suas operações
	 
	Realizar o Planejamento Estratégico
	
	NRA
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201402664758)
	
	
	Quais os tipos de organização nas quais aparece a disciplina de gerenciamento de projetos?
		
	
	Funciaonal, Hierarquica, Matricial e Direcional
	 
	Funcional, Matricial, Projetada e Composta
	
	Simples, Composta e Matricial
	
	Operacional e Funcional
	
	Operacional, Simples e Composta
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201403258275)
	
	
	Quais os elementos da tripla restrição
		
	
	NRA
	
	Escopo, Tempo e Qualidade
	 
	Escopo, Tempo, Custo, Qualidade e Satisfação do Cliente
	
	Escopo, Qualidade e Custos
	 
	Escopo, Tempo e Custo
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201402664754)
	
	
	Qual dos itens abaixo é o menos significativo para o sucesso de um projeto de reformulação de um Call Center de uma empresa de telefonia?
		
	 
	Um bom nível de aceitação do cliente.
	
	O tempo estimado.
	
	O custo previsto.
	 
	O país ser tropical.
	
	Aspectos culturais
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201402664756)
	
	
	Dos itens abaixo, apenas um não é definido como um projeto:
		
	
	Construção de um prédio.
	 
	Manutenção programada de um elevador.
	
	Desenvolvimento de um novo produto/serviço.
	
	Uma campanha para um cargo político.
	 
	Desenvolvimento de um novo modelo de veículo.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201402664752)
	
	
	Das alternativas abaixo, assinale a resposta com a menor chance de se enquadrar ao conceito de Stakeholders, em um projeto de um setor, em uma fábrica de cimento.
		
	
	Cliente
	 
	Surfista
	
	Chefe
	
	Gerente de Projeto
	
	Organização