APOL 3.MTADFEEDBACK&SST

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Disciplina(s):
Métodos e Técnicas de Avaliação de Desempenho e Feedback
Segurança e Saúde no Trabalho
	Data de início:
	26/04/2016 17:35
	Prazo máximo entrega:
	- 
2:12:32
Avaliação finalizada com sucesso. Anote o número do seu protocolo: PROTOCOLO: 201604261235113817828
Sua nota nesta tentativa foi: 100
Questão 1/5
O objetivo básico da avaliação de desempenho é melhorar os resultados das pessoas nas organizações. Sobre esse processo assinale V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas e depois marque a correta.
 
(   ) A avaliação de desempenho é um elemento integrador das práticas de RH.
(   ) A avaliação de desempenho está enfatizando cada vez mais os resultados.
(   ) A avaliação de desempenho não possui ligação com os demais processos de RH.
	
	A
	V, V, V
	
	B
	V, V, F
	
	C
	V, F, F
	
	D
	F, F, F
Questão 2/5
Um agravante da automação da mão de obra é a instauração da insatisfação no trabalho. A expressão inconsciente das insatisfações no trabalho é revelada, primeiramente, sobre o corpo, o somático e, depois, amplia-se para as desordens orgânicas, fisiológicas e psíquicas, culminando nas doenças psicossomáticas. Um sintoma comum dessa insatisfação é a fadiga. Sobre essa temática, analise as afirmativas abaixo e marque (V) para as verdadeiras e (F) para as falsas. Depois, assinale a alternativa correta.
 
(   ) A fadiga é de difícil tratamento, pode ser proveniente de inúmeros fatores, desde doenças físicas até situações de trabalho.
(   ) Trabalhos repetitivos alienam o trabalhador, evitando que desenvolva doenças psicossomáticas como stress e fadiga.
(   ) Tarefas monótonas e que não são prazerosas, organização de trabalho com características autoritárias e rígidas podem provocar a fadiga.
(   ) Fadiga pode ser considerada um dos sintomas do stress.
	
	A
	V – F – V – V
	
	B
	F – V – F – V
	
	C
	V – V – F – V
	
	D
	F – F – V – V
Questão 3/5
De acordo com uma pesquisa realizada pela Câmara Americana do Comércio (AMCHAM), 77% dos executivos de RH já utilizaram ferramentas de avaliação de desempenho e potencial com os colaboradores das suas empresas por entenderem que a avaliação traz benefícios. Sobre os benefícios da avaliação de desempenho assinale V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas e depois marque a correta.
 
(   ) Permite o acompanhamento do desempenho dos colaboradores em relação às metas estabelecidas.
(   ) Gera motivação e confiança no colaborador.
(   ) Embasa a construção dos planos de treinamento.
	
	A
	V, V, V
	
	B
	V, V, F
	
	C
	V, F, F
	
	D
	F, F, F
Questão 4/5
O objetivo básico da avaliação de desempenho é melhorar os resultados das pessoas nas organizações. Sobre esse processo assinale V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas e depois marque a correta.
 
(   ) A avaliação de desempenho está enfatizando cada vez mais os resultados.
(   ) As metas e objetivos atingidos são mais importantes do que o comportamento em si.
(   ) A avaliação de desempenho não possui ligação com os demais processos de RH.
	
	A
	V, V, V
	
	B
	V, V, F
	
	C
	V, F, F
	
	D
	F, F, F
Questão 5/5
A ergonomia tem dificuldade de propor abordagens consistentes em relação às necessidades humanas. Assinale a alternativa que apresenta, corretamente, a dificuldade da ergonomia em considerar as necessidades humanas.
	
	A
	As necessidades humanas são muito subjetivas, e, portanto, se faz necessário estudar características mais objetivas, procurando definir limites para cargas físicas, para estímulos objetivos.
	
	B
	As necessidades humanas têm várias definições por diversos autores, o que dificulta a ergonomia abordar com mais consistência e aprimorar este assunto.
	
	C
	A falta de tecnologia para o aprofundamento nos estudos, a respeito da subjetividade, dificulta o processo de alinhamento com a ergonomia.
	
	D
	Não há interesse da ergonomia em abordar as necessidades humanas devido à falta de cientistas da atualidade que tenham interesse em estudar as necessidades humanas.