ap 2 - Gerenciamento de projetos

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26/04/2016 BDQ Prova
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   GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Simulado: GST0312_SM_201502167697 V.2   Fechar
Aluno(a): TATIANA MARIA CHAVES CASTRO Matrícula: 201502167697
Desempenho: 2,0 de 10,0 Data: 26/04/2016 11:29:14 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201502792821) Pontos: 0,0  / 1,0
Das alternativas abaixo qual não se refere a um atributo do projeto?
Apresenta um esquema de tempo específico
  Não tem um objetivo definido
  É conduzido por meio de uma série de tarefas independentes
Envolve certo grau de incerteza
Utiliza vários recursos para realizar as tarefas
 
  2a Questão (Ref.: 201502317440) Pontos: 0,0  / 1,0
"A inovação é essencial para a sobrevivência em um cenário cada vez mais competitivo e globalizado,
entretanto poucas empresas exercem algum tipo de iniciativa para colocá­la em prática . A inovação tem um
aspecto mais amplo. Pode surgir por meio do desenvolvimento de novos clientes, de novos mercados, de novos
canais, da gestão de parcerias estratégicas, do desenvolvimento de novas competências, de novos modelos de
negócios, enfim, a inovação é uma forma de gerar um novo valor de diferenciação de seus concorrentes."
Considerando as informações do texto, conclui­se que:
  Um empresa pode ser extremamente inovadora, sem que venda um produto tecnologicamente superior
ao do seu concorrente
Uma empresa para ser extremamente inovadora, é preciso que venda um produto tecnologicamente
superior ao do seu concorrente
Uma empresa se não for extremamente inovadora, não poderá vender um produto tecnologicamente
superior ao do seu concorrente
  Uma empresa pode não ser extremamente inovadora, só assim poderá vender um produto
tecnologicamente superior ao do seu concorrente
Uma empresa para ser extremamente inovadora, é preciso que venda um produto novo para novos
clientes
 
  3a Questão (Ref.: 201502888826) Pontos: 0,0  / 1,0
No âmbito do gerenciamento de escopo de projetos com base no PMBOK, que artefato tem como
responsabilidade subdividir em elementos menores as principais entregas do projeto e do trabalho do projeto?
Declaração do escopo do projeto.
  Estrutura sintética do projeto.
Plano de gerenciamento do escopo do projeto.
  Estrutura analítica do projeto.
Termo de abertura do projeto.
 
  4a Questão (Ref.: 201502220018) Pontos: 1,0  / 1,0
Qual é a fase que exige a prova do produto do projeto, aprovação da gerência e satisfação do cliente?
26/04/2016 BDQ Prova
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Escopo do projeto
Extensão do escopo
Meio do projeto
Execução do projeto
  Encerramento do projeto
 Gabarito Comentado.
 
  5a Questão (Ref.: 201502783560) Pontos: 0,0  / 1,0
O trabalho pode ser representado por processos. Nos projetos temos que lidar com dois tipos de processos. São
eles:
Administrados à objeto; Administrados à interface.
  Entrada; Saída.
Progresso da atividade; Gestão da atividade
  Orientados ao produto; Orientados ao gerenciamento do projeto.
Escopo do projeto; Recursos humanos
 
  6a Questão (Ref.: 201502783231) Pontos: 0,0  / 1,0
Mariana é gerente de projeto e direcionou a sua equipe para a execução de duas tarefas: a primeira se
preocupará com as articulações dos diversos planos que envolvem o projeto e a segunda irá definir todo o
trabalho necessário para terminar o projeto com sucesso. Considerando essas tarefas, quais as áreas de
conhecimento em gerenciamento de projetos estão envolvidas?
Gestão do escopo e da qualidade
  Gestão da integração e do escopo
Gestão das pessoas e dos recursos
  Gestão do escopo e ambiental
Gestão da integração e dos recursos
 Gabarito Comentado.
 
  7a Questão (Ref.: 201502888817) Pontos: 0,0  / 1,0
Segundo o PMBOK, o Grupo de Processos e a Área de Conhecimento que abrangem o Processo Estimativa de
Duração das Atividades são, respectivamente:
Planejamento e Gerência de Escopo do Projeto.
  Monitoração e Gerência de Qualidade do Projeto.
Iniciação e Gerência de Riscos do Projeto.
  Planejamento e Gerência de Tempo de Projeto.
Iniciação e Gerência de Custo do Projeto.
 Gabarito Comentado.
 
26/04/2016 BDQ Prova
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  8a Questão (Ref.: 201502783313) Pontos: 1,0  / 1,0
Sobre o diagrama de Gantt é correto afirmar:
I.Consiste de barras horizontais, sequenciais ou paralelas, que indicam atividades do projeto, dispostas numa
escala de tempo horizontal
II. Visa o controle da qualidade do produto do projeto
III.É a quantidade cumulativa realmente gasta no trabalho de um projeto e quanto essa valor se aproxima do
valor orçado inicialmente.
  Somente a I está correta
Somente a II e III estão corretas
Somente a II está correta
Somente a I e II estão corretas
Somente a III está correta
 Gabarito Comentado.
 
  9a Questão (Ref.: 201502233392) Pontos: 0,0  / 1,0
Por que a tomada de decisão de se fazer um projeto?
para se compreender melhor o que se deseja, para onde estamos indo e o comportamento do público­
alvo.
para mapear os problemas e ver com qual a melhor forma de resolvê­las.
  para melhor definição do que se deseja e onde se quer chegar, os riscos e os custos envolvidos.
  para escolher a estratégia mais eficiente que vai gerar maior lucro.
para definir um caminho mais rápido e que gerar maior segurança.
 
  10a Questão (Ref.: 201502891769) Pontos: 0,0  / 1,0
Considere as seguintes afirmativas sobre gerenciamento dos custos de um projeto: I. Os planejamentos do
tempo e dos custos do projeto são interdependentes. II. O planejamento dos custos inclui calcular os custos dos
recursos necessários para executar as atividades do projeto. III. O planejamento dos custos inclui o cálculo do
preço final do produto para garantir as margens de lucro desejadas.
Todas as afirmativas são verdadeiras.
  Todas as afirmativas são falsas.
  A afirmativa III é falsa.
A afirmativa I é falsa.
A afirmativa II é falsa.
 Gabarito Comentado.