Avaliação Gestão Logística

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Avaliação I - Individual (Cod.:1629213)
Código da prova: 127553523
Disciplina: Gestão Logística e Cadeia de Suprimentos (179561)
Período para responder: 21/09/2026 - 03/10/2026
Peso: 1,50
1 -
Programação just in time (JIT) é uma filosofia operacional que representa alternativa ao uso
de estoques, para que se possa cumprir a meta de disponibilizar os produtos certos, no
lugar certo e no tempo certo. Quanto as suas características principais, classifique V para as
sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
(    ) Relações públicas, com poucos fornecedores e transportadores.
(    ) Informação compartilhada entre compradores e fornecedores.
(    ) Produção/compra e transporte de mercadorias em grandes quantidades são frequentes
e se traduzem em níveis máximos de estoques.
(    ) Eliminação das certezas sempre que possível ao longo do canal de fornecimentos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A )
F - F - V - V.
B )
V - F - F - V.
C )
F - V - F - F.
D )
F - V - V - F.
2 -
É importante que o benchmarking seja permanente e institucionalizado, de tal maneira que
o foco sobre as práticas externas passe a ser prática contínua e de responsabilidade de toda
a organização.
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta um processo de benchmarking com tais
aspectos:
A )
Ação.
B )
Maturidade.
C )
Integração.
D )
Análise.
3 -
No contexto histórico, aconteceram quatro grandes mudanças ou revoluções na logística.
Tais mudanças tiveram um impacto forte no que tange ao desenvolvimento da área em si e
de seus profissionais. Sendo assim, analise as sentenças a seguir:
 
I- Uma das consequências da Quarta Revolução foi o impacto crescente no comércio entre
indústrias do tipo.
II- A Primeira Revolução seguiu um padrão pontual de mudança estrutural, observando-se a
diminuição gradativa de barreiras ao transporte e comércio entre lugares distantes.
III- De modo geral, a causa da Segunda Revolução logística foi determinada pelas
dificuldades no sistema de transações para o comércio internacional, em função dos
grandes descobrimentos da época. 
IV- Com o início da Revolução Industrial, culminou também a Terceira Revolução Logística,
pois começou o uso sequencial e coordenado do recurso humano, levando ao surgimento de
grandes volumes e capacidades produtivas, precisando-se de um grande apoio logístico. 
Assinale a alternativa CORRETA:
A )
Somente a III está correta.
B )
As sentenças  l, ll e lV estão corretas
C )
Somente a ll está correta.
D )
As sentenças ll, lll e IV estão corretas 
4 -
Em meio à competitividade do mercado, estar a par das tecnologias de produção e logística
mais avançadas é uma questão de sobrevivência. Sobre os processos dos passos de
benchmarking, assinale a alternativa CORRETA que apresenta o processo que fixa as metas
operacionais das mudanças, envolvendo um planejamento para que as descobertas sejam
incorporadas às novas práticas da operação:
A )
Integração.
B )
Ação.
C )
Planejamento.
D )
Análise.
5 - Pensando no aprimoramento logístico, as organizações vêm se esforçando no
entendimento sistêmico (global) das necessidades logísticas de seus processos operativos,
desde a aquisição, produção, estocagem, até a distribuição aos clientes. Assim, essa visão
sistêmica da logística tem o foco melhorar os meios logísticos da cadeia de suprimentos
(Supply Chain). Com relação a esse pensamento sistêmico, analise as sentenças a seguir: I- A
administração do fluxo de materiais precisa de uma visão sistêmica da empresa, visando
ajudar no aprimoramento do fluxo das atividades das diferentes áreas da organização, com
foco no resultado global. II- Nessa visão sistêmica da logística e seu respectivo
aprimoramento, é necessário gerar diferenciais competitivos no que tange aos custos
operativos/financeiros, inovação e qualidade dos produtos e/ou serviços ofertados. III- Nessa
visão geral das atividades empresariais, a logística precisa gerar inovação para aprimorar
processos produtivos e essencialmente para verificar a qualidade do produto a ser ofertado.
IV- Uma das consequências dessa visão sistêmica foi o desenvolvimento da cadeia de
suprimentos (supply chain), que, entre outras coisas, gera um modelo de gerenciamento
integrado do fluxo de compras, produção e distribuição. Agora, assinale a alternativa
CORRETA:
A ) As sentenças III e IV estão corretas.
B ) As sentenças I e III estão corretas.
C ) As sentenças I e IV estão corretas.
D ) Somente a sentença II está correta.
6 -
O benchmarking é a aceitação da capacidade dos demais em efetuar uma melhor avaliação
das oportunidades, traçando metas eficazes para atingir os objetivos propostos.
Considerando o fator de continuidade, o benchmarking é uma ferramenta de condução,
educação e liberdade de questionamento, construindo confiança e lealdade àqueles que o
utilizam. Assim, o benchmarking é a mensuração da performance empresarial através da
comparação com o melhor posicionado no seu ramo de atuação. Sobre os passos do
processo de benchmarking, assinale a alternativa CORRETA:
A )
Ação: depois de determinar o que, quem e como deve ser o marco de referência, é preciso
coletar e analisar os dados (comparar) e o desempenho interno (forças e fraquezas) para
identificar a lacuna de desempenho, que deve ser mudada com as práticas e com a
constante recalibração direcionada à superioridade.
B )
Integração: as descobertas e os princípios operacionais devem ser convertidos em ações de
implementação com constante medição e avaliação, principalmente pelas pessoas que
executam as tarefas do trabalho, pois são detentoras de talento e criatividade.
C )
Análise: processo que fixa as metas operacionais das mudanças, envolve um planejamento
para que as descobertas sejam incorporadas às novas práticas da operação. É preciso que
sejam demonstradas de forma clara e baseadas em dados corretos para que o plano de ação
seja aceito e desenvolvido.
D )
Planejamento: objetiva investigar as seguintes perguntas - o que deve ser usado como
marco de referência? Ou seja, que produto? Com quem ou o que iremos comparar? São os
concorrentes diretos, os melhores líderes, onde quer que existam; como serão coletados os
dados? É preciso ter curiosidade, método e engenho para conduzir a investigação.
7 -
O benchmarking é uma importante ferramenta para ser utilizada na logística, pois a
empresa pode realizar comparações de uma série de indicadores com outras empresas do
ramo e verificar onde pode ter oportunidades de melhoria. Algumas empresas realizam
benchmarking mensal, porém a grande maioria realiza pesquisas trimestrais, semestrais ou
anuais. Sobre os indicadores de produtividade, assinale a alternativa INCORRETA:
A )
Índice de retorno.
B )
Índice de produtividade no carregamento.
C )
Índice de drop size.
D )
Índice de utilização da frota.
8 -
A história da logística evoluiu juntamente com a própria história da humanidade, pois os
grupos sociais foram se desenvolvendo e a logística acompanhou este desenvolvimento. Ao
longo do processo de Revolução Industrial, a logística evoluiu perpassando por três etapas
sequenciais até a atualidade. Desse modo, assinale a alternativa CORRETA que apresenta a
etapa conhecida como período de desenvolvimento:
A )
É a primeira etapa, na qual a área de logística não possuía uma definição estabelecida como
ocorre na atualidade e cada atividade logística era dividida entre os departamentos,
gerando conflitos acerca dos objetivos nas atividades logísticas.
B )
Uma etapa que culminou com a decolagem e ascensão da prática logística, em que se pode
evidenciar um novo pensamento administrativo, antes focado no produto, passando a ter
maior foco no cliente, ou seja, a produção e a logística passaram a ser focadas naquilo que o
cliente necessita.
C )
Nessa etapa, o mercado observou um crescimento exorbitante na área da logística. Os
princípios básicos da logística já haviam se estabelecido no mercado de forma clara e
objetiva para a sua aplicação nas empresas, as quais, emgeral, beneficiaram-se dessa área
para poder aprimorar sua competitividade e melhorar inclusive seus processos de
produção.
D )
Não há distinção pertinente entre as etapas de evolução da logística, porque a logística não
possui relevância para as empresas, que devem permanecer focadas nos seus processos
produtivos, enquanto as transportatoras devem se atentar para a logística.
9 -
Custos logísticos são todos os custos relacionados com a logística de uma empresa, entre os
quais se podem destacar os custos de armazenagem, custos de existência, custo de ruptura
de estoque, custos de processamento de encomendas e custos de transporte. Sobre os custos
de descarga, assinale a alternativa CORRETA:
A )
Estes custos se relacionam com o fluxo de transporte inbound e inclui dois elementos chave
de custo: o custo de transporte atual e o termo de frete da venda/FOB.
B )
Esses custos podem ser impactados pelo tipo de matéria-prima que é adquirida, uma vez
que a qualidade da matéria-prima, os diferentes processos de produção, a umidade etc.
podem fazer com que o uso de um material gere mais despesas e pouca produtividade.
C )
Esses custos representam o fluxo de atividades entre uma entrega de transporte inbound e
a disponibilidade da produção ou de outras áreas para usar o material.
D )
Esses custos se relacionam diretamente às exigências de espaço, fluxo de manuseio, preço
unitário e os relativos fluxos de caixa.
10 -
O consumidor é o foco. Para sobreviver nesse ecossistema, as organizações precisam de
mudanças em busca da melhoria do relacionamento com o cliente. Sobre os valores
agregados pelas atividades da logística, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para
as falsas:
(    ) Lugar é valor agregado pela atividade de transporte.
(    ) Tempo é o valor agregado pela atividade de processamento de pedidos.
(    ) O valor de posse resulta da interação da área de produção com a atividade de estoque.
(    ) Forma e qualidade decorrem da interação entre logística, finanças e marketing.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A )
F - F - V - V.
B )
V - F - F - F.
C )
F - V - V - F.
D )
V - V - V - F.