BDQ Prova 1o Avaliando o Aprendizado

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  INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
	 1a Questão (Ref.: 201601911780)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Como afirmam Thives e Moura (2014, p. 10), "Para lidar com os grandes desafios e mudanças do mundo atual, as organizações se estruturam por meio de três níveis [...]": estratégico, tático e operacional.
No sentido de identificar as características de cada um desses níveis, relacione a segunda coluna de acordo com a primeira:
(1) Estratégico.
(2) Tático.
(3) Operacional.
( ) Lida com a captação de recursos para por em prática as decisões estratégicas.
( ) Mantém contato direto com as máquinas e equipamentos, nas linhas de montagem, ou com os clientes.
( ) Nível que deve agir, caso ocorra desalinhamento entre a execução e os objetivos estabelecidos.
( ) Define a missão, visão e diretrizes da organização.
( ) Tem como principal foco o ambiente externo, uma vez que pode ter grande impacto no resultado da organização.
A alternativa correta é:
	
	 
	2; 1; 3; 1; 3
	 
	1; 3; 2; 1; 1
	 
	2; 3; 1; 2; 1
	 
	3; 2; 2; 3; 1
	 
	2; 3; 2; 1; 1
	
	
	�
	 2a Questão (Ref.: 201601911146)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Leia as afirmações a seguir: I. Nível Estratégico: definição de visão, objetivos e estratégias, além das políticas gerais. Ocupado por altos executivos e acionistas. II. Nível Gerencial: define os planos de ação para o alcance de objetivos e estratégias. Ocupado por pessoas da média gerência. III. Nível Operacional: execução das rotinas e procedimentos básicos na produção de bens e serviços. Ocupado por técnicos e demais colaboradores. A partir dos conhecimentos discutidos na disciplina, responda:
	
	
	Somente as afirmações II e III são verdadeiras.
	
	Somente a afirmação I é verdadeira
	
	Somente as afirmações I e II são verdadeiras.
	
	Somente as afirmações I e III são verdadeiras.
	 
	As afirmações I, II e III são verdadeiras.
	
	
	�
	 3a Questão (Ref.: 201601911141)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Fayol definiu os princípios gerais de administração, sistematizando-os em muita originalidade, porquanto os coletou de diversos autores da época. Segundo Fayol, são Princípios Gerais da Administração,
	
	
	divisão do trabalho, descentralização
	
	terceirização e responsabilidade civil.
	 
	unidade de comando e unidade de direção
	
	divisão do trabalho e visão holística
	
	planejamento e melhoria contínua
	
	
	�
	 4a Questão (Ref.: 201601959211)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A empresa Neves Ltda. é uma indústria do ramo têxtil que tem como objetivo oferecer tecidos de qualidade para seus clientes. Durante a produção, houve desperdícios de água, luz e materiais, contudo foi produzida a quantidade necessária e com a qualidade desejada para atender ao cliente. Baseado no conceito de eficiência e eficácia, a empresa foi:
	
	
	Nem eficaz nem eficiente.
	 
	Somente eficaz.
	
	Objetiva.
	
	Somente eficiente.
	
	Eficaz e Eficiente.
	
	
	�
	 5a Questão (Ref.: 201601941104)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Não se deve confundir a gerência de uma casa ou de nossa vida pessoal, que tem sua arte própria, porém empírica, com a gerência de uma organização. A gerência de organizações requer conhecimento e aplicação de diversos modelos e técnicas administrativas, ao passo que a gerência pessoal pode ser feita por pessoas sem qualificações adicionais. Além disso, as organizações fazem parte das nossas vidas, uma vez que existem para satisfazer as nossas necessidades. Não há duas organizações iguais. Um administrador bem-sucedido em uma organização pode não sê-lo em outra, pois não existe uma única maneira certa de um administrador agir ou de conduzir. Esses trechos, extraídos do Plano de Ensino da nossa disciplina de Introdução à Administração aborda uma questão que podemos resumir em uma das seguintes alternativas, assinale-a:
	
	
	Níveis hierárquicos das organizações;
	 
	Complexidade da Administração.
	
	Formalidade e Informalidade das pessoas nas organizações de trabalho;
	
	Importância das pessoas nas organizações.
	
	Distinção entre Empresas e Organizações;