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Estratégias Motivacionais Organizacionais Equipes de Alto Desempenho Participação dos colaboradores nas decisões Intercâmbio e complementariedade de aumenta engajamento e motivação habilidades geram resultados extraordinários Comunicação transparente fortalece confiança e alinhamento organizacional Comprometimento forte entre membros é fundamental para sucesso Recompensas materiais são importantes, mas não coletivo exclusivas para motivar Competição interna pode prejudicar Centralização do poder dificulta adaptação às cooperação e desempenho da equipe necessidades motivacionais Monitoramento constante ajuda a manter e melhorar desempenho da equipe Comportamento Motivação no Trabalho Estilos de Liderança Teoria de Maslow hierarquiza Organizacional Liderança democrática envolve necessidades humanas básicas e inclusão e participação na superiores tomada de decisões Necessidades mais elevadas Liderança autocrática são buscadas após satisfação centraliza decisões e limita das básicas participação da equipe Líder deve identificar Liderança transformadora necessidades para alinhar inspira mudanças e objetivos e recompensas desenvolvimento organizacional Necessidades psicológicas como Liderança carismática estima e pertencimento são influencia pelo exemplo e muito valorizadas Cultura Organizacional e Diversidade motivação pessoal Políticas não discriminatórias garantem respeito à diversidade no trabalho Promoções devem ser baseadas em critérios Comunicação Organizacional justos e não em afinidades pessoais Organizações de Aprendizagem Programas contra assédio moral abrangem Barreiras no receptor incluem Autoconhecimento fortalece relações entre líderes e liderados julgamento, preconceitos e competências e clarifica objetivos Cultura participativa e conflito pré-conclusões individuais construtivo são essenciais para inovação Dificuldades comuns são ideias Cultura organizacional deve estimular preconcebidas e distorções entre aprendizagem e reflexão contínua interlocutores Posturas autocráticas e punições Escuta ativa e qualidade de dificultam O desenvolvimento presença são essenciais para boa organizacional comunicação Aprendizagem em circuito simples Avaliação prematura da mensagem promove questionamento dos padrões prejudica entendimento e feedback vigentes eficaz