Aula 7 i com revisão

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Análise Interna
Disciplina Semipresencial
Profa. Andressa Generosi
Encontro 7
A Escola de Negócios da PUCRS
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Antes de iniciar os estudos deste 
encontro, vamos relembrar os 
principais assuntos que abordamos 
anteriormente
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A Escola de Negócios da PUCRS
 As cinco forças de Porter
Análise da concorrência
Ambiente competitivo
Rivalidade entre Concorrentes Existentes
Ameaça de Novos Entrantes/ Entrada
Ameaça de Produtos Substitutos
Poder de Barganha dos Fornecedores
Poder de Barganha dos Clientes
Encontro
06
A Escola de Negócios da PUCRS
E então, estão lembrados destes 
assuntos e dos conceitos relacionados
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A Escola de Negócios da PUCRS
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Em caso afirmativo, siga em frente! 
Clique no sinal verde para prosseguir! 
Em caso negativo, retorne para rever os 
conteúdos trabalhados no encontro anterior. 
Após realizar a revisão, clique no sinal verde para prosseguir.
A Escola de Negócios da PUCRS
Agora que temos certeza de nosso aprendizado,
vamos iniciar os estudos deste 
sétimo encontro virtual
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A Escola de Negócios da PUCRS
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Este encontro tem por objetivo 
conhecer um pouco mais sobre
Análise Interna
 
A Escola de Negócios da PUCRS
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Após a efetivação do momento 
filosófico e da análise externa, 
cabe agora a análise interna
da empresa, buscando suas 
fortalezas e fragilidades.
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A Escola de Negócios da PUCRS
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O conhecimento da própria empresa, suas potencialidades e limitações, é condição essencial para a elaboração do planejamento estratégico. Essa análise da empresa que, teoricamente, parece fácil é, na realidade, difícil. 
Pontos Fortes e Fracos 
A Escola de Negócios da PUCRS
O julgamento próprio requer identificar e reconhecer seus limites e, muitas vezes, assumir seus próprios erros.
A análise interna é o processo de identificação de pontos fortes e pontos fracos da empresa que afetam no cumprimento de sua missão, dificultando ou facilitando a empresa a atingir seus objetivos.
Pontos Fortes e Fracos
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Os pontos fortes são características internas da empresa, tangíveis ou não, que fornecem uma VANTAGEM COMPETITIVA sobre seus concorrentes ou uma facilidade para atingir seus objetivos. Por exemplo, se a empresa possui uma boa localização ou conhecimento do ramo em que atua, são capacidades que podem ajudá-la. 
Pontos Fortes e Fracos
A Escola de Negócios da PUCRS
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De forma inversa, os pontos fracos são características internas da empresa, tangíveis ou não, que colocam a empresa em situação de DESVANTAGEM em relação a seus concorrentes ou de dificuldade para o cumprimento dos objetivos. Por exemplo, a falta de capital ou de pessoal qualificado são pontos fracos que podem dificultar a empresa para atingir seus objetivos.
Pontos Fortes e Fracos
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Exemplos:
Imagem da empresa perante os clientes
Qualificação dos funcionários
tecnologia interna
Recursos financeiros
Produtividade
Qualidade dos produtos / serviços
Preço de venda
Treinamento dos funcionários
Estoques disponíveis
Localização da empresa
Relacionamento com fornecedores e clientes
Custos
Prazo de entrega
Equipe de vendas
Outros...
A Escola de Negócios da PUCRS
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Sugestões:
A análise interna pode considerar os mesmos pontos que foram considerados para avaliar os concorrentes.
Pontos Fortes e Fracos 
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As características da empresa podem ser comparadas com os outros concorrentes, mas atenção: ser melhor do que os concorrentes em um ponto não significa ter esse ponto como forte. Esse ponto pode ser apenas menos fraco do que os demais, mas ainda assim seria um ponto fraco.
Pontos Fortes e Fracos
A Escola de Negócios da PUCRS
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A exemplo das análises anteriores, na análise interna, sugere-se a construção de uma tabela com os pontos fortes e fracos da empresa, definindo a sua graduação em uma escala desde -5 (ponto muito fraco) a +5 (ponto muito forte), passando por 0 (ponto neutro).
Veja a tabela sugestão a seguir...
Pontos Fortes e Fracos
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Análise Interna
Característica
Avaliação
 _________________________ Neutra__________________________
 -5 -4 -3 -2 -1 0 +1 +2 +3 +4 +5 
 Muito Fraca Muito Forte 
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Antes de concluirmos esta etapa de 
nosso estudo, vamos relacionar os 
principais conceitos que abordamos 
neste material e nas aulas anteriores
 
 
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 Análise Interna é o processo de identificação de pontos fortes e pontos fracos da empresa que afetam no cumprimento de sua missão, dificultando ou facilitando a empresa a atingir seus objetivos.
Identificação dos Pontos Fortes
Identificação dos Pontos Fracos
Encontro
07
A Escola de Negócios da PUCRS
 Aula 5 - Análise do Ambiente Competitivo
 Aula 2 - Competência Essencial e Vantagem Competitiva
Aula 3 - Negócio, Missão, Princípios e Intenção Estratégica
 Aula 4 - Análise do Macro-Ambiente e Cenários
 Aula 6 - Análise do Mercado e Fatores Essenciais.
Aula 1 - Fundamentos de Estratégia e Planejamento Estratégico
 Conteúdos vistos até o sexto encontro
Revisão de conteúdos
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 A Estratégia e suas origens
Definições de Estratégia
 Questões da Estratégia
 Níveis de Estratégia
 UENs
Fundamentos da Estratégia Empresarial
 Algumas Influências Históricas
Encontro
01
A Escola de Negócios da PUCRS
VANTAGEM DE CUSTO 
VANTAGEM DE DIFERENCIAÇÃO
Vantagem Competitiva
FONTES DE VANTAGEM COMPETITIVA 
Preço
Benefícios e atributos
Capacida
des diferenciado
ras
Encontro
02
A Escola de Negócios da PUCRS
 Processo do planejamento
 Definição do Negócio
 Definição da Missão
 Definição dos princípios
 Definição da Intenção estratégica
 Planejamento estratégico
Encontro
03
A Escola de Negócios da PUCRS
 Análise do macro-ambiente
Análise de Tendências
 Cenários
Análise do ambiente externo
Encontro
04
A Escola de Negócios da PUCRS
 As cinco forças de Porter
Análise da concorrência
Ambiente competitivo
Rivalidade entre Concorrentes Existentes
Ameaça de Novos Entrantes/ Entrada
Ameaça de Produtos Substitutos
Poder de Barganha dos Fornecedores
Poder de Barganha dos Clientes
Encontro
05
A Escola de Negócios da PUCRS
 Análise de mercado -atratividade
Síntese da análise externa – pontos fortes e fracos
Segmentação do mercado
Fatores de mercado
Fatores econômicos e tecnológicos
Fatores competitivos
Fatores ambientais
Encontro
06
 Fatores essenciais do negócio 
A Escola de Negócios da PUCRS
Chegamos ao final dos slides deste 
encontro!
Vamos fazer uma pequena pausa e 
após iniciar a Atividade Aplicada?
 
 
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