EXERCICIO 1-2 PROJETOS

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questões
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treinando! Você pode refazer o exercício
quantas vezes quiser.
Verificar Desempenho
A
B
C
1 Marcar para revisão
A estrutura organizacional tem a função de
organizar a empresa separando por setores e
hierarquizando-os, visando de melhor atingir os
objetivos estratégicos, promover uma
comunicação eficiente e eficaz. Dentre as 10
estruturas organizacionais, qual das opções
abaixo possibilita um nível de baixa a moderada
de autoridade para o gerente de projetos?
Estrutura Organizacional Orgânico ou
Simples.
Estrutura Organizacional Funcional.
Estrutura Organizacional Divisional.
D
E
Estrutura Organizacional Virtual.
Estrutura Organizacional EGP.
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra
D. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
A Estrutura Organizacional Virtual é uma
estrutura organizacional que permite um
nível de baixa a moderada de autoridade
para o gerente de projetos. Isso ocorre
porque a Estrutura Organizacional Virtual é
uma estrutura organizacional
descentralizada, na qual os gerentes de
projetos têm mais autonomia para tomar
decisões e gerenciar seus projetos.
2 Marcar para revisão
Segundo as boas práticas do gerenciamento de
projetos, delineadas pelo Guia PMBOK, os
grupos de processos são um agrupamento
lógico de entrada, ferramentas, técnicas e
saídas. Dessa forma, o grupo de processos de
Monitoramento e Controle, além de possuir
processos para monitorar o trabalho que está
sendo executado, também atua fazendo:
A
B
C
D
E
O plano de gerenciamento do projeto.
O controle integrado de mudanças.
O conhecimento das partes
interessadas.
O registro das lições aprendidas.
A orientação e o gerenciamento do
trabalho.
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra
B. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
De acordo com o Guia PMBOK, que
estabelece as melhores práticas para o
gerenciamento de projetos, o grupo de
processos de Monitoramento e Controle é
responsável por acompanhar o andamento
do projeto e realizar ajustes quando
necessário. Uma das principais funções
desse grupo é o controle integrado de
mudanças, que é um processo que permite
que todas as alterações propostas ou
solicitadas, ou até mesmo as alterações
que já foram implementadas, sejam
revisadas e aprovadas. Portanto, a
alternativa correta é: "O controle integrado
de mudanças".
A
B
C
D
E
3 Marcar para revisão
Em uma consultoria de marketing, a gestão de
projetos tem se mostrado desafiadora devido à
natureza única de cada campanha. A equipe
busca entender como a singularidade dos
projetos impacta o gerenciamento.
De acordo com o PMBOK, como a singularidade
dos projetos influencia o gerenciamento dos
mesmos?
Exige uma abordagem de gestão mais
flexível.
Necessita de um orçamento maior do
que projetos rotineiros.
Requer menor supervisão da
liderança.
Implica em uma duração mais longa
do projeto.
Reduz a necessidade de comunicação
com os stakeholders.
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra
A. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
A singularidade dos projetos,
especialmente em ambientes como
consultorias de marketing, exige uma
abordagem de gestão mais flexível. Cada
projeto é diferente e pode demandar
A
B
C
D
E
estratégias, recursos e atenção distintos.
Essa flexibilidade permite adaptar o
gerenciamento às necessidades
específicas de cada projeto,
diferentemente das outras alternativas, que
não são consequências diretas da
singularidade dos projetos.
4 Marcar para revisão
Imagine que você lidera um projeto social com
orçamento limitado para arrecadar alimentos.
Para maximizar o impacto, qual seria uma
abordagem baseada em análise sistêmica?
Organizar ações sem analisar os
recursos locais. 
Focar apenas em doações de pessoas
próximas ao projeto. 
Priorizar estratégias que integrem a
comunidade e parcerias com o
comércio local. 
Destinar o orçamento a uma única
campanha nacional de marketing. 
Planejar apenas ações com retorno
financeiro garantido. 
Questão 6 de 10
Corretas (4)
Incorretas (6)
Em branco (0)
1 2 3 4 5
6 7 8 9 10
Lista de exercícios O Projeto e… Sair
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
Gabarito Comentado
A análise sistêmica permite ver o impacto
do projeto de forma integrada, valorizando
a colaboração com a comunidade local
para maximizar o alcance e otimizar
recursos disponíveis.
5 Marcar para revisão
No contexto do gerenciamento de projetos,
enquanto o gerenciamento foca em processos,
prazos e recursos para alcançar objetivos
específicos, a liderança se concentra nas
pessoas, motivando e desenvolvendo equipes
para atingir um propósito maior. O equilíbrio
entre esses dois aspectos é crucial para um GP
bem-sucedido, garantindo a conclusão eficaz
do projeto enquanto constrói uma equipe
resiliente e engajada.
Qual é a principal diferença entre gerenciar e
liderar, no contexto de gerenciamento de
projetos?
A
B
C
D
E
No gerenciamento, o GP foca apenas
em completar o projeto no prazo,
enquanto na liderança ele busca o
desenvolvimento de sua equipe
Gerenciar envolve a administração de
recursos financeiros, enquanto liderar
envolve a administração de recursos
humanos
No gerenciamento, o GP orienta,
monitora e controla o trabalho do
projeto, enquanto na liderança ele
motiva, coordena, delega e participa
do trabalho do projeto.
Gerenciar está relacionado à execução
técnica do projeto, enquanto liderar
está relacionado à comunicação com
stakeholders
Gerenciar envolve a tomada de
decisões baseadas em dados,
enquanto liderar envolve a tomada de
decisões baseada em intuição
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra
C. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
A descrição dada diferencia claramente as
responsabilidades e abordagens do GP ao
gerenciar em comparação com liderar,
enfatizando a orientação operacional do
A
B
C
D
E
gerenciamento versus a orientação
interpessoal da liderança.
6 Marcar para revisão
De acordo com o Guia PMBOK, o Escritório de
Gerenciamento de Projetos (EGP) é uma
estrutura organizacional e existem três tipos de
EGP. Como atua o EGP Diretivo?
Ofertando consultoria.
Realizando treinamentos.
Realizando o monitoramento e
controle dos projetos.
Fornecendo modelos de documentos
e ferramentas.
Realizando o gerenciamento dos
projetos.
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra
E. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
O EGP Diretivo é responsável por fornecer
orientação e suporte aos gerentes de
projetos, bem como por garantir que os
projetos sejam executados de acordo com
os padrões e procedimentos estabelecidos.
A
B
C
D
E
Para isso, o EGP Diretivo pode realizar
consultoria, treinamentos, monitoramento e
controle dos projetos, bem como fornecer
modelos de documentos e ferramentas.
7 Marcar para revisão
O Escritório de Gerenciamento de Projetos é
uma unidade organizacional especializada em
melhorar a prática de gerenciamento de
projetos dentro de uma empresa ou
organização.
Quais são os três tipos de EGP baseados no
grau de controle e influência dos projetos na
organização?
Consultivo, Estratégico e Operacional
Básico, Avançado e Expert
Suporte, Controle e Diretivo
Funcional, Matricial e Projetizado
Pleno, Senior e Junior
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra
C. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
A
B
C
D
E
Os tipos de EGP variam de acordo com o
grau de controle e influência dos projetos
na organização, e esses tipos são: Suporte,
Controle e Diretivo.
8 Marcar para revisão
Em uma situação de crise urbana, a cobertura
midiática pode influenciar a percepção pública
do problema. Como o pensamento crítico pode
auxiliar alguém a entender melhor essa
influência?
Permite aceitarrapidamente qualquer
informação como verdadeira. 
Incentiva o uso de uma única fonte
confiável para minimizar
questionamentos. 
Ajuda a identificar possíveis vieses e
interesses políticos ou econômicos. 
Facilita a adaptação às opiniões da
maioria, independentemente do
contexto. 
Dispensa a análise de diferentes
perspectivas. 
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
A
B
C
D
E
Gabarito Comentado
O pensamento crítico incentiva uma análise
criteriosa das informações, identificando
vieses e interesses que possam influenciar
a cobertura, proporcionando uma
compreensão mais equilibrada do
problema.
9 Marcar para revisão
Uma empresa de tecnologia está
implementando o PMBOK para melhorar a
gestão de seus projetos. Eles estão
particularmente interessados em aprimorar a
estrutura organizacional para apoiar melhor os
projetos. A liderança busca compreender
melhor o impacto das estruturas
organizacionais nos projetos.
Qual é a principal influência da estrutura
organizacional em projetos segundo o PMBOK?
Determina os recursos tecnológicos
disponíveis.
Estabelece o cronograma do projeto.
Influencia a alocação de recursos.
Define os objetivos estratégicos do
projeto.
Limita a comunicação entre as
equipes.
A
B
C
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
Gabarito Comentado
A estrutura organizacional tem um papel
crucial na alocação de recursos em
projetos. Dependendo de como a
organização é estruturada, pode haver
mais ou menos flexibilidade e eficiência na
distribuição de recursos (humanos,
financeiros, materiais) para os projetos. As
outras opções, embora relacionadas à
gestão de projetos, não são influenciadas
diretamente pela estrutura organizacional.
10 Marcar para revisão
De acordo com o Guia PMBOK, o Escritório de
Gerenciamento de Projetos (EGP) é uma
estrutura organizacional. O EGP de nível médio
pode atuar como: 
Centro de excelência - elaborando
metodologia
Centro de excelência - controlando e
monitorando os projetos
Centro de informações - criando
processos, documentos e templates
D
E
Centro de fiscalização - controlando e
monitorando os projetos
Centro de informações - definindo
métricas. 
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
Gabarito Comentado
A resposta correta é: Centro de
fiscalização - controlando e monitorando
os projetos; 
Controle - É um EGP de nível médio, tendo
como função principal a fiscalização dos
projetos, garantindo a sua conformidade
com a metodologia, as ferramentas, os
templates, indicadores etc.