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4 Marcar para revisão Uma multinacional, com base operacional ha muitos anos no Brasil e lider de mercado, se instalou desde sua implantação em um bairro da periferia de uma metropolitana. Devido ao crescimento da população nestes anos, seu entorno foi ocupado por pessoas de baixa renda e em situação de vulnerabilidade social. A partir de um determinado momento, os colaboradores começaram a reclamar com seus chefes do alto indice de assaltos nos horários de almoço e nos turnos de entrada e Esta situação foi veiculada em importantes veículos de comunicação. Sobre este cenario, considere: I. A empresa pode investir em uma de responsabilidade social na comunidade, oferecendo cursos de capacitação e alfabetização, com a construção de centros comunitários para práticas esportivas e culturais e reformas de espaços públicos para implantação de parques e brinquedos, contando com a participação dos colaboradores e da comunidade. PORQUE II. Este investimento social deve gerar uma imagem positiva nos diversos stakeholders: nos colaboradores, que passariam a ter outra imagem da comunidade; na comunidade, que passaria a considerar a empresa como parceira; no poder público que, ao se beneficiar dos investimentos, poderia auxiliar a empresa em eventos e somaria esforços para tentar diminuir os indices de vulnerabilidade social e de criminalidade e, finalmente, nos consumidores finais que estariam adquirindo produtos com um selo de cidadania. A A afirmação I é verdadeira, a II é falsa e a segunda não explica a primeira. B Ambas as afirmações são verdadeiras e a segunda explica a primeira. C A afirmação I é verdadeira, a II é falsa e a segunda explica a primeira.