tema 6 gestão de desempenho

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questões
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treinando! Você pode refazer o exercício
quantas vezes quiser.
Verificar Desempenho
A
B
C
1 Marcar para revisão
Existem práticas recomendadas para uma
liderança de alta performance. Dentro desse
contexto, assinale a alternativa que indica a
importância de um líder desenvolver sua equipe
de trabalho de forma singular.
Saber as necessidades de cada
integrante e desenvolvê-los
respeitando suas características.
Recompensar sua equipe.
Demitir os integrantes que não se
adequarem.
Questão 1 de 10
Corretas (10)
Em branco (0)
1 2 3 4 5
6 7 8 9 10
Lista de exercícios Liderança… Sair
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D
E
A
B
C
Diminuir custos de treinamento.
Aumentar a competição na equipe.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
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Gabarito Comentado
Saber as necessidades de cada integrante
e desenvolvê-los respeitando suas
características é o grande ganho que um
líder tem em desenvolver sua equipe de
forma singular. As outras alternativas não
são consequências de um desenvolvimento
singular da equipe.
2 Marcar para revisão
Qual a importância de um líder desenvolver sua
equipe de trabalho de forma singular?
Saber as necessidades de cada
integrante e desenvolvê-los
respeitando suas características.
Recompensar sua equipe.
Demitir os integrantes que não se
adequarem.
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D
E
Diminuir custos de treinamento.
Aumentar a competição na equipe.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
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Gabarito Comentado
A alternativa correta é a A, que afirma que
a importância de um líder desenvolver sua
equipe de trabalho de forma singular está
em saber as necessidades de cada
integrante e desenvolvê-los respeitando
suas características. Isso é crucial porque
cada membro da equipe tem habilidades,
talentos e necessidades únicas. Ao
reconhecer e respeitar essas diferenças, o
líder pode ajudar cada membro da equipe a
alcançar seu potencial máximo, o que, por
sua vez, beneficia toda a equipe e a
organização como um todo.
3 Marcar para revisão
Um líder com alto desempenho faz com que
toda a equipe e, consequentemente, a empresa
tenham melhor performance. São práticas
recomendadas para uma liderança de alto
desempenho:
I. Definir um objetivo claro
II. Comunicar-se com a equipe de forma eficaz
III. Saber priorizar
IV. Delegar e se ausentar
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A
B
C
D
E
Assinale a alternativa que indica os itens
corretos.
I, II e III, apenas.
I, II e IV, apenas.
III e IV, apenas.
I e II, apenas.
I, II, III e IV.
Resposta correta
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Gabarito Comentado
As práticas recomendadas para uma
liderança de alto desempenho incluem a
definição de um objetivo claro (I), a
comunicação eficaz com a equipe (II) e a
capacidade de priorizar tarefas e
responsabilidades (III). Essas práticas são
essenciais para garantir que a equipe
esteja alinhada e focada nos objetivos da
empresa. No entanto, a opção IV, que
sugere que o líder deve delegar e se
ausentar, não é uma prática recomendada.
Embora a delegação seja uma parte
importante da liderança, a ausência do líder
pode levar a uma falta de direção e
supervisão, o que pode prejudicar o
desempenho da equipe. Portanto, a
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A
B
C
D
E
alternativa correta é a "A", que inclui
apenas as práticas I, II e III.
4 Marcar para revisão
Qual é um aspecto positivo de uma reunião de
feedback?
Demitir funcionários de forma ágil.
Criar um ambiente de competição.
Cortar gastos.
Distanciar chefias dos empregados.
Construir um relacionamento saudável
entre chefia e o empregado.
Resposta correta
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Gabarito Comentado
A alternativa correta é a letra E: "Construir
um relacionamento saudável entre chefia e
o empregado". Uma reunião de feedback é
uma oportunidade para a chefia e os
empregados se comunicarem de maneira
eficaz, discutindo o desempenho, as
expectativas e os possíveis caminhos para
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A
B
C
D
E
o aprimoramento. Isso contribui para a
construção de um relacionamento saudável
e produtivo no ambiente de trabalho, o que
é um aspecto positivo desse tipo de
reunião.
5 Marcar para revisão
Qual a melhor forma e local para agendar uma
reunião de feedback?
Avisar ao empregado instantes antes,
em uma sala compartilhada.
Agendar com antecedência de uma
semana, em uma sala compartilhada.
Agendar com antecedência de uma
semana, em uma sala privada.
Avisar ao empregado instantes antes
do início, em uma sala privada.
Não avisar ao empregado, em uma
sala compartilhada.
Resposta correta
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Gabarito Comentado
A alternativa correta é agendar a reunião
de feedback com antecedência de uma
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A
B
C
D
E
semana, em uma sala privada. Isso permite
que o empregado tenha tempo para se
preparar para a reunião e também garante
que a conversa ocorra em um ambiente
privado, onde o empregado possa se sentir
mais confortável para discutir seu
desempenho. Além disso, a privacidade é
importante para evitar distrações e garantir
que a conversa seja mantida confidencial.
6 Marcar para revisão
Quais das afirmativas a seguir é uma boa dica
para o coach?
Estabelecer uma relação de confiança
com o empregado.
Pensar, prioritariamente, nos
resultados.
Criar um clima de competição.
Punir o funcionário, quando
necessário.
Dar incentivos financeiros ao
funcionário
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
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A
B
C
Gabarito Comentado
A alternativa correta é a A, que sugere
estabelecer uma relação de confiança com
o empregado. Isso é fundamental para o
papel de um coach, pois a confiança é a
base para um relacionamento de trabalho
produtivo e eficaz. Quando há confiança, o
empregado se sente mais confortável para
compartilhar suas preocupações, desafios
e ideias, o que permite ao coach fornecer
um suporte mais efetivo. As outras
alternativas não são consideradas boas
práticas para um coach, pois podem criar
um ambiente de trabalho negativo ou focar
excessivamente em resultados em
detrimento do bem-estar do empregado.
7 Marcar para revisão
A avaliação de desempenho é um processo no
qual são recomendadas 6 tipos de reuniões
distintas entre chefia e colaborador. Uma delas
é uma reunião com foco no futuro. Depois de
discutido como serão as recompensas e como
desenvolver as habilidades do colaborador, a
empresa irá definir os objetivos que devem ser
cumpridos.Essa reunião é nomeada:
Pactuação de objetivos.
Reunião de recompensas.
Plano de desenvolvimento individual.
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D
E
Autoavaliação.
Reunião de inauguração.
Resposta correta
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alternativa correta. Confira o
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Gabarito Comentado
A reunião que tem como foco o futuro e
onde são definidos os objetivos que devem
ser cumpridos pelo colaborador é chamada
de "Pactuação de objetivos". Nessa
reunião, após a discussão sobre as
recompensas e o desenvolvimento das
habilidades do colaborador, a empresa
estabelece as metas a serem alcançadas. É
importante ressaltar que, embora o foco
seja o futuro, os resultados obtidos no
passado também são considerados para a
definição desses objetivos.
8 Marcar para revisão
Um coach dá suporte e ajuda o cliente a atingir
o objetivo desejado. Assinale a alternativa que
indica uma boa prática que o coach deve ter:
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A
B
C
D
E
Estabelecer uma relação de confiança
com o cliente.
Pensar, prioritariamente, nos
resultados.
Criar um clima de competição.
Punir o funcionário quando
necessário.
Dar incentivos financeiros ao
funcionário.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
Gabarito Comentado
O coach precisa ouvir para compreender, e
uma relação à base da confiança é
necessária, assim como ter empatia. Isso
irá fazer com que as reuniões sejam mais
verdadeiras e produtivas. As outras
alternativas não são boas práticas para
coachs.
9 Marcar para revisão
Qual a importância do Monitoramento (follow-
up)?
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A
B
C
D
E
Acompanhar e documentar as
atividades do funcionário, para ter
subsídios para a avaliação.
Controlar todos os passos do
funcionário na empresa.
Justificar demissões.
Comparar o desempenho entre os
funcionários.
Promover funcionários.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
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Gabarito Comentado
O monitoramento é importante para
acompanhar o desempenho do funcionário
e documentar suas atividades, para que
seja possível avaliar seu desempenho e
tomar decisões sobre sua carreira.
10 Marcar para revisão
Quais dessas não é uma qualidade inerente a
um líder?
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A
B
C
D
E
Sabem onde querem ir.
Preocupam-se com o resultado final.
São autoritários.
Estimulam outros a se juntar a eles na
criação de metas.
São capazes de ajudar os outros a
focalizarem o resultado final.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
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Gabarito Comentado
A alternativa correta é "São autoritários".
Isso se deve ao fato de que um bom líder
não é necessariamente autoritário. O
autoritarismo pode ser visto como uma
característica negativa na liderança, pois
pode limitar a liberdade de pensamento e a
criatividade dos membros da equipe. Um
líder eficaz é aquele que sabe onde quer ir,
se preocupa com o resultado final, estimula
outros a se juntarem a ele na criação de
metas e é capaz de ajudar os outros a
focarem no resultado final, sem a
necessidade de impor autoridade de forma
rígida e inflexível.
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