Av1 Logistica e Distribuição

Prévia do material em texto

Lupa
	 
	Calc.
	 
	Notas
	
	
	 
	 
	 
	 
		
	VERIFICAR
E ENCAMINHAR
	Disciplina: CCE0245 - LOGÍSTICA E DISTRIB. 
	Período Acad.: 2016.1 (GT) / AV1
	Aluno: 
	Matrícula: 201308166664
	
	Turma: 9010
	
Prezado(a) Aluno(a),
Responda a todas as questões com atenção. Somente clique no botão VERIFICAR E ENCAMINHAR ao ter certeza de que respondeu a todas as questões.
Você poderá acessar esta avaliação do dia 22/03/2016 a 22/05/2016.
O gabarito e resultado da avaliação estarão disponíveis a partir do dia 22/05/2016.
	
	
		1.
		De uma forma geral, a Administração da Produção e Logística dizem respeito àquelas atividades orientadas para a produção de um bem físico ou a prestação de um serviço. Sendo assim, fazemos a distinção entre Produção e Logística dizendo que:
 (Ref.: 201308324758)
		1 ponto
	
	
	
	
	Produção, não implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está vinculada à ação da prestação de serviços
	
	
	Produção não implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está desvinculada a ação da prestação de serviços.
	
	
	Produção implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está desvinculada a ação da prestação de serviços.
	
	
	Produção implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está vinculada à ação da prestação de serviços.
	
	
	Produção não implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística não está vinculada a fabricação ou prestação de serviços.
	
	
		2.
		Quanto à Visão do Processo de uma Cadeia de Suprimento, as duas maneiras de visualizar os processos realizados são:  (Ref.: 201308341645)
		1 ponto
	
	
	
	
	Ciclo do Cliente e Ciclo do Produto.
	
	
	Visão cíclica e a Visão push/pull.
	
	
	Estágio do Cliente e Estágio ou Ciclo do Fornecedor.
	
	
	Ciclo do Cliente e Ciclo de Reabastecimento.
	
	
	Visão do Cliente e Visão do Fornecedor.
	
	
		3.
		Em relação à cadeia de suprimento e administração de materiais, identifique a única opção FALSA  (Ref.: 201308894091)
		1 ponto
	
	
	
	
	Após a chegada do material ele é verificado e colocado no estoque até ser necessário para a operação.
	
	
	A manutenção de estoque é cara
	
	
	O comprador faz várias cotações e seleciona o fornecedor que oferece maior vantagem para a empresa.
	
	
	A ordem de compra possui informações tais como quantidade, data de entrega e data de inspeção da quantidade entregue
	
	
	A demanda dos usuários é o conflito que a administração de materiais visa solucionar.
	
	
		4.
		Através de algumas análises organizacionais, surgem os objetivos, as meta e métodos, ambientes, tecnologia e recursos humanos que ajudam a máquina organizacional a desenvolver as suas atividades. Para Peter Drucker , o resultado da ação sobre as informações é gerador de três análises principais que serão: (Ref.: 201308421592)
		1 ponto
	
	
	
	
	Análise das atividades, Análise das decisões e Análise das relações
	
	
	Análise do cliente, Análise comportamental e Análise da relação
	
	
	Análise da gestão, Análise da produção e Análise econômica
	
	
	Análise da produção, Análise de resultados e Análise estatística
	
	
	Análise dos resultados, Análise econômica e Análise da produção
	
	
		5.
		Vamos relacionar o produto ao tipo de demanda.
ITENS           PRODUTO                                 TIPO DE DEMANDA
1              aparelhos de CD                                       latente
2              bronzeador de pele                                   irregular
3              cigarros                                                   irregular
4              celulares que acessam e-mails                   latente
Estão corretos os itens:
 (Ref.: 201308448818)
		1 ponto
	
	
	
	
	1 e 4
	
	
	1 e 2
	
	
	1 e 3
	
	
	3 e 4
	
	
	2 e 4
	
	
		6.
		Dentre os conceitos abaixo sobre demanda, há um FALSO. Identifique-o.  (Ref.: 201308448401)
		1 ponto
	
	
	
	
	Quando a demanda de um produto é conhecida a sua projeção de vendas é difícil.
	
	
	Uma das maneiras de classificar estoques é segundo a natureza de sua demanda.
	
	
	Demanda é a relação entre quantidades necessárias e os fatores que a determinam.
	
	
	Produtos que têm um ciclo de vida muito longo são sempre comercializados.
	
	
	Demanda inexistente é quando o consumidor está indiferente a um produto.
	
	
		7.
		Em relação aos conceitos estudados, todos estão errados, à EXCEÇÃO (Ref.: 201308805157)
		1 ponto
	
	
	
	
	Marketing de Massa - Cria maior potencial de mercado, custos menores e automaticamente margens maiores.
	
	
	O segmento deve ser: identificável, mensurável, inacessível, não rentável, instável.
	
	
	Marketing de Nicho exige: programas e produtos preparados sob medidas conforme a necessidade e desejos de grupos de comunidades locais.
	
	
	É o segmento de um comprador, marketing customizado ou marketing um-a-um.
	
	
	O marketing de segmento exige descentralização em algumas práticas da empresa.
	
	
		8.
		Ao identificarmos na segmentação de mercado o público alvo a se atingir, verificaremos que este nunca será homogêneo. Pois este público será composto por milhares ou milhões de indivíduos, com hábitos, gostos e exigências diferentes uns dos outros. Esta situação exige do marketing metodologias para uma atuação eficaz junto ao público alvo.Segundo Kotler, as empresas podem adotar cinco níveis de segmentação, que serão: (Ref.: 201308755529)
		1 ponto
	
	
	
	
	Marketing Empresarial, Marketing Ocasional, Marketing de Nicho, Marketing Local e Marketing individual.
	
	
	Marketing de Massa, Marketing de Segmento, Marketing de Nicho, Marketing Local e Marketing Individual.
	
	
	Marketing Empresarial, Marketing de Segmento, Marketing de Nicho, Marketing Local e Marketing individual.
	
	
	Marketing Empresarial, Marketing de Segmento, Marketing de Social, Marketing Local e Marketing Individual.
	
	
	Marketing Empresarial, Marketing de Segmento, Marketing de Nicho, Marketing Local e Marketing de Compra .
	
	
		9.
		Layout ou arranjo físico é a maneira como os homens, máquinas e materiais estão dispostos dentro de uma organização, ou qualquer outro local, desde que arranjados com certa ordem. O layout ideal, tem o objetivo de: (Ref.: 201308755560)
		1 ponto
	
	
	
	
	aumentar o custo operacional do tratamento de materiais.
	
	
	minimizar o valor operacional do tratamento de produtos.
	
	
	minimizar o custo operacional do tratamento de materiais.
	
	
	aumentar o valor operacional do tratamento de clientes.
	
	
	minimizar o espaço operacional do tratamento de fornecedores.
	
	
		10.
		A armazenagem é constituída por um conjunto de funções de recepção, descarga, carregamento, arrumação e conservação de matérias-primas, produtos acabados ou semi-acabados. Ainda podemos dizer, que trata-se de atividade que diz respeito a estocagem ordenada e a distribuição de produtos acabados dentro da fabrica ou em locais destinados a este fim, pelos fabricantes, ou através de um processo de distribuição. Podemos dizer então, que a armazenagem necessitará de um grau muito alto de: (Ref.: 201308755538)
		1 ponto
	
	
	
	
	planejamento
	
	
	investimento
	
	
	custo
	
	
	equipamentos
	
	
	recursos humanos