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Avaliação de desempenho é um dos processos mais discutidos, mais prometidos e menos bem executados do RH brasileiro As intençõe

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Avaliação de desempenho é um dos processos mais discutidos, mais prometidos e menos bem executados do RH brasileiro. As intenções são boas. Quase toda empresa de médio e grande porte reconhece a importância do processo. Contudo, quando se olha para a prática, o cenário muda: ciclos que acontecem uma vez ao ano – ou nunca –, critérios vagos, feedback que chega tarde demais para mudar alguma coisa, e colaboradores que saem da avaliação sem saber exatamente o que se espera deles dali em diante. O problema é estrutural. E, para equipes operacionais, a situação é ainda mais crítica: vendedores de loja, operadores de linha de produção, técnicos de campo e trabalhadores da construção civil raramente participam de um processo de avaliação formal. Ficam de fora da conversa sobre desenvolvimento, e o resultado aparece diretamente no engajamento e no turnover.
Com base nos estudos da disciplina, liste os sete métodos de avaliação de desempenho. Em seguida, escolha aquele que considera mais relevante, explique como ele funciona e justifique sua escolha.

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Questões resolvidas

Avaliação de desempenho é um dos processos mais discutidos, mais prometidos e menos bem executados do RH brasileiro. As intenções são boas. Quase toda empresa de médio e grande porte reconhece a importância do processo. Contudo, quando se olha para a prática, o cenário muda: ciclos que acontecem uma vez ao ano – ou nunca –, critérios vagos, feedback que chega tarde demais para mudar alguma coisa, e colaboradores que saem da avaliação sem saber exatamente o que se espera deles dali em diante. O problema é estrutural. E, para equipes operacionais, a situação é ainda mais crítica: vendedores de loja, operadores de linha de produção, técnicos de campo e trabalhadores da construção civil raramente participam de um processo de avaliação formal. Ficam de fora da conversa sobre desenvolvimento, e o resultado aparece diretamente no engajamento e no turnover.
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ATIVIDADE 1
Período:02/11/2026 08:00 a 22/11/2026 23:59 (Horário de Brasília) Status:ABERTO
Nota máxima:0,50
Gabarito:Gabarito não está liberado!
Nota obtida:
ATIVIDADE 1 - RH - GESTÃO DO DESEMPENHO - 54_2026
1ª QUESTÃO
Avaliação de desempenho é um dos processos mais discutidos, mais prometidos e menos bem executados do RH brasileiro. As intenções são boas. Quase toda empresa de médio e grande porte reconhece a importância do processo. Contudo, quando se olha para a prática, o cenário muda: ciclos que acontecem uma vez ao ano – ou nunca –, critérios vagos, feedback que chega tarde demais para mudar alguma coisa, e colaboradores que saem da avaliação sem saber exatamente o que se espera deles dali em diante. O problema é estrutural. E, para equipes operacionais, a situação é ainda mais crítica: vendedores de loja, operadores de linha de produção, técnicos de campo e trabalhadores da construção civil raramente participam de um processo de avaliação formal. Ficam de fora da conversa sobre desenvolvimento, e o resultado aparece diretamente no engajamento e no turnover.
Com base nos estudos da disciplina, liste os sete métodos de avaliação de desempenho. Em seguida, escolha aquele que considera mais relevante, explique como ele funciona e justifique sua escolha.
Orientações importantes:
· Assista ao vídeo de orientações da atividade, disponível no "Material da Disciplina".
· Faça a leitura do tema 4 do livro didático da disciplina.
· Ao redigir sua resposta, atente-se à correção ortográfica e concordância verbal.
· Não finalize a sua atividade antes de conferir se atendeu ao que está sendo solicitado.
· Sua resposta deve ser inserida diretamente no quadro disponível no campo da atividade (não é necessário anexar formulário).
Boa atividade!
ALTERNATIVAS
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