Mapa Mental - Planejamento Estratégico

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Planejamento Estratégico Objetivos Estratégicos Divide-se em diagnóstico, missão, Devem alinhar visão, missão e instrumentos e controle para posicionamento competitivo da eficácia empresa Define metas de longo, médio e Indicadores medem eficiência, curto prazo para execução eficácia e efetividade no organizada alcance dos objetivos Alinha objetivos estratégicos com Classificados em gerais e recursos e capacidades da específicos conforme organização abrangência organizacional Inclui análise financeira, Metas precisam ser específicas, econômica e administrativa para mensuráveis, relevantes e com decisões acertadas prazo definido Planejamento Conceitos Fundamentais Análise do Ambiente Externo Missão define a razão de existência e propósito da Estratégico Macroambiente inclui fatores econômicos, sociais, tecnológicos e organização políticos Estratégias devem focar no core Análise de cenários ajuda a prever business e diferenciais ameaças e oportunidades futuras competitivos Modelo das 5 forças de Porter avalia Stakeholders influenciam competitividade e poder de mercado decisões e expectativas Ambiente demográfico analisa estratégicas da empresa crescimento populacional e níveis Competências essenciais são educacionais treinadas e retidas para vantagem competitiva Gestão Estratégica e Vantagem Competitiva Gestão estratégica harmoniza ambiente interno e externo para vantagem competitiva Governança corporativa promove transparência, Análise do Ambiente Interno equidade e responsabilidade Implementação e Controle Avalia ativos, capacidades e Vantagem competitiva pode ser obtida por raridade competências essenciais da empresa e diferenciação de recursos Implementação envolve adaptação da Estratégias competitivas incluem crescimento, estratégia ao contexto e Identifica forças e fraquezas que inovação e alianças como joint ventures competências impactam a competitividade Ferramentas como 5W2H auxiliam no organizacional acompanhamento e controle das Análise de recursos humanos foca na ações qualidade e desempenho da equipe Indicadores-chave (KPIs) conectam Fatores críticos de sucesso são desempenho à estratégia segmentados em ambientais e organizacional organizacionais Balanced Scorecard integra perspectivas financeira, clientes, processos e aprendizado