Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
���������� %'4�3URYD KWWS���VLPXODGR�HVWDFLR�EU�EGTBSURYDBUHVXOWDGRBSUHYLHZ�DVS ��� Avaliação: GST0531_AV_201407010492 » TÉCNICAS DE SELEÇÃO Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201407010492 TANIA REGINA DE SOUZA Professor: MARIA LUCIA LAM Turma: 9010/AB Nota da Prova: 6,0 Nota de Partic.: 1 Av. Parcial.:2 Data: 16/11/2015 18:41:47 (F) 1a Questão (Ref.: 673545) Pontos: 1,0 / 1,5 Aponte 4 vantagens e desvantagens do recrutamento externo Resposta: Desvantagem: Desmotiva os funcionarios que não vislumbram oportunidades internas, custo de seleção, problemas de adaptação a cultura organizacional, demora no processo de seleção para preenchimento da vaga. Vantagens: O funcionario novo ja possui experiencias e competencias atraves de cursos e treinamentos das empresas anteriores, sangue novo na organização, Gabarito: VANTAGENS � Renovação de pessoas. � Ausência de conflitos nos relacionamentos. � Racionalidade do processo. � Ausência de protecionismo. DESVANTAGENS � Desmotivação do pessoal antigo. � Processo mais demorado. � Dúvidas em relação aos novos contratados, Maior investimento 2a Questão (Ref.: 246865) Pontos: 0,0 / 1,5 Comente sobre um dos tipos de entrevistas mais usual em seleção: Resposta: Entrevista de seleção: Apos a analise do curriculo o selecionador devera agendar a entrevista com o candidato afim de colher maiores informações, devendo sinalizar os pontos que necessita de esclarecimento, preparando local e horario apropriados e para que não seja interrompidos. Entrevista por competências: busca identificar no candidato as competências necessarias para o cargo em questão. Entrevista técnica: geralmente realizada pelo gestor da area solicitante busca confirmar o conhecimento tecnico informado no curriculo. Gabarito: São entrevistas voltadas ao levantamento de questões específicas dos candidatos, feitas de forma pontual, com o objetivo de inferir comportamentos futuros, e com roteiro delimitado de perguntas. Esse tipo de abordagem baseiase em hipóteses, situações que o candidato poderá vivenciar no futuro dentro da empresa em questão. As perguntas são estruturadas através de questões dirigidas e consideradas críticas, muitas vezes extraídas de situações possíveis de ocorrer na organização. Assim sendo, para a organização do roteiro de entrevista, o selecionador deve reunirse com a área requisitante para discutir e preparar as questões que servirão como suporte no processo de elaboração do roteiro de entrevista. 3a Questão (Ref.: 234216) Pontos: 0,5 / 0,5 O mercado de trabalho é constituído por organizações e as suas demandas por mão de obra, e pelos recursos humanos disponíveis para o preenchimento das vagas existentes nas empresas. Essa relação entre empresas e pessoas estabelece o conceito de mercado de trabalho que é pautado pela relação de oferta e procura. Temos observado que as organizações estão com dificuldades de encontrar profissionais em determinadas áreas para suprir as suas demandas. Das ações abaixo, qual tem sido a solução encontrada pelas empresas para obter o profissional com as competências e habilidades necessárias e alinhados com a cultura da organização? Realizar o processo de recrutamento e seleção com menos exigências dos candidatos. Investir em qualificação e programas de estágio e trainees. ���������� %'4�3URYD KWWS���VLPXODGR�HVWDFLR�EU�EGTBSURYDBUHVXOWDGRBSUHYLHZ�DVS ��� Realizar o processo de recrutamento e seleção com maiores exigências dos candidatos. Optar por mãodeobra similar para atender as suas demandas. Utilizar meios mais eficientes para divulgação da vaga e captação de candidatos. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 50206) Pontos: 0,5 / 0,5 A responsabilidade pela admissão é: Do requisitante da vaga após entrevista com os possíveis admissíveis; Da área responsável pelo Recrutamento; Do Serviço Médico que aprova o candidato na última etapa do processo de seleção; Do gerente da área de RH. Da área responsável pela Seleção; Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 705264) Pontos: 0,5 / 0,5 Os itens Entrevista de Seleção, Provas de conhecimentos, Testes psicométricos, Testes de personalidade e Técnicas de simulação dizem respeito à(ao): Entrevista por Competência Seleção Recrutamento Dinâmica de grupo Triagem Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 616735) Pontos: 0,5 / 0,5 Gilson Antunes trabalha no Setor de Seleção da empresa ALPHA S.A. e está treinando alguns funcionários do setor para atuarem nos processos seletivos, entrevistando os candidatos às vagas em aberto. Ele decidiu que deverá começar, citando alguns aspectos das etapas de uma entrevista de seleção. Assinale a opção que decreve corretamenteo o que Gilson poderia explicar aos treinandos sobre o assunto: Na etapa da Avaliação, o entrevistador deve registrar todas as informações que considerar relevantes sobre o candidato, elaborando o laudo da entrevista. Na etapa do Desenvolvimento, o entrevistador deve analisar o currículo do candidato. Na etapa da Preparação, o entrevistador deve apresentar a empresa ao candidato, especificando suas características principais. Na etapa do Encerramento, o entrevistador deve estimular um clima cordial, permitindo que o candidato sintase o mais confortável possível. Na etapa da Abertura, o entrevistador deve reservar um espaço para sua realização, garantindo que não haverá interrupções durante o processo. Gabarito Comentado. ���������� %'4�3URYD KWWS���VLPXODGR�HVWDFLR�EU�EGTBSURYDBUHVXOWDGRBSUHYLHZ�DVS ��� 7a Questão (Ref.: 29862) Pontos: 0,5 / 0,5 A primeira fonte de referências de um candidato experiente deve ser escolhida com cuidado. Em geral é: documento de identidade sua família seu médico e dentista seu clube seu chefe na empresa anterior Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 625450) Pontos: 0,5 / 0,5 A Dinâmica de Grupo é uma técnica usada em processos seletivos e, tem na observação a sua principal premissa de ação. Baseado nesta afirmativa, assinale a opção de resposta que indica corretamente, o que o Selecionador observa em um candidato, durante a dinâmica de grupo O Selecionador observa , apenas, o comportamento do candidato O conjunto das afirmativas de resposta proposto, atende plenamente ao enunciado da questão Observa o comportamento e a atitude do candidato relacionandose com os outros Observa se a letra do candidato permitirá uma avaliação grafológica para identificar a personalidade É observado cada atitude tomada pelo candidato ¿ apenas isso e mais nada! 9a Questão (Ref.: 674361) Pontos: 1,0 / 1,0 A etapa em que o selecionador define a logística da dinâmica (data, local, horário, materiais a serem utilizados), convoca os participantes e apresenta ao requisitante as técnicas que serão utilizadas no decorrer da dinâmica para que o mesmo entenda a forma de condução é chamada de: Análise de dados Elaboração Tabulação Aplicação Preparação Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 625483) Pontos: 1,0 / 1,0 Após aplicação de todas as técnicas de seleção e definição dos candidatos finalistas, o selecionador deverá elaborar laudo individual do candidato. Seguindo este raciocínio apresentado pelo enunciado, assinale a opção de resposta que descreve, corretamente, o que precisa conter este laudo As impressões a respeito de cada candidato Aspectos motivacionais e comportamentais A indicação do profissional à área requisitante, justificando a decisão do Selecionador O conjunto das opções de respostas ofertado, atende plenamente ao enunciado da questão Breve histórico do candidato (extraído do currículo, por exemplo) ���������� %'4�3URYD KWWS���VLPXODGR�HVWDFLR�EU�EGTBSURYDBUHVXOWDGRBSUHYLHZ�DVS ��� Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Período de não visualização da prova: desde 12/11/2015 até 24/11/2015. ��
Compartilhar