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CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO Engenharia de Produção Aluno: Fred Carvalho Ubirajara Matrícula: 2230107272 Disciplina: Planejamento e Controle da Produção I (IL10423) Tutor: LEONARDO GALDINO MONTEIRO SILVA AVA 1 https://unijorge.instructure.com/courses/51046 Previsão de Demanda Esse trabalho é voltado para a comprovação da aprendizagem do assunto Previsão de Demanda, que é de extrema relevância no dia a dia de um engenheiro de produção que atue em alguns setores específicos de uma indústria ou empresa. A previsão de demanda possui grande importância no dia a dia de uma empresa, seja qual porte for. Portanto, é necessário saber aplicar as técnicas de previsão às mais variadas situações. Nesse trabalho será possível a utilização de algumas das técnicas estudadas para prever a demanda dos produtos abordados nas questões seguintes. 1 - Determine a previsão de demanda de canecas personalizadas em uma loja de um pequeno shopping de um bairro popular para o sexto mês, utilizando a técnica denominada média exponencial móvel, sabendo que o coeficiente de ponderação é igual a 0,25. Meses Demanda Previsão Erro 1 54 54 0,00 2 57 54 3,00 3 59 54.75 4,25 4 62 55.81 6,19 5 58 57.36 0,64 Para calcular a previsão de demanda do 6° mês via Suavização Exponencial (Média Exponencial Móvel) com ∂ = 0,25, utiliza-se a fórmula: Dado que não há uma previsão anterior para o Mês 1, adota-se a própria demanda do Mês 1 como previsão inicial Resposta da previsão de demanda do sexto mês : 57,52 A previsão de demanda de canecas personalizadas para o sexto mês é de 57,52 unidades (ou 58 canecas arredondando para números inteiros). Meses Demanda (Dt) Previsão (Pt) Erro (Et=Dt−Pt) 1 54 54,00 0,00 2 57 54,00 3,00 3 59 54,75 4,25 4 62 55,81 6,19 5 58 57,36 0,64 6 — 57,52 — 2 – Abaixo estão os dados sobre as vendas de camisas de um clube de futebol famoso do Rio de Janeiro em uma loja de rua. Sabendo que a previsão da demanda para o ano 6 é de 2000, quais são as previsões para os trimestres 1, 2, 3 e 4 no ano 6? Trimestre Ano 1 Ano 2 Ano 3 Ano 4 Ano 5 CS médio 1 100 100 160 500 160 0,7425 2 300 450 320 140 530 1,3628 3 50 150 600 190 400 0,9312 4 200 250 210 350 230 0,9636 Total 650 950 1290 1180 1320 4,0000 Média 162,5 237,5 322,5 295 330 Normalização dos Coeficientes Sazonais Médios A soma dos 4 coeficientes médios deve ser exatamente 4,0000$: Como a diferença é irrelevante, os valores ajustados mantêm a proporção exata para distribuição. Cálculo das Previsões para o Ano 6.A previsão anual para o Ano 6 é de 2000 unidades. A demanda média por trimestre no Ano 6 é: Trimestre Coeficiente Sazonal (CS) Fórmula de Cálculo Previsão (Ano 6) Trimestre 1 $0,7425$ $500 \times 0,7425$ 371,25 (≈ 371 unidades) Trimestre 2 $1,3628$ $500 \times 1,3628$ 681,40 (≈ 681 unidades) Trimestre 3 $0,9312$ $500 \times 0,9312$ 465,60 (≈ 466 unidades) Trimestre 4 $0,9636$ $500 \times 0,9636$ 481,80 (≈ 482 unidades) Total $4,0000$ — 2000 unidades As previsões de demanda para os trimestres do Ano 6 são: Referências bibliográficas: MOREIRA, Daniel Augusto. Administração da Produção e Operações. 2. ed. São Paulo: Cengage Learning, 2012. (Obra de referência em cursos de engenharia no Brasil, aborda de forma prática os métodos quantitativos de previsão de demanda e ajustes de sazonalidade). TUBINO, Dalvio Ferrari. Planejamento e Controle da Produção: Teoria e Prática. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2017. (Essencial para entender a conexão entre as técnicas de previsão de demanda e o planejamento macro de capacidade no PCP). KRAJEWSKI, Lee J.; RITZMAN, Larry P.; MALHOTRA, Manoj K. Administração de Produção e Operações. 8. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2009. (Referência internacional que detalha o cálculo de índices sazonais, decomposição de séries temporais e análise de erros de previsão). SLACK, Nigel; CHAMBERS, Stuart; JOHNSTON, Robert. Administração da Produção. 8. ed. São Paulo: Atlas, 2018. (Texto fundamental na área de gestão de operações, cobrindo o impacto da estimativa de demanda na cadeia de suprimentos e planejamento estratégico). AVA 1 Previsão de Demanda Normalização dos Coeficientes Sazonais Médios