PLAN NOTAS AULA 04A

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PLANEJAMENTO 
Prof. MSc. José Marcos Rodrigues Filho 
 
 
4A BDI – BENEFÍCIO DE DESPESAS INDIRETAS - EXERCÍCIOS 
 
 Suponha que em determinada obra, o Departamento de Orçamentos da 
Empresa encaminhou a síntese constante na planilha a seguir, ficando sob sua 
responsabilidade a complementação, determinação do preço final e, 
consequentemente, determinação do percentual de BDI a ser informado ao 
Departamento de Orçamento para que possam elaborar a planilha final que será 
encaminhada ao Cliente. 
 Após pesquisa, você encontrou que o percentual de impostos para a região da 
obra será de 12% e, que a Diretoria da Empresa estabeleceu que se tenha uma 
margem de lucro de 14%. Sabe-se ainda que a empresa estabelece ainda um 
percentual de 4% a título de ADMINISTRAÇÃO CENTRAL. 
Pede-se: 
a) O Valor de Venda da Obra (valor de Nota Fiscal); 
b) O índice de BDI (em %); 
c) O Valor do Lucro da Obra; 
d) Se, por motivos diversos, dentre eles a falta de Controle, houver um acréscimo de 20% 
no custo direto da obra, qual o impacto no lucro, em Reais? 
 
 
ITEM DISCRIMINAÇÃO VALOR (R$) %
CUSTO DIRETO:
Custo efetivo das etapas da obra - orçamento
B CUSTO INDIRETO
b.1 Mobilização e Desmobilização da Obra (*) 35.000,00
Administração no Canteiro de Obras (*)
a) Pessoal, inclusive Encargos Sociais 132.000,00
b) Despesas Gerais 51.000,00
c) Aluguéis e Ferramentas 5.150,00
d) Móveis e Utensílios 1.500,00
e) Riscos Eventuais 8.000,00
f) Encargos Financeiros 5.000,00
Sub-Total B 202.650,00
SUB-TOTAL (b1+b2)= 237.650,00
TOTAL = (A) + (B) = 1.263.650,00
C ADMINISTRAÇÃO CENTRAL (3 a 5%)
SUB-TOTAL
D LUCRO
E
IMPOSTOS (ISS= 5%; CONFINS= 3%; PIS=
0,65%; IRPJ= 1,2%; CSLL=1,08%)
F VALOR DE VENDA:
G BDI (Benefício de Despesas Indiretas) %
1.026.000,00
CÁLCULO DO BDI (Exemplo)
A
b.2
 PLANEJAMENTO 
Prof. MSc. José Marcos Rodrigues Filho 
 
 
 
CÁLCULO DO BDI (Exemplo) 
ITEM DISCRIMINAÇÃO VALOR (R$) % 
A 
CUSTO DIRETO: 
1.026.000,00 
 
Custo efetivo das etapas da obra - orçamento 
B CUSTO INDIRETO 
b.1 Mobilização e Desmobilização da Obra (*) 35.000,00 
b.2 
Administração no Canteiro de Obras (*) 
a) Pessoal, inclusive Encargos Sociais 132.000,00 
b) Despesas Gerais 51.000,00 
c) Aluguéis e Ferramentas 5.150,00 
d) Móveis e Utensílios 1.500,00 
e) Riscos Eventuais 8.000,00 
f) Encargos Financeiros 5.000,00 
Sub-Total B 202.650,00 
SUB-TOTAL (b1+b2)= 237.650,00 
 TOTAL = (A) + (B) = 1.263.650,00 
C ADMINISTRAÇÃO CENTRAL (3 a 5%) 50.546,00 4,00 
 SUB-TOTAL 1.314.196,00 
D LUCRO 248.631,68 14,00 
E IMPOSTOS (ISS= 5%; CONFINS= 3%; PIS= 0,65%; IRPJ= 
1,2%; CSLL=1,08%) 
213.112,86 
12,00 
F VALOR DE VENDA: 1.775.940,54 1,7309 
G BDI (Benefício de Despesas Indiretas) % 73,09